集团公司财务控制模式探讨

江苏XX大学本科毕业论文（设计）学院专业学生姓名班级学号指导教师二零XX年零X月江苏XX大学本科毕业论文集团公司财务控制模式探讨TheDiscussionofGroupCompany’sFinancialControlModel江苏XX大学XXX毕业论文（设计）中文摘要I集团公司财务控制模式探讨摘要集团公司财务控制模式是集团母公司为了实现集团公司财务价值的最大化，加强自身的财务控制力，通过控制资本等手段，对子公司进行财务控制的标准式样。本文在探讨了集团公司财务控制理论的基础上，详细论述了集团公司集权、分权以及混三种传统的财务控制模式，发现对于中国的集团公司来说，混合式财务控制模式是比较理想的。随后，细致深入地研究了混合式财务控制模式存在的问题，并结合“米格—25效应”等管理定律提出了增加财务控制透明度、将财务部门和会计部门平行设计等改进对策。这一切，旨在为我国的集团公司的财务控制模式的选择提供一些参考和借鉴。关键词：集团公司；财务控制；模式；改进江苏XX大学XXX毕业论文（设计）中文摘要II江苏XXX大学XXX商学院毕业论文（设计）英文摘要IIITheDiscussionofGroupCompany’sFinancialControlModelAbstractThegroupcompany'sfinancialcontrolmodeisthestyleinwhichtheparentcompanyofthegroupinordertoachievethemaximizationofthevalueofgroupcompanyfinanceaffairs,strengthenitsfinancialcontrol,throughthecontrolofcapitalandothermeans,putthesubsidiarycompanyfinancialcontrolinthestandardstyle.Inthispaper,onbasisofthegroupcompany'sfinancialcontroltheory,Idiscussthegroup’sthreekindsoftraditionalfinancialcontrolpattern,thatiscentralization,decentralizationandmixingcontrolmodel.AndfoundingthatfortheChinesegroupcompany,mixedtypefinancialcontrolmodeisideal.Subsequently,it’sthedetailedandin-depthresearchofthehybridmodeloffinancialcontrolexistencequestion,andthenwiththecombinationofMiG-25effectmanagementlawandsoon,Iputforwardsomeimprovementcountermeasures,suchastheincreasingofthetransparencyoffinancialcontrol,thefinancedepartmentandaccountingdepartmentparalleldesign,andsoon.Allthisistoprovidesomereferencesforourgroupcompany'sselectioninthefinancialcontrolmodestyel.Keywords:groupcompany;finiancialcontrol;model;amelioration江苏XX大学XXXXX毕业论文（设计）目录IV目录0引言............................................................11集团公司财务控制的基本理论及相关概念............................21.1相关控制的基本理论...........................................21.2集团公司、财务控制、集团公司财务控制.........................22集团公司财务控制模式分析........................................92.1集权式财务控制模式..........................................102.2分权式财务控制模式..........................................122.3集权和分权相结合的混合式财务控制模式........................153对财务控制模式的选择——混合式是比较理想的模式..................183.1混合式财务控制模式存在的主要问题............................183.2混合式财务控制模式的改进对策................................194集团混合式财务控制模式的案例分析——JD集团的财务控制模式.......264.1JD集团财务控制现状.........................................264.2JD集团混合式财务控制模式的改进对策.........................28结论.............................................................29致谢.............................................................30参考文献.........................................................31江苏XX大学XXXXX毕业论文（设计）目录V江苏XX大学XXXXXX毕业论文（设计）1集团公司财务控制模式探讨0引言集团公司是以资本为主要联结纽带，具有一定规模的集约化组织。这种组织形式改变了单一的公司组织结构，使得财务管理在整个集团公司管理中的地位日益的上升。日本的学者后藤曾作过这样的论述：“调整生产活动的组织，没有必要限于企业组织和市场机制两个部分，企业不只孤立的存在，通过企业间结成特殊的关系，在这些企业间进行反复、连续的交易。这样，与一般利用市场机制相比较，能够大幅度降低合同成本及信息搜集成本，除此之外，企业问结成这样柔软关系的成本，与将自己的企业组织通过垂直统合扩张相比较，其成本可能会更低。所以，在这样的情况下，作为继企业组织和市场组织之后的第三个组织，便生成集团公司。”可见，对于集团公司而言，其产生是为了追求公司的成本的最小化。而成本的控制更大程度上取决于集团公司的财务控制，为此，集团公司必须在集团内部建立起适宜的财务控制模式。虽然，集团公司在其组织结构上看似“一家人”，但是目前国内外很多的集团公司没有很好地实现财务上的一体化。总公司不是采取集权化导致“管理的太严”，就是采取了分权化致使“孩子太放纵”。然而，集团公司财务目标是在财务主体的多级复合结构的情况下，在总、子公司是独立的法律主体的情况下，实现集团公司整体价值的最大化。为了实现财务控制目标，集团公司就需要根据实际情况调整适合于集团公司的财务控制模式。对于集团公司，如何选择适合的财务控制模式，如何在既不能管得太严，又不能放得太开的集权与分权之间权衡，都是集团企业经营管理者要解决的问题。这就需要有完善的集团财务控制体系，系统地指导集团企业的经营管理者根据集团的实际情况权衡财务控制模式和方法的选择，选择适合集团发展的财务控制模式和方法。通常将集团企业的财务控制模式分为“集权型”、“分权型和“集分结合型财务控制模式。以上三种控制模式各有其特点，在集团公司发展的何种阶段选择何种方式使用，是非常重要的。本文在讨论各种控制模式的情况下，对集团公司的财务控制模式做出了分析、评价以及改进的建议，以探寻出最适合集团公司财务控制的模式。江苏XX大学XXXXXX毕业论文（设计）21集团公司财务控制的基本理论及相关概念“集团公司财务控制是在出资人所有权及公司法人财产权基础上产生的，围绕集团发展的总体目标建立控制组织体系，并利用各种财务手段对下属子公司的经济活动进行的调节、引导、控制和监督，其目的是使子公司的经营管理活动符合集团发展的总体目标，维护集团的整体利益。它是集团财务治理不可缺少的组成部分，是确保集团整体利益实现的重要手段。”[1]13从以上关于集团公司财务控制的定义，我们可以发现：要了解集团公司的财务控制，我们需要分别了解与之相关的控制理论、集团公司、财务控制以及集团公司财务的相关知识。1.1相关控制的基本理论与财务控制相关的基本理论，其实质上就是公司内部控制的相关理论。所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。1.2集团公司、财务控制、集团公司财务控制在了解了相关控制理论之后，我们需要进一步去熟悉集团公司、财务控制以及集团公司财务控制的理论知识。1.2.1集团公司集团公司作为当今经济组织舞台上最为耀眼的明星，吸引了很多的学者、管理者对这种公司组织模式的关注与研究。下面是对于集团公司的简要的介绍：1）集团公司的定义所谓集团公司，它是指为了一定的目的组织起来的共同行动的团体公司。《公司法》中并没有“集团”一说，只有有限责任公司和股份有限责任公司的提法。但是现实的生活中我们会看到集团公司的名头，其实这是多个公司在业务、流通、生产等等方面联系紧密，从而聚集在一起形式的公司联盟罢了。另外有的公司进行多元化的经营战略，在多个领域均成立了相应的子公司，这样母子公司之间也江苏XX大学XXXXXX毕业论文（设计）3会因为这种特殊的“血缘”关系组成一个集团公司。集团公司，在国家的规范性文件中均称为企业集团，但在工商注册的时候，一般称为集团公司。可见，企业集团其实质上就是集团公司。为此，我们可以得到一个关于集团公司更完善更具体的定义：集团公司，它是一种以大型公司为核心，以经济技术或者经营联营为基础、实行集权与分权相结合的领导体制、规模巨大、多角化经营的公司联合组织或者公司群体组织。它是按照总部的经营方针和统一的管理进行重大的业务活动的经济实体，或者虽无产权控制与被控制关系，但在经济上有一定了联系的公司群体。2）集团公司的产生及分类集团公司的出现和经济的发展程度（水平）是有很大的关系的，集团公司诞生于19世纪末的欧美等工业化的国家里，它的最初的形态是垄断财团，而“集团公司”一词最早出现在日本。随后在新兴的工业化的国家以及发达的资本主义国家，出现了多样化的集团公司，但其主要分为两大类：财团型集团公司和母子公司型集团公司。图1，显示了集团公司的分类：图1，集团公司的分类3）集团公司的特征集团公司是顺应时代的发展而产生的，故在这个多彩化的时代里，集团公司母子公司型集团公司集团公司母子公司型集团公司财团型集团公司混合型集团公司控股型集团公司江苏XX大学XXXXXX毕业论文（设计）4表现出了多样性的特征，具体特征如下：一，在结构形式上：集团公司表现为以大公司为核心、诸多公司为外围、多层次的组织结构；二，在联合纽带上：集团公司表现为以经济技术或者经营联营为基础、实行资产联合的、高级的、深层的、相对稳定的公司联合组织；三，在管理体制上：集团公司表现为其中各成员公司既保持相对独立的地位，又实行统一领导和分层管理的制度，建立了集权与分权相结合的领导体制；四，在规模和经营方式上：集团公司表现为规模巨大、实力雄厚，是跨部门、跨地区、甚至是跨国度多角化经营的公司联合体。1.2.2财务控制财务控制是公司内部控制的核心部分，是内部控制在资金和价值方