库存管理制度精选5篇

参考资料，少熬夜！库存管理制度精选5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“库存管理制度精选5篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！库存管理制度【第一篇】1、目的我公司是重点防火单位，必须切实做好防火工作，保护企业财产和员工生命财产的安全，根据《中华人民共和国消防条例》和济南市有关消防规定而制定，严格执行：“关于城市消防管理工作的规定”确保企业财产和员工生命的。安全。2、适用范围有限公司3、职责：消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针，成立消防安全小组，总经理为消防安全小组组长，生产部经理为副组长，财务部经理、各车间主任、行政部经理、办公室主任为消防安全小组委员。将消防工作纳入重要议事日程，同生产经营一起同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。4、工作程序消防安全组组长和消防安全委员的职责是：1)认真贯彻执行消防法规和上级有关消防工作指标，开展防火宣传，普及消防知识。2)经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。3)管理消防器材设备，定期检查，确保各类器材和装置处于良好状态，安全防火通道要时刻保持畅通。4)根据各车间的设备放置的具体情况，制定消防措施，制定紧急状态下的疏散方案。5)接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速奔赴现场，启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。配齐灭火器、消防栓、消防桶等消防器材，专人保管，定期检查，全体员工要爱护消防设施，禁止毁坏、偷盗消防设施，不能将消防设施挪作他用。除发生事故外，任何人不得私自动用。每季度对全体员工进行一次安全、防火教育课，新员工入厂一律先培训上岗，以免违规作业，发生事故。由消防安全小组组织消防小分队，熟练掌握消防规则，消防技术和消防器材的使用方法，并组织演习，提高员工的消防观念，锻炼员工的消防技能。楼梯走道和出口，必须保持畅通无阻，任何部门或个人不得占用或封堵，严禁在设定禁令的通道上停放车辆。不得损坏消防设备和器材，妥善维护楼梯、走道和出口的安全疏散标志和事故照明设施。车间内严禁吸烟，点火，吸烟可到吸烟室或其余指定地点，参考资料，少熬夜！烟头及火柴余灰要随时弄熄。安全使用各种易燃物品，设备要经常保持清洁，切勿留有油渍。遵守安全用电管理规定，严禁超负荷使用电器，以免发生事故。需要增设电器线路时，必须符合安全规定，严禁乱拉、乱接临时用电线路。发生火警，应立即告知管理处或拨火警电话119，并关闭电闸，迅速离开着火地点。各车间分管本部门的消防安全设施的维护和清洁工作，由消防安全小组不定期抽查车间消防安全设施。把消防工作列入经济责任制考核。每月对班组、机台、车间进行一次全面大检查，发现火灾隐患，限期整改。厂、车间、班组、机台要形成一张严密的安全防火网络，哪个部门和环节出现问题将严厉追究。每个季度由消防安全小组组长组织召开消防安全会议，对该季度的安全情况进行总结，评比表现较好的部门给予奖励。由消防安全小组负责组织检查消防设施并做好记录，《消防设施检查记录表》和《防火安全检查记录表》。库存管理制度【第二篇】1、目的为规范公司危险化学品储存、出入库管理，防止危险化学品事故发生，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。2、范围适用于公司生产所涉及的所有危险化学品的储存、出入库管理3、职责综合管理部为危险化学品安全归口管理单位。负责监督、检查危险化学品的储存、使用和报废处理；负责协助行政部进行剧毒物品验收、保管、发放等管理。行政部负责生产场所和库房的消防设施的检查与维护，负责剧毒物品的。验收、保管、发放；各单位负责本单位危险化学品的储存、出入库、使用、报废。4、内容危险化学品储存和保管必须有专人负责。危险化学品入库时必须进行验收，核对品名、标志、数量、规格、包装等，并进行登记，做到帐、货、卡相符。危险化学品仓库要符合相关规定，要按规定配备安全设施和消防设施。不同危险化学品不能堆放在一起，要分别堆放。库房要按规定配足灭火器，灭火器应放在明显、易取的地方。危险化学品出入库，保管人员须按照单位领导批准的领料参考资料，少熬夜！单发放，出入库情况要及时登记。各单位库房要建立危险化学品台帐，保管员要每周不少于一次进行检查，检查要有记录。剧毒危险化学品的存储、出入库按照《剧毒化学品安全管理制度》进行。账务与资料：【第三篇】1、记账包括记卡与入台账（台账一般用电脑入账）；2、记卡、入帐要用正确的方法，卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位（件、公斤等），收、发、存的货量数量等，都要记全；库存管理制度【第四篇】一、使用单位领料时，必选填写矿材料领用审批单，队干申请数量，注明用途，分管领导审批(特殊材料由矿长审批)。二、物资出库是保管员工作内容之一，包括核对领料审批单，备料，当面交点数量并开出领料单，领料人鉴字。三、物资出库必须执行先进先出、易损先发的原则，对于长期积压或淘汰报废物资，在质量未发生变化和不影响使用的`情况下，向公司物资供应部提交报告，由公司统一处理。四、凡公司规定的以旧换新的物资，必须坚持以旧换新方可发料，可以修复利用物资另存，并登记台帐，凡应交未交或交量不足者保管员应做好记录便于材料考核。五、凡有包装物要上交的应及时收回。专项工程多余物资应及时办理退库手续并做好记录。六、严禁向外借用库内物资，特殊情况必须由主管领导审批方可发料，事后补办手续。七、坚持永续盘点制度，库内物资必须每月定期清理盘点并做好记录。八、实行定额储备制度，既要保证生产用料，又不造成积压浪费，对库存物资合理储备加强管理。定置管理：仓库的货物要按类别定位摆放，不能随便摆放，办公区域要与货品分开，所有货物要有卡或标示牌。【第五篇】1、日盘点：对有动态的货物（也就是有收或发的货物）即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误；2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的'货，每周要重点盘一次，保证帐物卡相符；3、月盘点：每月必须对仓库所有物品全部盘点一次，对有盘盈亏的要进行分析，对账，查出原因。