项目经理年度工作总结范文最新4篇

好文供参考!1/9项目经理年度工作总结范文最新4篇【引读】这篇优秀的文档“项目经理年度工作总结范文最新4篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！项目经理工作职责【第一篇】1、负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。2、负责咨询项目调研、危险源辨识、合规性评价、业务流程梳理、运行辅导与体系优化；3、对综合体燃气商业用户进行专项风险评估；4、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；5、结合燃气业务特点，对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化；6、进行咨询项目组织，组织项目组和客户项目团队的资源调配，控制咨询项目时间与进程，确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成；7、协助公司总经理，总结、回顾和优化项目实施过程，评估项目效果和质量，以保证持续改进，不断提升客户满意度。项目经理工作职责【第二篇】1、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组好文供参考!2/9织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组，织贯彻实施；3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合；8、主持项目部的生产例会，落实施工生产计划和完成情况；9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案；好文供参考!3/910、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见；项目经理工作总结【第三篇】20xx年xx项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神，在上级领导的支持和同事的帮忙下，认真履行公司管理制度，以精细管理、全面履约为重点，强化管理手段，抓好项目管理工作，支持党组织思想政治工作和党建工作，使我项目员工的业务潜力及思想政治素质不断提高。xx目前有三个项目，其中xx改造工程二标段位于xx市xx区河南片区，全长，xx道路市政工程一标段位于天津市塘沽区的东沽片区，5条路总长，这两个项目主要施工范围包括：旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。xx土地填垫工程，土方填筑186万m3，施工填土工程量到达计划填土高程。第一季度在闸南路和大沽路项目拆迁不到位停工的状态下，我项目人员认证学习，严格要求自己，表现出良好的精神风貌，在项目领导班子的带领下，用心向业主争取623m6管通讯管道铺设。一、项目履约进展状况xx项目总包及分包合同在质量、安全及支付状况等按照合同约定正常进行，无违约现象。二、进度管理状况好文供参考!4/9xx闸南路改造工程二标段和xx道路市政工程一标段除业主未拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务，xx土地填垫工程，一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程，工期速度得到业主的认可和好评。三、质量管理状况截止到3月31日，xx三个项目工程隐蔽验收、检验评定合格率100%，未出现不贴合项，施工质量较稳定，无质量问题都暴露，在质检站、业主和监理单位检查中等到好评，树立起了质量要求严格的形象。四、安全管理状况本项目用心参加公司及xx建委安全活动，及时传达有关安全精神，开复工前进行自查自纠，对工地现有机械进行安全质量隐患排查，定期上报。根据工程各阶段各时期的不同特点，时刻提醒施工人员到施工现场要做到三不伤害，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。截至第一季度末未发生人身、设备安全事故。五、项目成本控制状况xx项目自复工以来，从现场管理、措施费控制、材料成本、分包成本进行控制，并定期做了成本分析，测算出盈亏状况，并透过优化施工方案、增加变更签证量、严格过程材料、机械、人工管理、安全质量控制等措施降本增效。六、合同管理状况好文供参考!5/9截至20xx年3月31日xx项目签订总包合同3份，签订分包合同共计40份，其中劳务分包合同9份，材料采购合同20份，租赁合同21份，所有合同均为有效的签字盖章。七、劳务管理状况20xx年初随着物件上涨，全国各地出现用工荒的状况，天津也不例外，项目部及时采取措施，与劳务分包队伍及时联系沟通，根据合同约定做好组织调配工作，确保了工程劳动力需求。在2014年的基础上本季度继续完善公司劳务管理制度。八、礼貌施工及技能减排管理第一季度xx项目继续加强现场礼貌施工及技能减排管理，安全员专门进行礼貌工地建设相关工作，持续工地卫生清洁，使道路干净畅通，各种设备物资标识齐全，堆放有序，个性是对工地的土方进行了整平打方、材料进行码垛处理，进入施工现场给人以赏心悦目的感觉。同时用心与业主和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周边的5个大池塘，设置为施工现场贮水池。九、项目存在的问题及整改措施天津项目由于业主未拆迁完毕，工程处于半停工状态，施工环境复杂，出乎我们投标进场时的意料，从合同工期来看，时间已经明显超出，项目及分包队伍出现窝工状况，同时人工、材料、机械价格不断上涨，项目今后的经济效益前景不太乐观。好文供参考!6/9但项目部并不是消极的等待，而是采取用心的措施：（1）制定了完善的经济资料管理制度，定期给业主、监理打报告并收集业主、监理及政府发文和现场影像资料。（2）未雨绸缪在材料涨价前购买需要的大宗材料，为施工做准备，防止材料大幅涨价。以上为一季度工作汇报，虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求，还有不小的差距，第二季度我项目将会围绕年度工作计划和目标，进一步强化责职、细化任务、量化目标、加强管理，继续加快在建项目的施工步伐，圆满完成工作任务。主要做好以下工作：1、进一步完善项目管理2、全面履约3、降本增效4、增加变更签证量5、提高自身及项目整体技术力量项目经理简历【第四篇】姓名：XXX民族：汉婚姻状况：未婚年龄：26岁培训认证：好文供参考!7/9诚信徽章：求职意向人才类型：普通求职应聘职位：工作年限：2职称：无职称求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：20xx～3500希望工作地区：广州东莞深圳个人工作经历公司名称：广州黄船侨联船舶修理有限公司起止年月：20xx年2月～20xx年9月公司性质：所属行业：担任职务：钢结构制图及预算工作描述：主要参与中国百胜餐饮集团百胜餐饮（广东），所有肯德基必胜客新店装修的钢结构工程，广州大学、广东工业大学反力架工程图纸深化。公司名称：广州市梁亮建筑工程有限公司起止年月：20xx年11月～20xx年2月公司性质：私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢担任职务：施工员工作描述：施工员工作期间，参与施工质量验收、工程测量等方面工作。好文供参考!8/9公司名称：广州市建筑工程监理有限公司起止年月：20xx年1月～20xx年3月公司性质：国有企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢担任职务：监理员工作描述：参与鹤山碧桂园酒店监理期间，主要参与业内资料的整编工作以及对所负责工段的技术、安全、质量、进度、文明施工等进行指导和控制。教育背景毕业院校：华南理工大学继续教育学院学历：大专毕业日期：20xx年xx月xx日所学专业一：工业与民用建筑所学专业二：受教育培训经历：20xx年2月～20xx年11月华南理工大学（继续教育学院）毕业证语言能力外语：英语一般国语水平：优秀粤语水平：优秀工作能力及其他专长1、受过系统的建筑相关专业知识训练，能熟练掌握CAD系列软件的操作，对于设计软件广厦也有一定的了解。同时并通过各项专业证书的考试，并获得相关证书（施工员证监理证好文供参考!9/9测量证建筑绘图证）。2、工资面谈。自我介绍：性格开朗、责任心强，具有很强的集体荣誉感、责任感和团队合作精神，专业知识扎实、勤奋好问、成绩优良，并培养了较强的学习能力和独立的生活能力。处事稳重，意志力强，具有务实、求事的精神，能较快的接受新事物，给我一个机会，我会做的更好！最后，敬业、认真、进取的我，愿意用专业为您和您的公司争取更大的利益！