参考资料,少熬夜!班长转正工作总结范文(5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“班长转正工作总结范文(5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!保洁班长工作总结1回顾过去的一年,我负责远洋和万达的保洁主管工作,在公司老总指导和大力支持下,在金经理直接领导下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为发展目标,以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对20xx年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。第一、20xx年主抓的几项工作:一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口前让业主满意,让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才潜力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、持续最旺盛的斗志。二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,职责到人”让每位员工都能认识到自我的不足之处,并用心寻求改善和进取。三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的要求,统一了着装,经常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。四、定人、定岗、定位,职责到人。根据园区的实际状况,依据每位员工的工作潜力和特长,划点、划片、划区,划楼、划楼道,定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有职责区,根据划分的职责区状况,每一天进行检查,发现问题立即指出,立刻纠正,始终持续了各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和甲方满意。五、十分重视上级的定期和不定期的检查。今年,远洋公司检查次数多,要求严,标准高。对此状况,我们高度重视,及时组织人力和物力,确保每一次检查,让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。六、注重搞好与甲方的关系。远洋当主管期间,个性注重参考资料,少熬夜!搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。经常与甲方的袁主管沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,及时整改,并请甲方检查。七、能自我的亲和力团结每一位员工,以自我的形像力去影响每一们员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关心她们,体贴她们,有困难及时帮忙她们,解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱,轻装上阵,一心一意扑在工作上。八、能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏。九、逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召,我们根据自身的实际状况采取了,在每一天的工作中对各设备要勤检查多清理,从而减少因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要及时关水龙头,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支。十、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒,赏罚分明。坚持每一天巡视园区,有效制止各种违章现象,现场督导保洁员工作。落实各种会议制度,坚持天有天评,周有小结,月有讲评。十一、十月份调任万达主管以后,更是从零开始抓起,招聘人员、耗材统计和请领,制定各种计划,进场、开荒,人员定岗、定位、沟通关系,事事想在前,件件做在前,楼上下来回跑。同时兼管太原街万达广场地下室的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职。第二、存在的问题:1、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自我的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。2、各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善,无专业化的记录表格,记录缺乏整齐性、美观性。第三、整改措施:针对以上的不足之处,我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上,让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展出去,适应各种不一样的需求,让业主满意,让甲方满意,培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培,让参考资料,少熬夜!我们这个大家庭不断的繁荣,壮大下去。在20xx年,保洁员工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在金经理的直接领导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现。第四、20xx年工作计划和标准、目标。根据20xx年的工作状况,依据公司的要求,深挖细化工作资料,制定20xx年的工作计划、标准、目标。保洁班长工作总结22013年即将过去,在这一年里,在公司领导的关怀下,在学校行政和支部的领导下,我们全班保安人员一道在校园保安的工作岗位上,以维护校园正常教学秩序,保障校园师生安全为己任,以保安勤务人员的“八条规定”严格要求自己,勤勤恳恳,忠于职守,齐心协力,共同努力,为仙龙初中、仙龙小学及幼儿园的安全保卫工作做出了积极的贡献,确保了所在学校校园秩序的持续稳定,圆满完成了保安公司及学校领导交给的各项任务,与此同时我们的工作也得到了公司和学校领导的肯定。具体工作主要表现在以下几个方面:一、提高思想认识,端正工作态度学校是兴学育人,培养祖国未来人才的基地,我本人从身着保安服,加入校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园的神圣职责,因此,思想上有了责任感和荣誉感,工作有了动力和方向。二、树立服务意识,服务于安保大局。作为保安公司派驻学校的保安人员,时刻牢记保安公司赋予自己的责任,牢固树立起“责任重于泰山”的安全意识,牢固树立为校园安保的服务意识,确保在校学生安全,确保学校各项工作能够安全有序地开展,杜绝重特大事故的发生。明确校园保安工作的具体要求和任务,并与学校签订了责任书,努力做到公司领导放心,学校领导满意,校园秩序稳定。三、强化制度与管理,文明执勤1、我们始终坚持每周一次例会,一次集中学习,同时我们还要坚持每月一次的训练制度,真正达到内强素质,外树形象,使大家都能自觉严格要求自己。2、创造思想统一、团结一致、相互帮助、相互关心,“心往一处想,劲往一处使”的工作氛围。在文明执勤中,大家都能统一要求、统一着装,做到文明礼貌,虚心待人、热情大方,自觉树立保安人员的良好形象。四、认真完成安保任务,落实具体安保工作1、认真负责,忠于职守。我们保安人员工作量大,工作时间长,在没有双休日、节假日的情况下,大家都克服一切困难,自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,并严格按照保安公司和学校的各项规章制度去办,能不折不扣的完成学校领导所布参考资料,少熬夜!置的各项任务。例如:学校召开各种会议,举办一些大型的活动:开展庆祝“六一”儿童节,开展春、冬季运动会等,我校全体保安人员都能做到着装整齐,准时到岗到位。2、严把学校校门的出入关。为了维护学校的安全稳定,保障学校师生的生命安全,作为保安公司三大队十三分队一班的班长,我要求全体安保人员,严格把好校门关,杜绝社会上的闲杂人员和可疑的人员进入校园,发现有违规的黑校车或超员私家车以及摩托车接送学生的,立即制止,并用相机拍下该车的车牌号,向学校领导汇报,并交与仙龙镇镇政府和镇派出所,请求他们采取相应的措施。3、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时每逢节假日,我们班的保安人员每天轮流在学校值班,并做好交接班工作,开展巡逻和防范工作,并做好记载。4、在完成本职工作的同时,积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作,如协助老师分发学生书本,学生饮用奶,打扫校园卫生,送报刊杂志到学校各部门办公室等。以上的总结即是对我们这一年来工作的回顾,这一切的成绩都离不开全体保安队员的用心和努力。当然我们也存在着不足之处,例如:个别人员着装不整、思想不够稳定、工作态度不够积极、工作方法不够灵活、行为语言上还有不够到位的地方等等,这些都需要我们今后引以为戒。作为班长,我有责任带领大家创建更好的工作环境,发现问题及时纠错,做好带头作用。我坚信在以后的工作中,我们全体保安人员会齐心协力,发扬成绩,改进不足,不断提高自己思想素质和业务水平能力,使我班保安的形象成为仙龙镇的形象窗口。我们全体保安人员,会为了维护保安公司的利益,为了维护保安公司的诚信,为了使我们的客户更满意而努力奋斗,为了争取成为永川区保安公司的先进班集体而努力拼搏!班长转正工作总结3我叫x,于20xx年x月x日进入公司,根据公司的需要,在物业部保安担任保安主管一职,负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制度、规范、手册;熟悉本岗位岗位职责;掌握园区保安岗位的分布;完善驻场保安管理;配合相关部门完成上级下达的各项工作任务。现根据实际工作按照熟悉、调整、完善、运行四个阶段做一下汇总:第一阶段:熟悉阶段首先、学习公司员工手册、企业文化;其次、了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求;第三、了解近阶段保安队的工作重点;第四、了解物业部保安工作流程;第五、了解二装现场的管理及相关要求;参考资料,少熬夜!第六、掌握物业部保安制定的相关管理方案、手册;第七、掌握园区现有保安岗位的分布;第八、掌握园区整体结构及分布,对园区及周边环境做了初步了解;第二阶段:调整阶段首先、根据现阶段保安在值岗期间存在的问题,会同保安主任、保安队长共同商榷解决方案。其次、对保安队现有的保安员进行了业务考评,根据考评结果同外判保安公司协调人员的调配,已达到我部对驻场保安员的值岗标准。第三、为了培养保安员的相互提示意识,制定报岗制度及要求,并跟进保安队的实际实施情况,根据实施的结果随时进行了相关的调整。第四、根据园区的现状,对园区保安的巡更路线进行了适当的调整,并根据调整方案,跟进落实情况,以便及时发现不足及时改进。第五、对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准进行相关调整,并在工作中不断完善。第三阶段:完善阶段首先、将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整,并确定了相关的执行标准。其次、根据原有保安队的运行资料,完善《保安运行手册》,并跟进各岗保安员的落实情况,做到了问题随时发现、随时解决。第三、确定园区各岗的岗责权限、岗位分布、巡更路线等工作。第四阶段:运行阶段运行阶段介于现阶段保安队的管理在基本模式化的条件下的实施状况,根据实施结果,随时对保安队的管理实施更新,以便将保安队的管理走在物业管理前列,达到想业主之所想、及业主之所急的服务意识。在四个阶段的运行过程中,本人参与了部门针对重大节假日安全管理方案的制定、成保现场的管理、业户的不满投诉跟进、二装施工现场管理的调整、施工车辆出入园区流程的整改、宅间路非机动车辆的骑行标准的制定及团队意识的体现等。在进入部门的这段时间,由于本人一丝不苟认真对待工作的态度及任劳任怨的工作方式,深深打动了本部门的同事,从而获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我同样也看到了自身的一些不足,在部门领导及同事的帮助下,逐渐的趋于完善,为更好的完成本岗位工作奠定了良好的基础。从而让我觉得沟通是老师,自闭是深渊的道理。随着时间的不断推进,使得我从一个对公司一知半解的状况延续到对公司已有了深刻的了解。由于公司和谐、融洽的工参考资料,少熬夜!作氛围及团结向上的企业文化,使