合并财务报表核心处理

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资源描述

1内部交易事项的抵销○一前期准备工作:(一)调整账面价值到公允价值Eg.借:固定资产100万贷:资本公积100万(评估增值只能调整权益项目)借:管理费用(以后期间为未分配利润)5贷:固定资产—累计折旧5(二)调整会计期间、会计政策(三)把母公司对子公司的长期股权投资由成本法调整为权益法1、实现利润借:长期股权投资998*80%=796万贷:投资收益796万2、金融资产公允价值变动借:长期股权投资80贷:资本公积—其他资本公803、分配股利借:投资收益480贷:长期股权投资480注:在实务中1—3不能合写,但草稿中可以合写借:长期股权投资796-480+80贷:投资收益316(以后期间为未分配利润—年初)资本公积—其他资本公80○二合并资产负债表、合并利润表及所有者权益变动表抵销分录(一)全资子公司报表项目母公司A子公司B合计数抵销分录合并数贷币600400+5010501050长投400+504504500实收资本8003801180380800资本公积6020802060盈余公积70+5580575未分配利润70+454516045115营业收入320投资收益5005050净利润5050减:提取盈余公积551055应付股利0000未分利润-年末45459045452○1长投与子公司所有者权益的抵销借:实收资本-年初0-本年380资本公积-年初0-本年20子公司的数值盈余公积-年初0-本年5未分配利润-年未45贷:长期股权投资(权益法调后金额)450○2由股权投资收引起的投资收益的抵销借:投资收益50(子公司净利润)贷:提取盈余公积5子公司应付普通股股利0利润分未分配利润-年末45配数据Ⅰ全资子公司ⅡA公司仅占B公司80%的股份ⅢA公司占B公司80%支付402万价款ⅣA公司占B公司80%支付392万价款A400注册475万(二)B为非全资子公司B100溢价25万报表项目母公司A子公司B合计数抵销分录合并数贷币600500+5011501150长投400+50*80%4023924404404324420实收资本8004751275475800资本公积6025852560盈余公积70+45795未分配利润70+364515145106少数股东权益100+50*20%110营业收入320投资收益50*80%净利润50减:提取盈余公积45应付股利未分配利润-年末363○1长投与所有者权益借:实收资本-年初-本年资本公积-年初-本年子公司的数值盈余公积-年初-本年本年未分配利润-年未贷:长期股权投资(权益法调后金额)440432442少数股东权益(子公司所有者权益*少数%)110营业我外收入(未分配利润-年初)8商誉2○2投资收益借:投资收益50*80%(母公司%*子公司的净利润)可供分少数股东损益50*20%(少数股东%*子公司的净利润)配利润未分配利润-年初(以后期间)贷:提取盈余公积5子公司数据对所有者的分配0未分配利润-年末45○三内部债权债务项目的抵销见注册教材P542-544P554-5551、债权债务本身的抵销借:债务类项目应付债券贷:债权项目持有至到期投资2、内部利息收支的抵销借:投资收益贷:财务费用记账:子公司借:财务费用贷:应付利息母公司借:应收利息贷:投资收益注:当1中借贷不等时,差额由“投资收益”(对应持有至到期投资)或“财务费用”(对应应付债券)进行调整(同时出现取大原则)用商业汇票时○权借:应收票据贷:财务费用○务借:财务费用贷:应付票据当抵销利息时,科目相同的自动抵销,不同的才编抵销分录坏账借:应收账款-坏账准备或相反贷:资产减值损失(未分配利润)坏账冲销时借:应收账款-坏账准备6.3贷:未分配利润-年初6.34借:资产减值损失0.27(收回冲销时的抵销分录)贷:应收账款-坏账准备0.27到最后一期时所有者以前确认的坏账损失都应转到当期借:资产减值损失6.03贷:未分配利润-年初6.03○四内部商品购销的抵销(存货到存货)项目AB合计抵销集团全部对外销售存贷↓800*10↓1000*10↑1000*10↓80008000营业收入1000011000210001000011000营业成本80001000018000100008000毛利2000100030003000存贷↓8000↑10000↑200020000全部未对外销售营业收入1000010000100000营业成本8000800080000毛利200020000存贷↓8000↓1000*10↑1000*3↓10001400↓800*3部分对外销售营业收入100001100*313300100001100*3营业成本80001000*3110008600800*3毛利20003002300900营业收入1400*798001400*7营业成本1000*770001400800*7未分配利润-年初14001、内部销售收入形成的存货的抵销(1)初次编报○1全部对外销售借:营业收入10000(内部销售收入)贷:营业成本10000○2全部未实现对外销售借:营业收入10000贷:营业成本8000存货2000(期末存货中包含的未实现销售损益,可正可负)部分对外销售(3件售,7件存)借:营业收入3000+7*1000贷:营业成本3000+7*800存货200*7(2)连续编报○1前期所剩存货本期全部对外销售借:未分配利润-年初1400贷:营业成本1400假设本期初个别公司利润与集团利润相等对下期数据无影响○2前期所剩存货本期全部未对外销售借:未分配利润-年初1400贷:存货200*7○3前期所剩存货本期2件售5件存借:未分配利润-年初400贷:营业成本4005借:未分配利润-年初1000贷:存货1000归纳出核心模式○1期初存贷包含未实现销售损益借:未分配利润-年初贷:营业成本○2本期的内部销售收入借:营业收入10000贷:营业成本8000○3期末存货中包含未实现内部销售损益借:营业成本贷:存货当期初有,本期也购进,期末有结余时期末存货依公司的存货发出原则记录2、存货跌价准备(1)内部销售实现利润○1初次计提A计提额<未实现销售损益借:存货-存货跌价准备(计提全额)贷:资产减值损失B计提额>未实现销售损益借:存货-存货跌价准备(未实现销售损益)贷:资产减值损失○2连续编报借:存货-存货跌价准备贷:未分配利润-年初当价格回升时A跌价准备(实存)>未实现内部销售损益不做调整A跌价准备(实存)<未实现内部销售损益借:资产减值损失(冲销未实现内部销售损益)贷:存货-存货跌价准备(2)内部销售实现亏损略○五内部固定资产交易1、存货到固定资产(1)交易当期(2400-3000)5年借:营业收入3000贷:营业成本2400固定资产-原价600(也可能在相反方向)借:固定资产-累计折旧10贷:管理费用10(假设用于管理)(2)以后期间(正常使用)6借:未分配利润-年初600贷:固定资产-原价600借:固定资产-累计折旧70贷:管理费用60未分配利润-年初10(3)清理期间○1超期服役不做抵销○2期满报废借:未分配利润-年初600贷:固定资产-原价600借:固定资产-累计折旧550贷:未分配利润-年初550借:固定资产-累计折旧50贷:管理费用50○3提前清理借:未分配利润-年初(原价虚增)600贷:营业外收入(支出替换,选择的关键是看个别报表处理时间)600借:营业外收入(支出替换)(以前折旧的影响)190贷:未分配利润-年初190借:营业外收入50(本期多计提的折旧影响)贷:管理费用50最终工作底稿中出现负数金额(营业外收入/营业外支出)则填列到相么的科目即可遇到减值处理同存货2、固定资到固定资产(1)交易当期借:营业外收入10贷:固定资产-原价10或借:固定资产-原价5贷:营业外支出5(2)、(3)同1(以后期间、清理同前)3、固定资产到存货(1)当期○1当期全部销售借:营业收入62贷:营业成本60营业外收入2○2当期没有出售借:营业外收入10贷:存货10(2)以后期间则同存货处理○六合并现金流量表抵销分录借:流出项目(备查簿)贷:流入项目借:购建固定资产支付的现金(包含税项)贷:销售商品提供劳务收到的现金

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