上半年（述职报告）【通用8篇】

参考资料，少熬夜！上半年（述职报告）【通用8篇】在学习、工作生活中，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是网友为大家分享的上半年（述职报告）【通用8篇】，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。上半年述职报告【第一篇】在公司董事会和总经理的领导下，根据董事会和总经理年度工作报告和任务要求，结合分管工作实际，现述职如下：一、年工作任务完成情况(一)董事会事务工作1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料，使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求，及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通，信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等，提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通，提出协调解决公司历史问题的方案，会计事务所出具了无保留意见的审计意见。(二)、财务工作1、在公司推行全面预算管理，特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式，为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。2、建立统一融资的资金管理体系，合理控制资金规模，有偿使用资金，使公司资产负债率由期初的%下降%，降至%，实现了公司资产负债率控制在6%的要求。集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。继续协调国资委用国有股权抵押贷款1亿元，从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需，节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。3、根据年各单位经营计划做好跟踪考核工作，对重点单位进行专题分析，并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。下半年重点检查：参考资料，少熬夜！(1)《关于明确经营单位开支权限的暂行规定》执行情况检查;(2)《集团现金、支票管理制度》、《友谊集团货币资金、银行印鉴专项管理检查办法》执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训，调帐工作已开始。5、进行资产盘点、摸清家底。并根据站队分析情况预估损失，对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析，向经营单位提出压缩库存提高库存质量建议。6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的调研、考察、培训和研讨工作，选型工作基本确定，为建立和完善集团财务管理网络平台奠定了基础。(三)、税收工作1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查，对检查出的问题进行协调解决，豁免了相关的罚金、滞纳金。2、房地产公司“一品星海”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息;免征部分契税。通过纳税策划实现土地增值税达到零税负(如交纳须664万元)。3、组织财务人员参加税务筹划培训，提高财务人员税收筹划意识。(四)、解决历史遗留大厦系年股份公司属进出口公司在为大厦代理229万美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司年向法院起诉后经调节，年大厦同意将坐落在大厦部分在建工程作价23万元低偿进出口公司的损失。但该项目一直没有处置。按大连会计师事务所要求年应计提5万坏帐准备。接手此项工作后，以225万元合同标的额与合作方签订合同，同时，找到了即避免在解决历史问题时又出现新的问题又能尽快回收资金的办法。但后因该项目有五次被抵押和查封，经协调省高院、市中院以及房地产交易市场，款项已全部收回。(五)、房地产公司财务工作1、严格履行公司授予的财务控制权，发现有不合理的开资和资金支付及时制止和纠正。使得该公司及项目的成本得到有效的控制。2、调度资金，及时偿还房地产于年xx月11日到期的银行个人委托理财贷款2亿元。3、为地产筹措了亿项目资金。(六)、改制工作1、改制工作被列入计划后，主要负责协调工作和改制预案，在较短的时间内完成了大连市国资委、大连市政府的审批工作以及国家国资委的核准工作。2、关于改制的信息披露工作，已作了集团公司改制提示性公告，与中国证监会进行了有效的沟通，材料已形成，并与深交所进行了沟通，效果较好。二、存在的问题：参考资料，少熬夜！年各项工作较多、任务较重、协调的事情也较多，在对内沟通上没有摆正自身位置，因此，工作方法简单、处理事情缺乏艺术性。自己在政府机关担任处长多年，调到企业担任副总，不能很快适应企业的为人处事方法，不能很快融入企业文化氛围。对上级、平级、下级都存在说话不注意分寸、讨论不注意方法、处事不注意后果的问题。特别是对个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人和事时就会性急直言，生硬批评，往往使人难以接受，没有过多顾及别人的感受，不注意耐心解释。有时，还错误地认为自己是为公司负责，出发点是好的，没有恶意。但客观上，拉开自己了与领导、与同事、与下级之间的距离，造成了隔阂，甚至给工作、给他人、给自己带来一定的负面影响三、年的工作打算：1、做好改制后的企业调帐和按新的会计制度核算工作;2、好年的审计、决算工作;3、做好年度经营单位的指标考核评价工作，并争取建立新的指标考核体系;4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议;5、做好年报、季报及相关信息的披露工作;6、做好集团计算机网络化管理工作;7、做好融资工作，满足经营发展需要;8、加强财务人员队伍建设，提高财务人员素质。9、提高自身协调能力，改进工作方法，完成董事会、总经理交办的其它任务。上半年述职报告【第二篇】尊敬的各位领导、同志们：下午好！在公司领导班子成员的大力支持下，圆满地完成了上半年的生产经营任务。下面就我分管的经营方面工作，分两个部分向各领导职工代表进行汇报，请给予批评指正。一、经营方面随着滨海新区“十大战役”的打响，以及公司加大对滨海新区承揽任务的背景下，作为塘沽区首家国有预拌砼企业，面临着诸多困难和挑战，通过不懈的努力，开拓了经营思路，本着“和谐、诚信、共赢”的经营理念，站稳了公司内部市场，开拓了外部市场，完成了开门红。截止目前为止，共承揽预拌砼合同20份，总计40余万方。其中，公司内部市场8万方，外部市场32万方。合同金额亿元。合同履约率100%。供应各等级预拌砼16万方。在建工程全部按合同规定回款，回款率达到历史最好水平。供应范围为市政工程、水利工程、工业厂房、水工领域、高层住宅等多个领域，涉及滨海新区“十大战役”中的五大战役。具体为：外部市场：中交一公局城市交通工程公司承建的泰达地下空间隧道工程、中交一公局六公司滨海项目部承建的北塘污水处理厂一期工程、中铁十六局集团工程公司承建的天津港集装参考资料，少熬夜！箱物流中心污水管线工程。中建一局集团建设发展有限公司承建的周大福滨海中心工程（530米高，属滨海新区最高标志性建筑物）、中建八局有限公司承建的滨海国际三期住宅项目（CX2）地块工程。天津市泰榕建筑工程有限公司承建的天津港东疆金融贸易服务中心桩基工程、中建国际建筑有限公司承建渣打科营中心（天津）一期工程、江苏龙海建工集团有限公司承建的泰达普洛斯国际物流园三期工程、中冶天工建设有限责任公司承建的天津波音复合材料责任公司二期工程等。公司内部市场：公司承建的天津港东疆游艇码头工程、东疆港人工沙滩木结构综合配套工程、东疆保税区物流加工区二期标准房、厂房工程等工程。资金回收是一直围绕企业发展的关键。特别是在全球金融危机的大背景下，怎样保证资金链安全的问题，一直是经营工作的重中之重。在新签合同的过程中，充分调查客户的资金，全部合同在正式签订之前全部通过各相关部门评审，规避了合同风险。在供应合同签订后，带领经营、生产、试验、安全等各部门，主动与甲方沟通。及时解决生产过程中发生的问题，取得甲方的信任，真正做到“需求就是方向，满意才是标准”的服务理念。提升了航保的品牌服务形象。经营人员按合同规定按时回收应收款项，如有客户拖延工程款时，经营人员及时通知生产相关人员，对其停止供应，并采取相应的措施。降低经营风险。每月5日召开专门的资金会议。制定资金回收计划，并分配到各经营人员，并监督执行。对零星工程需砼时，一律采取先付款后供应的方针，规避了坏账风险。提升品牌形象，就必须加强内部管理。每星期参加安全生产例会。解决近期生产、供应及安全方面的问题，并布置下期的任务，并协调各部门之间的配合。使生产真正做到“生产是经营的延续”。二、党风廉政方面坚持“两个务必”，严格遵守“四大纪律、八项要求”，严格执行“五个不许”和领导干部廉洁自律的规定。认真学习有关党风廉政方面的知识，观看有关警示教育片，认真学习劳模精神，以“三高四优”为标准的优秀党员。不仅自己做到，而且要求分管部门人员做到。三、存在的不足1、经营信息闭塞，经营人员存在等靠现象。部分人员对客户的认知度不高，没有树立“客户就是上帝”“客户就是衣食父母”的理念。2、对未按规定支付工程款的客户，采取的措施比较单一。3、经营手段比较老套，竞争优势不明显，没有发挥国企特点。四、下半年工作设想随着国家经济形势有所好转，滨海新区发展加快，公司不参考资料，少熬夜！断加大滨海新区的经营力度，预拌砼需求量不断加大的大好形势下，我们更要沉着冷静，我们仍面临着预拌砼行业无序过度发展，在原基础上，新建砼企业六家，市场竞争日趋残酷。面对机遇和挑战，我们更要按照滨海新区“十大战役”的布局，充分调研市场需求，区域投资规模，潜在中标单位等信息，重点对天津港东疆港区、北塘区域、开发区及开发西区，于家堡区域，中新生态城区域以及塘沽其他区域进行重点跟踪，专人负责。创新经营理念，适应市场变化，稳步推进经营工作，坚持以市场为导向，公司有关精神及航班公司领导班子制定的经营方针为指导思想，发挥国企优势，逐步形成航保自己的发展特点和竞争优势。本着“和谐、诚信、共赢”的经营理念，公司内部市场，开拓外部市场，以资金为主，价格为辅，以重点工程、市政工程以及讲诚信的大型民用工程为主，全方位立体交叉经营。按照《应收账款管理办法》，不断完善合同风险评估和过程控制办法，提高合同风险的预估，控制能力，规避合同风险。确保在建工程按合同规定收款，在新签合同过程中充分调查客户的资信，降低经营风险。切实抓好经营队伍建设，加强经营力量，加大对经营人员培训。严格执行经营人员绩效考核机制，体现多劳多得，奖罚分明。将经营人员按各自分管单位、区域划分，制定相关的承揽目标及最低回款率。按各自分管单位从承揽任务，过程供应收款，到工程结束收尾款，客户回访，实行终身封闭管理，规避风险。对在建工程老账，按制定相应的回款计划，落实到每个责任人，并监督执行。总结上半年的工作，展望下半年的前景，面对机遇与挑战，我心中充满信心，在领导班子有力的领导下，带领经营团队，解放思想，开拓经营。沉着、冷静、务实肯干。为全面完成年初目标而努力奋斗。谢谢大家。上半年述职报告【第三篇】我名叫***，1973年4月出生于四川隆昌县。1996年7月我毕业于重庆师专政史系政史专业，作为系上的优秀毕业生，被推荐并分配到仙城中学任教。1999年4月报考华南师大政治教育专业（本科）自学考试，20xx年12月获得毕业证书。1999年8月经潮阳市职改办初次认定专业技术资格评审委员会评审通过，具备中学二级教师职务任职资格，至今五周年，现申报政治学科中学一级教师资格。下面我将任中学二级教师职务资格以来的情况如实报告，请审核。任现职以来，我拥护党的教育方针，忠诚于党的教育事业，坚守岗位，立足本职，服从上级安排，认真完成各项任务。我始终遵循教师职业道德规范，遵纪守法，爱岗乐业，热爱学校，依法执教。20xx年3月我参加潮阳市教师学习教育法律法规参考资料，少熬夜！竞赛，20xx年5月参加仙城镇教育法律法规和职业道德