企业财务报表与现金流分析

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

一般报表分析分为三个方面:单个年度的财务比率分析、不同时期的比较分析、与同业其它公司之间的比较分析。这里我们将财务比率分析分为:偿债能力分析、资本结构分析(或长期偿债能力分析)、经营效率分析、盈利能力分析、投资收益分析、现金保障能力分析、利润构成分析。A.偿债能力分析:流动比率=流动资产/流动负债流动比率可以反映短期偿债能力。一般认为生产企业合理的最低流动比率是2。影响流动比率的主要因素一般认为是营业周期、流动资产中的应收帐款数额和存货周转速度。速动比率=(流动资产-存货)/流动负债由于种种原因存货的变现能力较差,因此把存货从流动资产种减去后得到的速动比率反映的短期偿债能力更令人信服。一般认为企业合理的最低速动比率是1。但是,行业对速动比率的影响较大。比如,商店几乎没有应收帐款,比率会大大低于1。影响速动比率的可信度的重要因素是应收帐款的变现能力。4A.偿债能力分析•保守速动比率(超速动比率)=(货币资金+短期投资+应收票据+应收帐款)/流动负债(进一步去掉通常与当期现金流量无关的项目如待摊费用等)。•现金比率=(货币资金/流动负债)现金比率反应了企业偿还短期债务的能力。•应收帐款周转率=销售收入/平均应收帐款表达年度内应收帐款转为现金的平均次数。如果周转率太低则影响企业的短期偿债能力。•应收帐款周转天数=360天/应收帐款周转率表达年度内应收帐款转为现金的平均天数。影响企业的短期偿债能力。B.资本结构分析(或长期偿债能力分析)财务报表分析方法▲股东权益比率=股东权益总额/资产总额×100%反映所有者提供的资本在总资产中的比重,反映企业的基本财务结构是否稳定。一般来说比率高是低风险、低报酬的财务结构,比率低是高风险、高报酬的财务结构。B.资本结构分析(或长期偿债能力分析)▲资产负债比率=负债总额/资产总额×100%反映总资产中有多大比例是通过借债得来的。▲资本负债比率=负债合计/股东权益期末数×100%它比资产负债率这一指标更能准确地揭示企业的偿债能力状况,因为公司只能通过增加资本的途径来降低负债率。资本负债率为200%为一般的警戒线,若超过则应该格外关注。7▲长期负载比率=长期负债/资产总额判断企业债务状况的一个指标。它不会增加到企业的短期偿债压力,但是它属于资本结构性问题,在经济衰退时会给企业带来额外风险。▲有息负债比率=(短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+长期应付款)/股东权益期末数资金增值资金产品材料采购生产销售决策人财务中心现金流与价值创造图CFO财务组织架构董事会审计委员会战略委员会总经理CKOCFOCSOCROCOO财务长会计长内部审计长内部控制财务报告预算管理信用管理成本会计总会计税收筹划投资关系出纳管理财务分析资金管理帐簿工资发票一、影响现金流的因素分析研究企业内外因素(如企业规模、通货膨胀等)及企业营运行为(如营销行为、收帐管理等)对企业现金流产生的影响,最有代表性的是丹尼森(Denison)关于销售增长和通胀压力对“现金短缺”的诱导效应研究;二、现金流量指标在企业财务分析评价中的应用有代表性的是瓦尔特(Walter)首次将现金流量指标用于财务分析与危机预警;三、现金流与企业投融资行为之间的关系拓展分析了投资决策、融资决策及股利支付行为与现金流之间的关系,主要以詹森(Jensen)的自由现金流理论和梅耶斯(Myers)、麦吉拉夫(Majluf)的啄食顺序理论为代表;四、现金流信息对资本市场有效性的影响以尤金·法玛(EugeneFama)、詹森(Jensen)等人开创的有效市场假设理论最具代表性。国际现金流管理前瞻一、企业价值与资本结构、投融资决策之间的关系主要以墨顿·米勒(MertorMiller)和莫迪格莱尼(FrancoModigliani)获得诺贝尔经济学奖的MM理论为代表;二、价值流程再造主要以迈克尔·钱默(MichaelHammer)和詹姆斯·钱辟(JamesChampy)创立的企业再造理论为代表;三、价值创造与价值增长战略主要以迈克尔·波特(MichaelE.Porter)创立的价值链与竞争优势理论和梅尔达德·巴格海(Mehrdadbaghai)的增长三层面论最为代表;四、价值创造驱动因素以詹姆斯·麦格拉斯(JamesMcgrath)等创立的价值增长平台最具代表。国际价值增长管理前瞻第二讲•现金流管理技巧与实务认识现金流量现金流量(CashFlow)客观存在于一个经济实体中的现金及其等价物的总和。能动态反映经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支。现金流量的四大要素流量、流程、流速、流向现金至尊CASHisKING!现金牛(CashCow)低增长速度,高市场份额,能产生大量现金流的企业/产业现金流是信号企业价值决定于现金流,是管理水平和财务状况的一种信号现金是什么?表相:钞票、存款,支付费用、购买原料、商品的支付能力财务:现金是一种资源,有着成本、价值和风险。如何计算现金流量?现金流量:在财务决策中一项方案所引起的企业现金支出和现金收入的数量,它包括现金流入量、现金流出量和现金净流量。现金流出量=固定投资支出+垫支的流动资金现金流入量=营业现金流入+净残值收入+流动资金回收=销售收入-付现成本+净残值收入+流动资金回收=销售收入-(营业成本-折旧)+净残值收入+流动资金回收=利润+折旧+净残值收入+流动资金回收现金净流量=现金流入量-现金流出量。[注]:由于投资项目跨度较长,资金的时间价值不可忽视,于是必须考虑货币时间价值的现金净流量,在财务上称为净现值。自由现金流量概念:企业为维持持续经营而进行的固定资产投资以及营运资本投资之后可实际用于所有投资者进行收益分配的现金流量。自由现金流量=纳税付息前利润×(1-所得税税率)+折旧-资本支出-营运资本变动额自由现金流量=经营活动净现金流量-投资支出耗费的现金流量=期末对期初现金余额的变动+现金股利-债务发行提供的净现金流量-权益发行提供的净现金流量现金流管理五大技巧一.分类管理,突出重点,兼顾转化1.为何分类:经营、投资、筹资活动管理与评价的需要2.转化技巧:[案例分析]:蚕丝期货交易现金流管理五大技巧二.合理配置现金流的流向,追求现金流的收益率与周转速度。[案例分析]:宝钢季度、月份、周现金流分析报告现金流管理五大技巧三.发挥现金预算的财务控制效应1.现金预算既是控制2.财务与业务的关系3.合理预测税收支出增长三层面[案例分析]:海信“三产业”模型拟整合掉的产业----利润源泉产业-----发展成长产业成熟业务新生业务胚胎业务现金流管理五大技巧四.收支均衡,培植“现金牛”,实现现金流的可持续发展.·作新的投资(扩张)·获得相关产业链业务·分配剩余资金·增加股利支付·回购股份·减少股利·筹集资金·降低销售增长率到可支持水平·淘汰低边际利润率产品·淘汰低资本周转率产品·分配剩余资金·提高资产使用效率·增加营业利润率·扩大市场份额,降低可控成本·检讨资本结构,降低资金成本·尝试彻底的财务重组·业务流程再造·追求新的盈利模式·出售转让·资本运营现金流管理五大技巧五.现金流管理艺术创造价值资金短缺TotalCashManagement1.企业一切的理财行为均会影响企业的现金流转,对企业现金流动的预测和控制成为理财工作的重心。2.企业中任何一个决策都会影响到现金流动,或者任何一个决策的效果均会以其对现金流量所造成的影响来计量。总之,企业中任何一项经营活动、任何一理财决策都包括在现金管理之中。全面现金管理财务与税收筹划案例•企业重组与税收(国税发[2003]60号文)---兼谈产权重组与国企改制•回扣问题•个人所得税问题年终奖第三讲•现金流分析技术净利润与现金净流量缺口的分析1、如果企业的现金净流量长期低于净利润,意味着与已经确认为利润相对应的资产可能属于不能转化为现金流量的贬值资产或虚拟资产;2、如果企业的现金净流量与净利润差额规模极大或持续时间过长,必然存在挂帐利润或虚拟利润;3、如果每股收益很高,而每股经营现金流量很小或者为负值,则该类股份公司往往操纵利润。利润与现金流量差异分析企业危机的源头:往往始于商业信用及其他周转原因导致的企业利润与现金流量的差异。利润与现金流量发生短期差异的技术细节权责发生制及应计项目:摊销、预提、递延、分配方法历史成本与现行交易:利润与现金流量折旧与非付现项目:相当于现金流入税收的缴纳:税收现金流出与所得税费的差异预收收入与预付费用投资收益的确认方法:权益法与成本法利润与现金流量差异分析短期差异的主要原因——账款回收账款的回收率与收现率账款周转率企业最低现金流量与商业信用存货结构与存货周转速度存货中产成品结构比重变化存货跌价准备与存货贬值利润与现金流量差异分析长期差异的原因分析逾期未收回账款的坏帐及坏帐准备的计提折旧政策与预期估计变更资产价值贬值以及账面价值与市场价值的严重偏离融资力度与投资支出差异可能导致的经济后果企业利润虚增,税金、利润分配超常降低自有资金盈利能力债务比例升高,财务风险加大或破产1997年,山东秦池酒厂以3.2亿元的巨额广告费支出夺得中央电视台广告“标王”的称号,这一消息公布后,在制酒行业、广告业和市场营销业引起强烈反响。多数人认为,花费如此巨资进行广告宣传是一种冒险行为,秦池酒厂可能会因此出现亏损。但秦池酒厂认为:“好酒也怕巷子深”,这笔广告费无论是对1997年秦池酒厂的产品销售,还是对今后若干年的产品销售都会产生巨大影响,更为重要的是,对成功树立企业品牌、增强企业后劲等方面将产生重大影响。因此,尽管议论纷纷,秦池酒厂还是毅然耗费巨资享受“标王”称号。[分析]:随着市场竞争的不断加剧,秦池3.2亿元的广告费支出该如何核算,对企业的资金管理有何影响,最终会给企业带来什么风险?秦池资金管理案例结论之一:巨额广告支出,增加经营风险广告费支出的增加,会使盈亏均衡点随之上升,企业经营风险加大。现代理财秘诀:尽量固定费用变动化,有利于降低盈亏均衡点,有利于激励、业务拓展和规模扩大。结论之二:资产结构失衡,流动资金与固定资产搭配失调。流动资金短缺,原材料采购、存货与生产能力不相匹配,生产潜力和成本潜力不能最大限度发挥。现代理财秘诀:企业理财的重点放在资产负债表的“左方”,不断评价和清理沉淀资产,追求资产结构均衡,效率优先。结论之三:财务资源不能支持企业可持续发展企业在成长过程中,一定要保持成长膨胀与财力支持的配合。秦池夺得“标王”之后,销售膨胀并未有雄厚的财力和技术支持企业发展.现代理财秘诀:资金不能短缺,注重现金流的可持续性及其流动的均衡性。秦池资金管理案例1、现金流入结构分析经营活动现金流入结构=经营活动现金流入/现金流入总额2、现金流出结构经营活动现金流出结构=经营活动现金流出/现金流出总额主业成本现金支付率=经营活动现金流出/主营业务成本3、流入流出比例分析流入流出比例=经营活动现金流入/经营活动现金流出现金流量分析——结构分析1.流动现金偿付债务能力比率=经营现金净流量/流动负债平均余额2.流动现金偿付债务能力比率=经营现金净流量/总负债平均余额3.现金偿付利息保障倍数=(经营现金净流量+付现利息支出+付现所得税)/付现利息支出现金流量分析——偿债能力1.每股营业现金净流量=经营活动现金净流量/普通股股数2.现金股利保障倍数=经营现金净流量/现金股利3.现金流量充足率=经营活动现金净流量/(长期负债偿付额+固定资产购置额+股利支付额)现金流量分析——支付能力1.销售现金收益率=经营活动现金净流量/主营业务收入2.总资产现金收益率=经营活动现金净流量/总资产平均余额3.净资产现金收益率=经营活动现金净流量/净资产平均余额4.净利润现金含量=经营活动现金净流量/净利润5.现金获利率=净利润/现金及其等价物平均占用额现金流量分析——盈利能力1.现金结构比率=现金及其等价物/流动资产2.现金及其等价物周转率=主营业务收入/现金及其等价物3.资本现金净流量=经营活动现金净流量/实收资本现金流量分析——周转速度现金流量组合

1 / 48
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功