农业生产社会化服务工作总结范文4篇

1/20农业生产社会化服务工作总结范文4篇【参考指引】此例优秀文档“农业生产社会化服务工作总结范文4篇”由三一刀客网友为您整理编辑，以供阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!农业生产社会化服务工作总结1为贯彻落实农业农村部、财政部（农计财发〔2019〕6号）精神，根据省社《关于报送2019年农业生产社会化服务工作进展情况的通知》要求，对照要求认真梳理，现将农业社会化服务工作任务推进情况汇报如下：一、基本情况南京市供销社紧紧围绕推进农业供给侧结构性改革，以带领小农户发展现代农业为主要目标，引导农民接受农业生产托管、机械机烘干等社会化服务，努力培育主体多元、竞争充分的农业生产社会化服务市场，推进机械化、规模化、集约化的绿色高效现代农业生产方式。2019年，我市落实省社关于农业社会化服务工作任务，服务目标20万亩，目前，承担社会化服务任务正有序推进，年度可确保完成。江宁区社在淳化街道周子社区投资2000余万元，将传统的为民服务中心和温室大棚、粮食烘干中心和储备库、农村电商服务站功能整合，新建了9480平方米的钢架结构温室大棚和3250平方米的粮食烘干中心和储备库，年育2/20秧4000亩，能为万亩稻谷提供烘干服务及6000亩稻田提供粮食储备服务。溧水白马社与泽农农机服务专业合作社合作，为4个行政村及周边的农民提供烘干服务；高淳区东坝中心供销社整合现有基层经营设施和资源，开展稻田综合种养和耕地轮作休耕，生产和销售稻、油和小龙虾等优质农产品，同时向周边提供播种、育秧、机插、机收、无人机飞防、粮食烘干等服务，提高了育秧效率和秧苗素质，降低了育秧成本、六合区社系统整合10多家农机植保专业合作社及农业、农产品专业合作社资源，对接区农业农村局的“智慧农业”、“阳光平台”，提供种子、肥料供应、育秧、播种、栽插、统防统治、抗旱排涝、收割、秸秆还田、运输、烘干、仓储、加工、销售及品牌打造、基地建设等10多个环节，收到农民好评。二、主要做法一是抓社会化服务的进度，确保完成年度任务。依据省社年度工作指标，将农业生产全程化服务纳入考核内容。按照时间节点，实时跟进督促，及时推广先进做法。抓住春播、夏管、秋收等重点环节，有效推进工作进度，确保服务面积和服务质量双提升。二是抓骨干企业建设，发挥服务带动作用。江宁区出资周子农综社建设，积极参与育秧、栽插、管理、收割、储备、销售等全过程社会化服务；六合区社紧紧抓住马鞍街道新型基层社及其股东之一艾津植保合作社、河王农机合作社、传伟农机合作联社等骨干企业，在体量上保证该项工作的推进。对探春3/20农机合作社、石武农机合作社等一批小规模服务企业，帮助他们稳定现有服务面积，提升服务质量，增加经营积累，逐步增强服务能力。三是抓联合合作，增加服务宽度和厚度。坚持开放办社积极寻求合作伙伴，与具备条件的社会化服务组织签订开放办社指导协议，将社会资源纳入农业生产社会化服务领域。在优良品种、优质肥料等农资供应及先进服务理念上都起到了较好的补充作用。积极推广科技知识，宣传统防统治做法，减少用药量，提高防治效果，降低社会成本。四是拓展服务范围，以销售引领服务链条。试点订单农业，菜单式服务，以销售为导向，倒逼生产环节服务链。通过电商平台助推社会化服务，帮助销售当地生产粮食及特色农产品；开展农业生产在线技术指导，网上代购农耕物资等多种便捷服务。三、存在问题一是土地流转价格不稳定。国家尚未出台划分粮食种植区，交通、水源、地块平坦地区域，租金偏高无法水稻种植。种粮大户流转的土地多数耕作条件差、交通不便、水源缺失或刚复垦土地。二是农业社会化服务规模小，收益低。我市土地连片化程度不高，许多地区农民大多仍处在小规模分散耕种状态，农业社会化服务难以形成较大规模，参与主体积极性不高。三是专业人才不足。系统从事于农业生产社会化服务人才队伍不足，4/20技术力量不够，亟需加强；四、下一步打算及建议一是突出供销社元素。立足从解决“谁来种地”“农民外出打工，我来为农民打工”的问题，到牵住销售这个牛鼻子带动整个农业产业链，发挥供销社的服务“三农”、销售优势。二是突出服务队伍建设。加强农业科技队伍建设，通过与院校、科研所等部门合作，完善现代农业体系，吸纳各类农业技能人才入社，为社会化服务做好人力支撑。三是突出绿色生态特性。随着绿色食品理念的普及，结合“绿色农业”“生态农业”“有机无公害”的相关政策，贯穿于整个服务环节中，大力推广生物农药、有机肥料、打造绿色食品基地等。发挥品牌优势，建造加工厂，组织深加工，生产绿色有机无公害的优质产品销售市场。四是加强横向合作。对现有的各类资源，包括系统内外及社会资源整合提高，大小联合，强强联合，共享各方资源，节约服务成本，提高经济效益，提升服务能力，扩大供销社影响力。五是推进富民增收。带动周边农民共同发展致富，积极探索帮助贫困户脱贫的路子，充分发挥合作社在精准脱贫的引领带动作用，鼓励合作社分配一定的股份给困难户，做好精准扶贫。5/20农业生产社会化服务工作总结2今年我镇坚持“围绕特*、因地制宜、挖掘优势、做大做强”方针，紧紧围绕“促进农业稳定发展，保持农民持续增收”这个目标，不断拓展农业增效、农民增收新路子，进一步加大对农业基础设施投入，着力发展现代农业和特*农业，加快推进农业产业化步伐。一、基本情况我镇在县委、县*的正确领导下，以科学发展观为指导，全力推进农业产业化特*化进程，不断拓展农业增效、农民增收新路子，使农业经济有了新的发展，目前初具规模的种养基地有28个，其中花卉苗木种植面积达10000亩，全镇年出栏生猪1万头以上，年出栏鸡5000只以上，年出栏鸭3000只以上，水稻种植面积万亩，油菜种植面积万亩，莲子种植面积800亩。今年新增农业产业基地8个，县级龙头企业2个，1万亩油菜基地可安排1000人就业，xx县新枧村莲子*合作社可安排100人就业，xx县红源苗木园林*合作社可安排120人就业。新增xx县共大合作社、xx县红源苗木园林*合作社和*西省上西农林发展有限公司3个农民*合作社，今年我镇新增的农业*合作社最具影响力的*合作社是莲花红源苗木园林*合作社和*西省上西农林发展有限公司。二、主要做法（一）强化*职能，为推进农业产业化发展提供有力保障1、建机制。一是抓组织机构，年初，镇党委、*调整了农6/20业结构及农业产业化经营领导小组，健全了领导机构。二是责任制推进，把农业结构调整作为农村的中心工作，建立领导干部责任制，把目标层层分解到村，落实到人，保*了农业结构调整工作健康运行。三是通过合作，搞好服务，进一步建立健全了农业结构调整的科技、信息、资金、物资等服务体系，*各有关部门都拿出了支持农业结构调整的具体措施，分工负责，通力合作，搞好服务，共同为农业结构调整创造一个良好的环境和氛围。2、重引导。为巩固我镇农业产业化结构调整成果，使农业产业化保持持续发展，不断壮大规模，镇党委、*以培训青年农民为重点，向养殖大户无偿提供技术培训和信息服务。今年我镇举办了果业种植培训班和科技示范户培训班。3、抓服务。一是技术服务。二是销售服务。拓宽销售渠道，大力发展订单农业，建立健全镇、村两级信息服务网络。以基地为依托，通过“龙头企业+基地+农户”形式，积极引导、扶持农户发展农业，不断壮大经营规模，逐步形成产业化。（二）大力培植扶持主导产业，打造区域特*产业在做大做强现有的泰昌农业*合作社、赣星农林有限公司等农业产业化龙头项目的同时，抓好了新增的xx县红源苗木园林*合业社和*西省上西农林有限公司等，形成以畜牧业、花卉苗木业、水果业三大优势特*产业为主导的特*产业为主导的特*农业产业。（三）切实增加农业基础投入，增加产业发展后劲7/20加快全镇农业基础设施建设步伐，充分调动全镇广大*群众及社会各方力量投入到农业基础设施建设这个工作上来，抓住机遇，搞好重点工程建设，带动面上工程建设，一是加大政策扶持力度。致力推进农业产业化进程，以发展现代农业和特*农业为抓手，全力实施“一村一品”工程，着手打造一批农业示范基地；以“基地”为依托，通过“龙头企业+基地+农户”形式，积极引导、扶持农户发展农业，不断壮大经营规模，逐步形成产业化。现初具规模的花卉苗木基地10个，良种生猪养殖基地5个、水产养殖基地2个，绿*优质水稻基地2个、优质高产油菜示范基地1个，果木种植基地8个。二是鼓励农民自主投入。在农业产业基础设施建设上，大力推行“一事一议”，建立农民自主筹资筹劳机制，引导农民开展直接受益的公益*和农田水利设施建设。三、进一步打算（一）进一步加强领导，提高服务水平要继续加强领导，重视农业产业化，以实现农业增效，农民增收为核心，以市场为导向，以企业为龙头，以基地为依托，继续抓好红源园林花卉苗木基地、赣星农业综合开发公司、*西省上西农林有限公司等，抓好对农民的引导、协调和保护，积极发展适度规模经营，促进农业产业化发展。（二）做大做强农业产业龙头企业进一步做大做强赣星农业综合开发公司、红源苗木园林*合作社和泰昌农业*合作社等农业产业龙头企业，在原有生猪、8/20水禽产业基础上继续培养生猪、鸡、鸭、水禽养殖大户，花卉苗木、*材、林果业种植基地建设，推动我镇农业产业化的发展。（三）加大培育新型职业农民力度在农业产业化带动下，积极引导有志青年回乡创业，发展产业，让农民成为一种光荣职业，加快新型职业农民的培育力度，争取近年内涌现出一批农村致富能手带动村民一起致富。农业生产社会化服务工作总结320XX年，我县农业产业化经营工作，在县委、县政府的正确领导下，在市直有关部门的大力支持下，全面贯彻落实中央1号和省委1号文件精神，坚持用抓工业的理念抓农业，把推进农业产业化经营作为促进农业增效，农民增收的根本途径，紧紧围绕农业办工业，办好工业促农业，以扶持和发展农业产业化龙头企业为重点，通过抓龙头，建基地，带农户，抓流通，拓市场，促销售，大力加强龙头企业、农产品基地、经营体系、经合服务组织建设。积极推进农业结构战略性调整，发展多种形式的产业化经营模式，走出了一条“以工兴农、工农互动”的良性循环新路子，形成了贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经营格局，并取得了显著成效，对推进农业和农村经济全面发展和实现农业现代化产生了重大作用。一、农业产业化经营发展状况1、农业产业化经营组织发展迅速效果显著。全县农业产9/20业化经营组织总数发展到159个，从业人数7000人，资产总值达到亿元其中固定资产总值亿元，销售收入（含交易额）万元，实现利税万元，创汇675万美元，带动万农户从事农业产业化经营。2、巩固和扩大了一批农业产业化基地。按照以市场为导向，因地制宜，发挥优势，优化结构，不断扩大农产品基地建设规模，区域化布局，专业化生产的发展格局，目前，全县已建成优质麦、辣椒、食用菌、速生丰产林、无公害蔬菜、肉鸡、瘦肉型猪等7大农业生产基地，其中优质麦生产基地达到50万亩，20万亩被列入国家优质麦示范基地。辣椒生产基地达到30万亩，其中新推广种植“益都红”辣椒5万亩，蔬菜生产基地近10万亩；食用菌棚达到万座，其中新增5000余座；速生丰产林基地面积达20万亩；标准化养殖小区达到10个，初步实现了蓄禽养殖的规模化、标准化。3、培植了一批各具特色的重点龙头企业。通过新建、技改扩建和资本整合等方式，全县共建成各类农业产业化龙头企业69家，安置劳动力4828人，带动生产基地80亩，带动农户80000余户，实现销售收入73763万亩，利税5090万元，创汇675万美元，固定资产总值达到28282万元，其中固定资产在1000万元以上的企业9个，500万元以上的企业10个。申菇业有限公司、清阳针纺制品有限责任公司、宏海面粉有限责任公司、＊＊县种子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源丰实业有限公司、清南养殖有限公司、濮阳市天口酿造有限公司810/20家企业属市级重点龙头企业。为加速农业产业化龙头企业的发展，县、乡政府通过拓宽渠道，实现投资主体多元化，广泛筹措龙头企业发展资金，采取加大政府扶持力度，充分利用民间资本和积极开展招商引资等措施，全县新增投资18679万元，新建、扩建、在建农业产业化龙头企业27家，其中新