工商企业管理论文3篇

工商企业管理论文3篇【导读指引】由三一刀客网美丽的网友为您整理分享的这篇“工商企业管理论文3篇”文档资料，供您参阅，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享给更多的朋友吧!工商企业管理论文1一、引言在企业生产运营过程中，工商管理至关重要，它是企业经营活动的依据，是企业经营活动获得好的效益的保障。然而，就目前来看，我国企业工商管理依然存在许多问题，制约了企业的发展。由于企业工商管理工作不到位，企业各项经营活动难以正常进行，再加上市场上不正当竞争行为的打压，企业面临着举步维艰的局面。面对这个竞争日益激烈的市场环境，企业要想站稳脚跟，就必须做好工商管理工作，为企业的发展营造良好的条件，促进企业经营决策的科学性、合理性，进而促进企业的更好发展。二、企业工商管理概述企业工商管理就是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配置、指挥等一系列职能的总称。对于企业而言，工商管理十分重要，它关系到企业自身的发展。在企业发展过程中，人才、技术、资金等是企业经营活动中不可或缺的几个元素，而企业工商管理可以对企业的经营活动、技术、资金以及人力资源进行全面的管理，优化企业资源配置，明确企业发展方向，充分调动员工的工作积极性，为企业带来更好的效益。三、企业工商管理现状(一)企业管理体制落后我国企业正处于转型时期，企业管理体制还比较落后，在一定程度上制约了企业的发展。对于企业工商管理工作而言，由于企业管理体制落后，相关制度还没有建立，以至于许多工作难以正常开展，还不够健全。同时，企业在管理过程中依然是采用传统的管理模式，缺乏创新，盲目地照抄他人先进的经验模式，不利于企业管理工作的开展，难以争取企业员工的配合。(二)人员水平不足企业工商管理涵盖了企业方方面面，是一项综合性的工作，对相关管理人员要求非常高，而企业现阶段的管理人才难以满足企业工商管理工作的需要。一方面，管理人员职业素质有待提高，专业能力不足，难以胜任工商管理工作;另一方面，管理人员的责任心不强，不能认真对待自己的工作，大多凭借经验来进行管理，没有围绕企业的发展以及市场需求来进行工商管理，从而制约了企业的发展。(三)企业经营模式落后受计划经营的影响，企业在经营过程中依然采用较为传统的经营模式，脱离了市场，没有根据企业自身发展情况来制定经营策略。同时，企业各部门之间各自为政的现象较为严重，如生产部门只顾自己的生产工作，与市场部门缺乏沟通，这会造成产品滞销。对于企业而言，脱离了市场，势必会增加经营风险，使得企业在市场竞争中处于劣势地位，严重的还会面临破产、倒闭的风险。(四)工商管理目标含糊不清企业是市场主体之一，企业的经营活动都是在市场环境下进行的。然而，在这个快速发展的社会里，许多企业片面追求产品效益，只重眼前利益，忽视长远利益。就当前企业的管理工作来看，企业工商管理目标还不够明确，既没有明确企业管理目标，忽略了企业文化，也没有明确企业应承担的社会责任，使得企业在生产过程中的许多行为违背了可持续发展战略的要求。另外，许多企业为了获取暴利，生产了一些质量不合格的产品，严重损害了广大消费者的利益。四、企业工商管理改进策略(一)管理体制的完善和创新在企业全面改革深化的背景下，社会对企业管理工作提出了更高的要求。而企业工商管理涉及企业各方面，要想提高工商管理的水平和质量，为企业带来更好的经济效益，就必须积极地完善相关管理体制，加大管理体制创新。首先，企业必须促进自身的发展，制定健全的管理体制，如财务管理制度、人力资源管理制度，将企业各项管理工作纳入正常轨道，从而确保各项工作的顺利开展;其次，要建立有效的监督机制，对企业工商管理工作进行全面的监督，确保各项工作有效进行，确保工作效率。另外，要建立有效的激励机制和奖惩机制，从而更好地规范员工的行为，激发员工的工作积极性和主动性，促进企业工商管理工作的开展。(二)加强工商管理人员的教育在社会进步的过程中，人才一直起着决定性的作用。企业是社会发展的重要组成部分，企业要想提高工商管理的水平，就必须注重专业管理人员的教育和管理。首先，对工商管理工作人员进行专业教育，提高管理人员的专业水平和职业素养，进而更好地服务工商管理工作;其次，注重管理人员能力的培养，定期进行实训和总结，不断提升他们的管理能力。在能力培养中，要加强管理人员对企业文化、制度、技术等方面的学习，为工商管理培养更专业的人才。另外，企业应注重外来人才的引进，在人才招聘过程中，应该通过科学的招聘评测来进行，为企业引进专业的人才，从而促进企业工商管理工作的开展。(三)管理模式的创新我国企业正处于转型时期，而传统的企业管理模式已经难以满足当代企业发展的需要。企业要想更好地开展工商管理，就必须对企业管理模式进行创新。首先，企业必须彻底摆脱旧观念，树立全新的管理理念，在工商管理中强化质量管理、责任管理;其次，创新工商管理方法，要根据企业自身的发展，立足市场，采取科学、合理的管理方法，在管理工作中要重视员工的利益，充分调动员工的工作积极性和主动性，进而增强员工的向心力。(四)明确企业管理目标在生产经营活动中，企业的一些行为会给社会造成一定的影响，损害到社会效益，不利于经济的可持续发展。在企业工商管理中，企业应当明确工商管理目标。对内，要明确企业内部管理目标，根据企业发展情况，制定科学、合理的经营目标和战略计划，从而有计划、有步骤地开展管理工作，同时要强化责任，将管理责任落实到管理人员的身上，进而更好地规范管理行为，促进管理目标的实现;对外，要明确企业应承担的社会责任，不断完善工商管理，在企业经营活动中不能盲目地追求自身利益，要考虑到社会与公众的利益，把企业生产和党的思想紧密结合，树立诚信，积极主动地承担社会责任。同时，企业应该严格按照国家规定进行企业管理，自觉遵循法律法规，明确企业发展的方向和目标。(五)企业文化与企业管理的结合企业文化是指企业在生产经营活动中逐步形成的，为全体员工遵守的，带有组织性的经营理念，这种经营理念体现在企业的生产经营活动、管理制度、职工行为方式、企业形象、价值观念等方面。而企业管理是针对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥等一系列职能的总称。在现代企业管理中，企业文化与企业管理的结合已成为必然。在企业管理工作中，企业应当重视企业文化建设，坚持人本文化思想，促进企业管理。人本思想是我国社会实现人民当家做主的内在体现，是当代社会最适合企业长远发展的指导思想。其根本出发点是员工的长期发展，在共同奋斗目标的指引下，让员工与企业共同成长。在企业管理中，坚持企业文化与管理的结合，可以更好地激发员工的工作积极性，增强企业员工的向心力，使其共同致力于企业的发展，为企业带来更好的经济效益。(六)加大信息技术的应用在信息化的时代里，信息技术的应用也越来越普遍，信息技术有着速度快、信息存储容量大等特点，有助于管理效率的提高。企业在工商管理中，应当认识到信息技术的优越性，加大投入，实现工商管理信息化发展。利用信息化技术，可以对企业工商管理进行全面的监督，将企业各项工作都纳入一个系统中，更方便地传递信息，实现信息的共享。同时，通过信息化系统，企业各部门之间的交流更加便捷，有助于提高工商管理效率。五、结语企业工商管理是企业发展的关键，加强工商管理可以为企业带来更好的经济效益，增强企业市场竞争力。因此，企业必须高度重视工商管理。为了提高工商管理质量和水平，发挥工商管理的职能，企业必须完善相关管理制度，加强监督，加强管理人员的教育和管理，重视企业文化管理，注重信息技术的运用。要明确工商管理目标，加大管理模式的创新，从而促进企业的又好又快发展。工商企业管理论文2摘要：随着社会经济的快速发展，科技创新在工商管理中发挥着积极的作用。根据市场的发展趋势，明确科技创新与工商企业经济管理信息化的关系，加快企业管理的信息化进程。为了促进工商企业经济管理信息化的发展，需要加强有关领导对科技创新的重视，建立高素质的科技创新队伍，确保科技创新成为企业管理中关键的发展战略，促使企业实现健康持续的发展。关键词：工商管理；信息化发展；策略引言近年来，信息技术发展迅速，传统的工商管理方法逐渐落后。基于当前形势发展工商企业经济管理信息化需要进行改革创新，在人才技术水平、信息技术问题解决等方面进行创新。同时，政府应多加关注工商企业经济管理信息化的发展，建立适当的制度以提高工商企业经济管理信息化水平，为企业管理发展保驾护航，从而保证企业在信息化发展环境中的健康发展，并为我国工商企业经济管理信息化的发展做出贡献。一、工商管理信息化发展的重要性（一）优化管理效果强化工商管理信息化建设，以信息技术为依托，有利于完成企业内部信息、资料的整合，为企业内部使用提供便利，并借助网络平台，进一步实现对各项资料的拓展，提高企业内部各项信息、资料的全面性，提高企业内部决策的准确性，促进工商管理模式优化，提高企业内部运行效率。同时，信息技术可有效取代部分人工操作，能够提升一些重复性高、较为枯燥的工作的处理效率，并保障信息处理的准确性，保障最终的工商管理效果。（二）促进信息实时共享借助网络信息技术，能够促进企业内部交流，提高信息共享的实时性，增强对各类事件，特别是突发事件的处理效果。通过全面落实工商管理信息化，信息沟通将会更加方便并且不会受到相关因素影响，有利于优化数据管理效果。同时，应用相关信息软件能够为各部门工作创造更加便利的环境，以免工作人员受到其他因素影响。在信息共享过程中，不仅可以通过文字形式实现信息共享，还能够通过图片、视频以及表格等形式，可有效增强沟通效果。二、企业管理信息化发展战略技术创新的意义在这个大数据时代，计算机系统的技术日益提升，在企业工商管理中产生了大量软件工程、硬件应用等软件系统，这些系统软件的产生在一定程度上提升了企业的资金安全性，也可以大大提高企业管理人员的工作效率。工商管理的主要职能是维护社会正常的经济秩序，并建立一种公平正义的市场经济环境。企业管理信息化建设的基本目的是提升中国企业管理的技术水平，并伴随中国科技的信息化建设，将信息广泛应用于人类的工作环境和日常生活中。所以，企业工商行政管理部门应该紧随信息时代发展的步伐，积极提高企业信息化发展应用技术水平，以响应企业工商行政信息化发展的新趋势。而且，企业工商管理部门积极实施的信息化发展策略不但可以规范商业市场秩序，同时还能够有效降低商场上不良作风事件发生的概率。加强工商互联网信息化发展的科技应用，促进了市场公共资源的合理分配，促进物尽其才，人尽其用，进一步增强了企业管理的实用性和实践性。现阶段，中国工商信息化建设制度还不完善，其在收集信息过程中的缺点比较突出，例如，采取人工操作的方法收集大量数据，造成系统无法监控信息数量，从而大大降低了企业管理的效能。当前中国科技已得到了很大的提高和发展，我国企业工商管理的模式出现了巨大的改变，在企业的运营和发展中起到十分关键的角色。企业在发展与运营的过程中，高度重视工商管理才能从根本上保障企业在激烈的国际市场竞争中站稳脚跟，从而实现国民经济的共同发展。信息化时代的全面来临，企业发展工商管理工作意识到了信息化的优越性，并对之形成了强烈的依赖性，虽然工商的信息化的的确确推动着企业发展，但由于企业过分依靠信息化发展工商行政，而使得千篇1律，缺乏创新性。工商管理工作也包括许多工作方面，它自身就关联着企业管理制定和资料的共享使用。企业受到信息化的影响，企业工商管理人员必须自始至终贯彻世界信息化管理的基本准则，全方位推动企业工商管理的现代化建设，努力形成富有改革创新性的现代化工商管理企业。三、分析工商企业经济管理信息化发展（一）工商企业经济管理信息化的特征1.标准统一性为了确保电子政务系统的有效协调，需要注意标准的统一。通过构建合理的制度体系，促使信息化工作更加科学有效。电子政务里的每个部分应以交流和协调信息为导向，确保信息交互的安全，完善信息化建设的流程。工商企业经济管理信息化是个系统过程，最需要的是不断创新。此外，工商管理需要采用先进的信息技术，促进信息技术与工商管理的有效融合，从而实现企业的健康可持续发展。2.依赖性随着科技信息时代的到来，工商管理工