财务报表分析

公司介绍利润表分析费用分析比率分析同行业分析总结公司介绍公司基本资料公司简称：森马服饰股票代码：002563总股本：67000.00万股流通股：5600.00万股发行日期：2011-03-02上市日期：2011-03-11所属行业：纺织品、服装、鞋帽零售业所属地区：浙江法人代表：邱光和公司地址：温州市瓯海新桥六虹桥路发展历程森马品牌于温州诞生森马报创刊打造中国名牌和中国驰名商标邱光和提出了三个有利于的战略思想第一家森马专卖店在江苏徐州市开业小河有水大河满““共赢文化”浙江森马服饰股份有限公司是以虚拟经营为特色，以系列成人休闲服饰和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业，公司旗下拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌。企业主要产品：森马休闲服饰和巴拉巴拉儿童服饰。在企业文化建设上，森马倡导“快乐工作，幸福生活”，提出了“崇德尚贤，和谐共赢”的核心价值观，强调企业要与顾客共赢，与合作伙伴共赢，与员工共赢，与社会共赢。公司文化公司荣誉中国服装行业优势企业中国最具时尚男装品牌中国最受消费者喜爱品牌中国消费者信得过产品中国名牌产品国家免检产品中国服装品牌营销大奖中国最受消费者欢迎的十大童装品牌中国服装品牌潜力大奖中国童装行业畅销品牌奖利润表分析森马公司近五年来的利润分析来看，公司一直处于一个较好的盈利的状态，其利润的主要来源是靠主营业务收入，营业外收入和投资收益仅仅占了很小一部分，因此公司的盈利状态是很好的。在2012年金融危机时，公司及时进行了转型，成人休闲服饰转型中高端，并且巴拉巴拉童装销售增长迅速，因此在2013以及2014年其利润又处于一个逐渐上升的态势，尤其是2013年，森马服饰2013年度实现营业收入72．93亿元，其中主营业务收入72．19亿元，较上年同期上升3．20％。实现净利润9.02亿元，同比增长18.56％。转型前利好转型后利润逐渐回升并处于一个良好的发展状态。主要是儿童服饰增长较快，实现主营收入25.35亿元,同比增长19.90％；而休闲服饰受行业竞争、渠道成本上升、关闭非盈利门店等因素影响，实现主营收入46.83亿元，同比下降4.04％。森马服饰的转型已经初见成效，正处于一个盈利逐年增加的趋势。公司2014年度实现营业收入814,713.38万元，其中主营业务收入807,030.83万元，较上年同期上升11.8%，主要是儿童服饰增长较快，实现主营收入316,711.3万元，同比增长24.91%；休闲服饰扭转下降趋势，实现主营收入490,319.53万元，同比增长4.69%。费用分析调查时间2014/12/312013/12/312012/12/312011/12/312010/12/31营业成本520914471544467855485959403699营业税金及附加64016425505250943850销售费用91857921151062149008258283管理费用3120426127226612213416932财务费用-13622-17614-12650-5560-1280资产减值损失365272822318282162229302总营业成本673317606820607414613930490787分析：1、营业总成本从11年起急剧增加，之后基本保持不变。2、营业成本逐年增加。3、销售费用11年急剧增加，之后基本保持不变。4、财务费用和管理费用11年和12年急剧增加。5、总成本主要集中在营业成本、管理费用、销售费用、财务费用。比率分析报告期2014/12/312013/12/312012/12/312011/12/312010/12/31毛利率36.061735.399433.764237.381135.7889毛利率反映一个产品经过生产转换内部系统以后增值的那一部分毛利=主营业收入—主营业成本毛利率（%）=（毛利/营业收入）*100%决定因素：市场竞争、企业营销、研发成本、品牌效应、固定成本、技术成本、技术工艺、生命周期等报告期2014/12/312013/12/312012/12/312011/12/312010/12/31毛利率18.093816.946314.006320.848421.8533核心利润率反映企业从事经营活动的业绩成效核心利润=毛利—营业税金及附加—销售、管理、财务费用核心利润率（%）=（核心利润/营业收入）*100%经营资产是产生核心利润的主要来源；经营现金净流入量是检验核心利润质量的试金石。报告期2014/12/312013/12/312012/12/312011/12/312010/12/31速动比率4.21224.25464.40165.11721.0804速动比率衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力速动比率（倍）=年末（流动资产—存货）/年末流动负债传统经验认为：速动比率维持在1：1较为正常，表明企业的每1元流动负债就有1元易于变现的流动资产来抵偿，短期偿债能力有可靠的保证。报告期2014/12/312013/12/312012/12/312011/12/312010/12/31存货周转率5.23574.69954.28964.56094.9989存货周转率反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。存货周转率（次）=营业成本/平均存货存货周转率越高，表明企业存货资产变现能力越强，存货及占用在存货上的资金周转速度越快。同行业分析各年营业收入（单位：亿元）200920102011201220132014森马42.562.8777.6170.6372.9481.47美邦52.187599.4595.178.966.2时间20102011201220132014收入增长率森马47.93%23.45%-8.99%3.27%11.69%美邦43.73%32.60%-4.37%-17.03%-16.10%营业收入增长率大于零，表明企业营业收入有所增长。该指标值越高，表明企业营业收入的增长速度越快，企业市场前景越好.净利润（亿元）200920102011201220132014森马9.1513.7412.329.899.0210.88美邦6.047.5812.068.54.051.46利润比较净利润增长率20102011201220132014森马50.16%-10.33%-19.72%-8.80%20.62%美邦25.50%59.10%-29.52%-52.35%-63.95%森马2012年主营业务情况美邦2013年主营业务从森马2012年年报也可以看出，童装已然成为森马的增长亮点。其休闲服饰实现主营收入48.8亿元，同比下降12.64%;而儿童服饰实现主营收入21.1亿元，同比增长3.02%。所以可以看出，2013年森马走出困境功在童装业务。其成人休闲服装和美邦一样，仍然是恶化的。由此可以知道，森马同时发展童装的森马分散了风险，获得了较好的业绩。销售毛利率201420132012201120102009美邦45%45%44%45%44%44%森马34%36%37%34%35%36%资产减值损失2014.920132012201120102009美邦3%1%1%0%0%0%森马5%4%3%2%1%1%财务费用率201420132012201120102009美邦2%1%2%2%1%1%森马-2%-2%-2%-1%0%0%销售费用率201420132012201120102009美邦33%31%29%23%27%28%森马11.39%13%13%15%12%9%8%总资产周转率201420132012201120102009美邦97%115%119%114.00%107%104%森马81%77%77%123.00%227%276%森马的固定资产周转效率高于美邦资产负债比率201420132012201120102009美邦48%44%41%54%61%45%森马18%17%15%15%43%50%自2011年后，森马的资产负债率大幅低于美邦总结现有实力先进的经营理念未来发展方向中国商标、中国名牌和国家免检产品童装品牌“芭芭拉”首批荣登中国名牌榜单的童装品牌销售网点已达5000多家与法国PROMOSTYLE公司、韩国色彩协会、德国永恒力物流、北京用友软件、上海奥美广告、美世咨询等一批国内外机构合作现有实力分析“大物流、大管理”“小河有水大河满”先进的经营理念1•童装的快速发展2•电商渠道快速增长3•外延收购充实业务版图未来发展方向与形势End