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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料□总则第一条为了规范公司的财务分析内容和格式，全面揭示经济活动及其效果，切实发挥财务分析在企业管理中的作第二条本规定适应于本集团的所有核算单位，包括独□主要经济指标完成情况第三条(一)各指标的计算口径和格式按附表一和企业财务分(二)(三)工业企业应揭示工业产品销售率及上年同期对比(四)□第四条从产量、产值、质量及销售等方面对公司本期的生产经精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第五条(一)原材料消耗与上期对比增减变化情况，对变化原因(二)管理费用与销售费用的增减变化情况(与上期对比)(三)以本期各产品产量大小为依据确定本公司主要产品，分析其销售毛利，并根据具体情况分析降低产品单位成第六条(一)分析主要业务利润占利润总额的比例(主要业务利润按工业、贸易和其他行业分为产品销售利润、商品销售利润和营业利润)(二)对各项投资收益、汇总损益及其他营业收入作出说(三)第七条(一)1.2.3.本期处理库存积压产品的分析，包括处理的数量、金(二)精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1.分析金额较大的应收帐款形成原因及处理情况，包括2.本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原因。3.应收帐款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等，对于借给外单位和其他用途而4.季度、年度分析应对应收帐款进行帐龄分析，予以分第八条(一)根据负债比率、流动比率及速动比率分析企业的偿(二)(三)季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调整借第九条(一)对发生重大变化的有关资产和负债项目作出分析说明(如长期投资等)。(二)对数额较大的待摊费用、预提费用超过限度的现金余额作出分析。(三)对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料大事件作出分析说明。□措施与建议第十条通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途(一)根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合(二)(三)第十一条财务分析应有公司负责人和填表人签名，并在第一页表上的右上盖上单位公章，如栏目或纸张不够，请各企业财务分析应在每月十号前报财务管理部，一式各项财务指标说明应收帐款平均点用额×301.应收帐款周转天数=——————————————本月销售收入(或营业收入)全部流动资金平均占用额×302.流动资金周转天数=——————————————本月销售收入(或营业收入)存货平均占用额×303.存货周转天数=————————————精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料本月销售收入(或营业收入)销售利润(或营业利润)4.销售利润率=——————————————×100%本月销售收入(或营业收入)本月产品销售收入5.产品销售率=————————————×100%Σ各产品产量×销售单价负债总额6.负债比率=————————×100%资产总额税后利润7.投资收益率=——————————————×100%实收资本(或上级拨入资金)以上各项指标的平均占用额，指该指示的月初数与月末年度财务分析则将上述公式中的30改为360，销售收入以全年累计数计算，各项指标的平均点用额则指该指标的年-