[1500字]军工文化论文范例通用3篇【参考指引】此文档资料“[1500字]军工文化论文范例通用3篇”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!军工文化论文1500字1摘要:本文主要阐释了目前军工企业网络安全方面存在的问题,并从这些问题出发列举适合采取的应对措施。[关键词]军工企业信息安全保密技术现阶段,我们正处于信息化快速发展的时代背景下,信息化在促进社会发展方面起到了不可忽视的重要作用。信息化正逐渐被应用到各行各业中,军工制造业的发展将“数字军工”作为发展宗旨,突出了信息化、网络化的发展趋势,信息化将为军工企业带来综合实力的全面提升。1影响军工企业信息安全的各种因素军工企业的主要职责是为国家生产各种军备设施,因此军工企业网络数据具有较高的机密性质,应注重保障军工企业的网络、数据信息的绝对安全。想要访问军工企业的网络系统必须经过授权,同时要做好网络防护工作,防止非法入侵以及破坏网络系统的各种行为,避免系统内的敏感信息数据被非法复制或者被盗取。建立安全的军工企业网络系统,可以避免内部信息被泄露或者盜取。计算机病毒攻击近几年来,伴随计算机软件功能的更新,呈现出对比以往更加复杂的功能,在功能增多的基础上,随之而来的漏洞也相应逐步增加,这些漏洞造成的非安全节点通过多种途径与企业内部网络实现直接连接,病毒直接攻击企业内部网络,病毒感染还将造成更为严重的后果。外部黑客实施的攻击企业网络系统遭受外部攻击,通常是外部黑客采取远程登录、木马的方式攻击企业网络系统漏洞,扫描系统漏洞之后,收集被攻击服务器的全部信息,从中发现账户授权信息,进而成功入侵企业内部网络系统。企业内部人员恶意窃取信息统计发现,在影响军工企业信息安全的各种因素中,内部员工是其中一个重要因素,相比较外部黑客来说,内部员工窃取信息更加便利,这种情况也时有发生。2有效的信息安全技术手段物理隔离方式《计算机信息系统国际互联网保密管理规定》中一项重要内容是:一旦计算机信息系统中含有国家秘密,不可以将其与国际互联网、公共信息网络实现直接或者间接的连接,应采取物理隔离方式。军工企业属于涉密单位,考虑到保护涉密信息,有必要采取有效的物理隔离方式,这也是防范远程攻击、外部攻击的重要方式。物理隔离方式包括网闸设备隔离方式以及空间隔离方式两种。空间隔离方式能够在涉密网、非涉密网络之间设定安全距离,数据传输应用专用介质。防火墙防火墙技术为网络之间实施信息交换设置了屏障,以此来保障信息交换双方的安全,属于访问策略的一种,能够实现将恶意信息流充分的隔离,使受保护系统不会受到非可信任用户的侵入。防火墙同时将对一个内联网段访问另一个内联网设限,类似网络中的关卡,各种通信都将在这个“关卡”中停留等待检查,决定是否通过或者限制。防火墙包括软件产品以及硬件设备。防火墙可以对经过的网络数据包实施严密的监视,对难以达到安全策略要求的数据包实施过滤。大多数情况下下,企业能够自行建立防火墙(DMZ),将其设置在受保护网络以及未受保护网络二者之间的网段。防火墙设置了缓冲区,处于危险公网和企业内网中,具体由Web服务器、邮件服务器、DNS服务器构成。入侵检测系统技术入侵检查系统(IDS)是一种防御技術,这种技术具备动态特点,其功能在于利用网络系统内多个观测点实施信息收集和分析工作,保证及时发现违反安全策略、遭受攻击的隐患。防火墙以抵御外部攻击作为其根本功能,入侵检测系统相对而言对于入侵更具备主动防御的作用,实时监控涉密网中出现的各种异常状况,这种方式一方面可以对内部人员的恶意破坏进行主动预防,而且能够准确监测到外部攻击,成为了完善防火墙缺点的一项重要工具。入侵检测技术能够对用户和系统实施监视和分析。对于系统漏洞和配置进行有效审查,对于系统以及数据的完整性进行良好感知,对于外部攻击行为做到有效识别,帮助系统管理员提高审查效率,维护网络安全。防病毒软件防病毒软件将通过特定协议传递的文件、数据、电子邮件进行扫描,比较其中的数据和病毒特征数据二者之间的差异。一旦匹配成功,防病毒软件可以采取隔离文件、发送警告、删除病毒的防护措施。防病毒软件能够对木马、病毒起到良好的防御作用。主机监控与审计系统相关规定要求军工涉密网必须安装主机监控和审计系统,利用USBkey或者IC卡实现登录、认证。其共勒在于控制、禁用蓝牙红外、并口、等各种硬件端口。审计终端用户的操作和资源状况,对终端用户的操作进行有效监测。漏洞扫描技术漏洞扫描系统和涉密网系统直接连接,能够实现安全扫描操作系统、数据库漏洞,并提供扫描结果。漏洞扫描包括独立式部署、分布式部署两类。防病毒系统防病毒系统也被称为杀毒软件,计算机在感染病毒之后不能正常启动,或者出现文件丢失等现象。系统管理员必须将杀毒软件定期升级,结合审计日志对病毒趋势予以分析,同时针对性地提供防范方式。身份认证系统身份认证系统与终端和服务器保持串接,身份认证系统将应用系统与被信任网段二者隔离,所有用户在访问身份认证系统之后,待符合相关要求才能通过认证,身份认证系统可以向应用系统自动传递用户身份。3结束语军工科研单位想要取得军备设施的生产资格,其必备条件是保障涉密网络安全。面对网络和信息化的快速发展,信息安全逐渐受到人们的关注,信息安全建设并非一蹴而就的工作,而是需要从完善安全体系入手,建立风险分析和控制机制,信息安全工作者需要提高保密意识,增强技术水平,用以防范各种外部入侵风险。参考文献[1]刘建雄,军工企业信息安全及保密技术探讨[J].数字通信世界,2018(07):99,211.[2]吴思,王子平,郭萌,浅谈军工企业信息安全及保密技术的研究[J].网络安全技术与应用,201710:149-150.军工文化论文1500字2摘要:当前经济社会中,全新组织结构模式的刺激、日益加剧的非核心垄断领域竞争、核心垄断领域长远稳定发展的压力、多变的项目属性、职工的需求等多方面的新形势不断冲击着军工科研院所的组织结构。本文从分析新形势出发,提出了应对新形势的相应策略,设计出了典型的军工科研院所矩阵式组织架构模型,并形成了配套的绩效考核办法,强调了组织结构设计的注意事项,为科技管理人员的军工科研院所组织结构设计工作提供了参考。关键词:新形势;项目管理;组织结构;绩效考核中图分类号:G311文献标识码:A0引言组织结构是由组织目标决定的组织职能和组织权力的分配,具体包括组织内部分工方式、工作职务在组织中的位置、各职务间的报告关系以及协调机制等[1]。随着社会环境改变以及社会竞争加剧,组织结构从古老的机械式逐渐发展为现代社会中的有机式,经历了直线式、职能式、直线职能式、事业部制、矩阵式、多维度制等[2]。虽然组织结构的形式多种多样,但只有动态适合组织发展、贴近组织实际情况的结构才能够最大化提升组织资源价值和绩效,使组织保持强大竞争力,助力组织实现其战略目标等。因此,持续研究并选择适合组织发展的组织结构具有十分重要的意义。军工科研院所是直接为国防服务的高技术密集型单位,为我国国防现代化的进程做出了重大的贡献。伴随着社会的发展,国家对军工集团单位实施了一系列的改革举措[3],隶属于军工集团单位的军工科研院所也发生了众多变化。以组织结构为例,早期成立的军工科研院所大多为事业单位[4],研发领域单一,具有相对固定的战略任务,职能式组织成为了主流的管理架构[5]。随着任务需求、单位属性、国家战略的变化,很多军工科研院所也发展出了矩阵式组织、事业部制组织等多种类型的组织结构,较好地实现了军工科研院所的发展目标[6]。然而,伴随着国家综合实力的不断增强以及经济社会的不斷发展,军工科研院所也面临着多种内外部新形势的冲击,比如全新组织结构的新型研发机构、日益加剧的非核心垄断领域竞争、核心垄断领域长远稳定发展的压力、多变的项目属性以及单位职工的心理需求等等[7]。面对这些新的形势,如何权衡利弊、分析并选择适宜军工科研院所发展的组织结构成为了科技管理人员的难题。本文基于当前经济社会的实际情况,详细分析了上述新形势带来的影响及相应的应对策略,形成了典型的矩阵式组织架构模型及配套的考核办法,强调了组织结构设计的注意事项,为科技管理人员解决同类问题提供了经验。1军工科研院所面临的新形势当前社会,为了保证国家经济又好又快地发展,国家提出了众多新政策、新战略,如科技管理体制改革、加快发展战略转型、加快建设创新性强国、大力发展军民融合等。这一系列发展政策、战略的提出,均使得军工科研院所暴露于新的形势之下。全新组织结构模式的刺激在国家的大力号召以及地方政府实践探索的支持下,全国各地新型研发机构发展迅速,比如北京生命科学研究所、深圳清华大学研究院、山东产业技术研究院、广东华南家电研究院等。这些新型研发机构建设模式多样化,组织结构新颖,运行机制灵活,在推动我国科技成果转化和促进科技创新发展中发挥着重要的作用。同时,新型研发机构也具有探索现代化科研院所制度和试点国家科技体制改革的重要意义[8]。新型研发机构的出现和兴旺,一方面对传统军工科研院所组织结构产生着刺激,另一方面也为未来组织结构设计提供了参考依据。日益加剧的非核心垄断领域竞争现如今,各大军工集团及其下属单位为了寻求发展,已经不再固守于原本的专业领域,而是基于自身所长,规划发展了众多的研究方向,加剧了各单位间在非绝对核心垄断领域的竞争力度。并且,伴随着军民融合“军转民、民参军”政策的落实,传统的军工科研院所在民品市场全面、深度地参与到了市场竞争,外部企业在军品市场持续发力则进一步挤压了军工科研院所的生存空间[9]。这些残酷的、日益加剧的非绝对核心垄断领域竞争,要求军工科研院所必须具有快速的响应能力、强大的协调能力,要求军工科研院所必须关注产品、以客户为核心,深刻地影响着军工科研院所的组织架构变革。核心垄断领域长远稳定发展的压力核心领域作为主干业务,是军工科研院所的立身之本,是军工科研院所组建成立并保持稳定健康发展的战略性领域。虽然在核心垄断领域外部竞争相对较弱,但如何促使技术进步、满足国家发展需求,如何做到技术领先于他国、保持军工科研院所迅猛的发展势头等问题无疑增加了军工科研院所组织结构设计的压力。如果核心垄断领域的发展停滞不前,激烈竞争下的非核心垄断领域发展又举步维艰,那么军工科研院所将会面对雪上加霜般的生存压力。多变的项目属性科研院所的任务来源一般较为广泛,如国家自然科学基金、重点研发计划、国家重大专项、横向业务等,这些不同来源的项目往往具有不同的属性,如项目周期、项目经费体量、项目干系人规模、项目技术复杂程度、项目目的等。针对不同属性的项目,不同的组织结构会呈现出迥异的管理效果。因此,面对多任务线条下多变的项目属性,单一的组织结构模式已经难以全面满足管理需求。职工的需求不同的组织结构形式会让职工处于不同的组织环境之中,影响着职工的工作方式。比如,职能式组织结构工作协调难度大,会让职工感受到工作难以推进的巨大压力。矩阵式组织结构则会容易让职工处于双重领导之下,使职工面对部门和项目两方面的工作时,容易产生无所适从的感觉。而项目的一次性特点决定了项目式组织结构具有不稳定性,当项目即将结束时,职工会因为未来的发展不明确而人心惶惶[10]。2新形势下应对的策略针对当前军工科研院所面临的新形势,科技管理人员应当基于实际情况,依据以下策略有效应对新形势。正确看待新型组织结构新型研发机构的出现是时代的产物,其新颖的组织架构、灵活的运行机制在很大程度上是与其发展规划战略目标相统一的,这也是新型研发机构取得成功的重要原因之一。军工科研院所的发展战略目标,有可能与新型研发机构存在较大差异,因此不能一味地仿照新型研发机构设计组织结构。另一方面,新型研发机构所呈现的扁平化趋势、柔性架构以及对编制的管理方式等特点也为军工科研院所提供了非常有益的参考。区分核心与非核心领域军工科研院所核心垄断领域一般以发展技术为主,而非核心垄断领域由于竞争激烈,应当以关注客户需求、关注产品质量为主。考虑职能式组织是以职能的相似性而划分部门,同一研究部门的职工聚集在一起可以方便地交流经验和共同研究,有利于专业技术人