资料下载大全战略风险透视--七喜控股财务报表分析LIBRA资料下载大全分析问题七喜绝对不做不赚钱的生意,任何投资都要立竿见影的,这就是跟随战略。——易贤忠2003年LIBRA资料下载大全分析问题七喜绝对不做不赚钱的生意,任何投资都要立竿见影的,这就是跟随战略。——易贤忠2003年主要特点:1.等待市场条件成熟才进入2.各项业务规模小3.产品结构不稳定4.以价格战为主要竞争手段LIBRA资料下载大全分析问题短期表现长期发展七喜绝对不做不赚钱的生意,任何投资都要立竿见影的,这就是跟随战略。——易贤忠2003年LIBRA,05年现金流量为负值,增加风险LIBRA在建工程4933万筹资活动产生的现金流量73,914,124.42存货与应收帐款大幅增加短期借款1.16亿LIBRA年七喜行业平均05年短期借款增加存货占流动资产太多LIBRA年七喜行业平均盈利能力?!主营业务利润/股东权益00.10.20.30.40.50.60.70.82002200320042005七喜行业平均LIBRA资料下载大全应收帐款坏帐准备七喜控股坏帐准备计提比例长城电脑坏帐准备计提比例方正科技坏帐准备计提比例根据行业水平调整以后的坏帐计提比例1年以内2%10%5%5%1~2年10%20%20%15%2~3年50%50%30%50%3年上100%100%100%100%应收帐款高估7,745,332.93,占到净利润总额的9.44%LIBRA年有大幅下降,同时低与同行水平对存货的减值准备计提比例又低于同行七喜控股存货结构产成品原材料在产品其他LIBRA产成品跌价准备计提比例20%10%0.1%10%存货总额214,809,579521,811,558488,260,231存货高估更是高达35,619,797.10,占到净利润总额的43.42%LIBRA固定资产高估达1,004,024.11,占到净利润总额的1.22%LIBRA应收帐款7,800,481.7215,545,814.657,745,332.939.44%固定资产机器设备4,670,923.395,674,947.501,004,024.111.22%合计17,842,564.8362,211,718.9744,369,154.1454.08%LIBRA资料下载大全战略风险预警随着企业规模的日渐扩大,跟随战略的风险也日益加大。-200,000,000.00400,000,000.00600,000,000.00800,000,000.001,000,000,000.001,200,000,000.001,400,000,000.002001年2002年2003年2004年2005年公司的规模扩张存货与固定资产合计资产总计LIBRA资料下载大全战略深入透视利润收入成本、费用品牌科研LIBRA资料下载大全成本透视主营业务成本人工材料费制造费用高于行业平均高于行业平均差异不大采购量小,对于上游厂商的议价能力有限单位产品费用分摊较高缺乏规模效应LIBRA资料下载大全战略深入透视利润收入成本、费用品牌科研扩大规模LIBRA资料下载大全战略咨询建议有所为有所不为着重长远发展代工、品牌互补发展比较优势资料下载大全