精编资料,供您参考促销活动推广方案(通用4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“促销活动推广方案(通用4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!促销推广方案【第一篇】一、推广目的1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。3.提高品牌知名度和美誉度。4.提高现场售点的产品的销量。5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。二、前期市场调查本次市场调查主要是油镐产品上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施情况表调查内容1.各个省级优秀代理商深度访谈;2.营销人员小组座谈或问卷调查;3.渠道调:油镐产品销售渠道类型及特点,知名国外油镐产品的渠道政策;4.终端调查:油镐产品销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等;5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地潜在油镐产品用户市场的认识及挖掘相关渠道用户、是否有经销新品牌的计划等。6.消费者调查:对油镐类产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式:深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。调查地点设华北、东北、西南为重点调研各个相关专业市场,销售商店等区域三、产品推广策略1.产品定位:品牌定位于中高档工业级汽油驱动破碎镐系列。2.价格策略(1)利用专业渠道选择有相关销售渠道的经销代理、拉开小型工厂所有产品距离,体现出强有力的高性价比,成为用户真正依赖的品牌战略,分销保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加精编资料,供您参考入,提高市场拓展速度。(3)产品价格介于目标市场上的零售与高端价格之间。充分让使用国外进口或是所使用高价位的产品用户真正享受产品价格优势和实际使用效果的好处。四、产品推广1.广告方面公司针对油镐产品推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及功能差异和消费者所能得到的利益。以户外广告、书刊杂志、媒体网络为主;广告主要是为招商和品牌的传播,营销的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司新推出的汽油驱动破碎镐产品进行宣传,以达到如下效果。(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣(2)提升企业及品牌形象2.促销当产品在市场已经形成一定占有率各地展开实施销售时,必要的`制定在不同阶段进行促销活动,活动采取多种形式,如、品牌推广会,客户答谢会等等,达到提高产品的知名度及销售额的效果。3.事件营销(1)赞助有重大影响的活动(2)为相关群体免费提供免费尝试五、汽油驱动破碎镐展开样板市场销售1.计划时间:标杆市场2.计划区域:以东北:吉林|辽宁|黑龙江西南:重庆|四川|云南|贵州|西藏,向周边地区扩展。六、服务策略1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题2.设计产品保质卡,建立客户档案3.定期回访油镐产品销售商,询问销量情况,询问询问购买客户建议,提高品牌知名度,增强顾客忠诚度4.重视售前、售中和售后服务工作,提高顾客成交率七、相关部门职责1.销售部:主要负责市场调研、市场推广、营销策划和广告管理等工作。主要负责产品的销售、行业一线信息及销售商、客户反馈意见的收集。2.物流部:主要负责产品的运输及配合相关销售的工作及时准确将产品安全输送到客户手上。3.售后服务:主要负责客户关于产品方面的联系沟通、咨询、产品售后服务工作。八、工作进度安排对油镐产品推广工作大体安排内容如下表所示。促销活动推广方案【第二篇】第一部分:在各大夜场进行的联合促销精编资料,供您参考“柳泉bbs”——夜夜皆精彩活动说明:促销活动期间,凡是在促销夜场同时购买一定数量柳泉bbs啤酒的消费者,只要按规定正确回答二个问题,就可以进行现场抽奖。一等奖是微波炉一台,二等奖是随身听一部,三等奖是时尚腕表一只。为了提高目标消费者的参与热情,促销中奖率被设计为百分之百,也就是说只要参加就至少可以拿到一只时尚腕表!“柳泉bbs”——音乐面对面活动说明:促销活动期间,凡是在促销夜场同时购买一定数量柳泉bbs啤酒的消费者,就可以获得在xx夜场举行的夏季小型音乐会海报一份和入场券一张,与国内知名流行音乐歌手近距离接触。第二部分:在大卖场进行的联合促销柳泉bbs——幸运1+1活动说明:促销活动期间,凡是在促销大卖场同时购买一定数量柳泉bbs啤酒的`消费者,就可以参加现场的游戏活动。在第一个游戏中赢得一定分数,并达到规定标准的消费者,接着还可以进入下一个环节的游戏,赢取更多的奖品。促销推广方案【第三篇】“强生儿童洗发水”营销策划书策划人:14561谭星菊策划时间:20xx年5月5日前言目前全球洗发水市场犹如春秋战国时期,群雄并存,并不存在一枝独秀,也没有任何品牌能占据明显的龙头地位。鉴于婴儿的出生伴有许多家长们的期望,家长们对于儿童的日常生活用品有着更为频繁的关注,从消费市场环境分析,从社会环境和市场动向来看,强生儿童洗发水作为洗发水细分市场新的利益增长点,市场发展潜力大,强生儿童洗发水自然也成为其中之一。我国晚婚晚育的政策推行,夫妻生育孩子的平均年龄增大,父母们将更多的金钱用于照顾孩子的成长,特别是对目前普遍的独生子女,因此适用质优新颖的洗发水用品有巨大的发展前景。但专门的强生儿童洗发水用品有别于成年人用品,因为儿童的皮肤、头发的状况并不相同,易吸收、易受损,所以必须选择无毒、低刺激的原料,专业、天然、高品质、温和无副作用的品牌将受到重视和欢迎。对于大多数家长来说,家长们不会吝啬于儿童的支出,尽管有些时候家长们会说儿童产品的价格偏高,但是在真正关系到儿童的健康时家长们又会是一掷千金来买儿童的健康舒适。在竞争愈来愈激烈的现实市场上,我们撰写了此策划,宣传我们强生儿童洗发水“健康绿色无污染”的宗旨,推广我们的产品。目录一、市场分析..................................................精编资料,供您参考.................................................................................11.营销环境分析......................................................................................................................1(1)宏观环境分析(PEST)...........................................................................................1(2)技术环境(technology)...........................................................................................1(3)社会文化环境(social)............................................................................................12.消费者分析..........................................................................................................................2(1)消费者总体趋势。2(2).消费者分析............................................................................................................2二、产品SWOT分析.....................................................................................................................31.优势(strengths).....................................................................................................................32.劣势(weaknesses)................................................................................................................33.机会(opportunities)..............................................................................................................34.威胁(threats)........................................................................................................................3精编资料,供您参考三、产品生命周期...........................................................................................................................41.投入期.................................................................................................................................42.成长期.................................................................................................................................43.成熟期.................................................................................................................................4三、营销策略...................................................................................................................................41.产品......................................................................................................................................42.价格......................................................................................................................................53.分销.......................................