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被考核人部门财务部岗位预算管理及成本控制专责绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1预算草案编制20%及时准确编制和上报企业财务预算草案，出现拖延一次扣（）分2预算分解10%预算指标分解的合理性，出现差错一次扣（）分3预算分析20%按季和年度做好预算执行情况分析，做到有问题，有分析，有建议和措施，出现差错一次扣（）分4成本计划编制10%及时准确的编制成本计划，出现拖延一次扣（）分5成本分析20%按季和年度对其执行情况进行分析，出现拖延一次扣（）分6制度完善5%相关管理制度的健全和完善，出现拖延一次扣（）分7其他工作15%按时、按量、按质完成领导交办的各项业务工作，出现拖延一次扣（）分考核人签字：年月日