考核年度工作总结范文5篇

考核年度工作总结范文5篇时光如水，我们又将迎来新的一年。当自己在岗位又度过了一年的时间后就可以进行一次总结，一年之末，您真有必要好好分析这一年的成长与不足。那么1篇岗位年度工作总结要怎么写呢？或许2022考核年度工作总结2000字集锦是您正在寻找的内容，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。考核年度工作总结1一、思想政治方面坚定信念，脚踏实地，提高思想认识。我通过参与培训中心、支部生活会、中心组学习等形式，结合电视、报刊等媒体，利用业余时间不断领悟，树立宗旨意识，增强群众观念，联系思想实际，改造主观世界。严格遵守纪律，坚决贯彻八项规定，厉行勤俭节约;不断加强风气廉政建设和反不正之风工作，保持清正廉洁的政治本色。二、工作方面(一)、办公室(财务)工作1、财务工作：熟练运用“财政一体化管理信息系统”进行各项费用支付，及时准确的完成各月记帐、结帐和帐务处理工作及各月会计报表;完成个税、企业所得税等的申报及缴纳，每月认真核对__，支出进度，__等工作;完成全年工资、国家规定福利__发放、__等工作，做到及时、准确、零差错;不断与__财务处协调沟通，按要求调整培训中心承办培训班报账流程、资料准备，及时回款;积极与__配合，按要求报送数据、资料;按要求完成预算工作，为培训中心明年持续开展工作提供资金保障。2、内部控制制度建设工作。今年__要求健立健全各单位内控制度，内部控制制度要求严、标准高、专业性强、结构复杂。__我在主任带领下发扬“艰苦奋斗、自立更发生”的光荣传统，边学习边起草文本，经过加班加点不懈努力，第二稿就通过了验收，获得好评。(二)培训工作：作为市商务委的培训中心，我们最主要的工作就是承担委内培训任务，在__带领下，培训部团结一心，细心协调，热情周到，精益求精，顺利完成了__等处室的__个培训项目，全年为全市商务领域培训各类业务骨干__人次，较好的完成了全年培训任务，且得到了委领导、委处室、参会学员的一致好评。很好的展现了我们培训中心的执行力、战斗力和形象。三、不足之处理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺管对新的业务知识和会计法规的系统学习中，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响将来工作水平的提高;忙于应付事务性工作，只埋头拉车，不善于总结，工作有广度，没深度。眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。考核年度工作总结2今年以来，在局领导的关心和正确指导下，政治上认真贯彻执行党的路线、方针、政策。思想上始终与党中央坚持高度一致，热爱祖国，忠于人民;工作中进取主动，讲求职业道德，爱岗敬业，尽职尽责，团结同事，坚持边工作边学习不断提高业务技能和理论素养;求真务实、乐观上进始终坚持严谨认真的工作态度，现将一年来的工作总结如下：一、增强政治理论学习，不断提高政治素养。进取参加省局组织的党风廉政建设的学习，学习共产党理论，中国共产党精神，坚持以理论和重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入学习贯彻党的共产党精神，进一步增强职责感、使命感。牢固树立共产主义梦想信念，实践中正确认清职责权限，能够做到廉洁奉公，勤政为民，严格按党章要求，国家公务员法的标准来严格要求自我。坚信老老实实做人，踏踏实实做事，始终把人民群众的根本利益放在首位。二、增强业务学习，不断提高业务本事。深知我们不管是干哪一项工作如果不善于学习就要落后的道理，能将学习当成是自我必不可缺的任务，利用空闲时间在网上学习新知识新业务，坚持边工作边学习，做到在干中学在学中干，学习一些相关的法律法规知识和文件，注重《药品管理法》、《药品注册管理办法》、《行政许可法》等其他相关知识的学习，使我不仅仅要从书本上学，从实践中学，还要从身边的同志学，学习他们的工作经验，学习他们的工作方法，做到理论联系实际，学以致用。三、明确职能，及时完成任务作为直接为管理相对人服务的窗口，不仅仅要求业务熟练并且要求服务质量高，工作中对药品、医药器械的生产、经营企业的许可和变更，对新药的申请，药品的注册和药品的补充申请以及药品GMP、药品GSP认证、保健食品注册申请，药品委托加工等申请材料进行形式审查，对申请材料不合的并一次性告知申请人，保证其材料的齐全性和规范性，对行政许可行为申请的受理予以登记，申请材料分类分发，对不能办理的予以说明理由，不推诿，做好首问职责制。催办咨询和有关答复工作做到热情大方，语言贴切，服务周到，答服规范，工作任务明确，精力集中，今年来受理工作人少事多，做到能吃苦，不叫累，多次受到申请人的好评。每月按时向社会公告行政审批受理情景，向局领导和各处室报告当月行政许可情景。不懂就问，虚心向老同志请教，熟悉行政审批受理工作职责，熟练工作流程。一年来，和同事一齐受理了申请材料xx件，在领导和同志们的关心帮忙下，在思想、学习、工作上都取得了新的提高。不足之处相关的法律法规了解不透彻，业务技能有待提高，在今后的工作中，加强业务知识政策法规知识的学习，更好的为人民服务。感谢您阅读工作总结频道的《20xx年公务员年终考核工作总结(精选3篇)》一文，希望帮助您解决写工作总结的需求和参考，如果本文还未解决您的需求，可以继续访问公务员年终考核范文栏目。考核年度工作总结3孙：该同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，较好地完成了站党组交办的各项工作任务。杨：该同志注重学习，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，较好地完成了生产经营分管工作和站党组交办的各项工作任务。李：该同志思想政治素质较高，密切联系群众、工作作风较好，业务能力强，工作实绩较为突出。施：该同志工作认真负责，责任心强，能按时高质量地完成本职工作，能主动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位。李：该同志爱岗敬业，认真负责，在单位组织的各项业务学习考核中均取得了不错的成绩，能保质保量地完成工作任务。谭：该同志工作上进，积极肯干，责任心强，细心，独立又协同，有创新能力。吴：该同志综合素质好，业务能力强，学习能力强，有较强的沟通能力，能胜任自身的本职工作聂：该同志思想认识明确，工作踏实认真，团结同志、积极上进，成绩良好。谢：该同志谦虚谨慎，勤奋好学，能够积极主动地学习政治、业务知识，勤于钻研，注重理论和实践相结合。程：该同志工作勤恳，学习积极主动，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事，能按时完成领导交办的各项任务。附：工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐考核年度工作总结42022年绩效考核年终工作总结篇1为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发〔__〕_号)和《_县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发〔__〕_号)文件精神，_乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作，并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作总结如下：一、开展绩效考核的基本情况(一)开展前期调研为确保绩效考核工作的顺利实施，20__年_月至_月，乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过调研，为制定方案打下坚实的基础。(二)成立领导小组为加强绩效考核工作的组织领导，20__年_月底，乡党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。(三)制定考核方案在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指标，20__年_月_日及时召开动员大会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。20__年_月_日制定了《_乡绩效改革实施方案》(讨论稿)，_月_日至_日，通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自20__年_月_日起实施。_乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共_人)，不含乡党委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均_元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另计)，按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作完成情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值为_元，考核分低于80分以下视为不合格，不得领取考核资金。(四)全面组织实施20__年_月起，乡党委、政府按照职工通过的《_乡绩效考核方案》，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出现_人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职，全乡_个股级岗位全部调整充实了人员，做到人人有岗位、人人有职责。二、20__年一季度绩效考核工资分配情况20__年_月_日至_日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，通过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现绩效工资_元，平均人均兑现_元，最高绩效工资_元，最低_元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。三、绩效考核中存在的问题和不足一是考核指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织突出;二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满足不了岗位的职责要求;三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。四、下一步工作打算和意见建议一是完善绩效考核工作日常监督检查;二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资;三是加强痕迹管理。建议：一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员，出台相关的考核内容，由乡镇直接来执行考核;二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金，加大奖励的力度。2022年绩效考核年终工作总结篇220__年，绩效考核工作紧紧围绕分公司提出的“将单纯绩效考核转变为绩效管理，突出绩效经营和绩效改进”的目标，在中心党政班子的直接领导下，结合中心生产任务、经营管理目标顺利完成了各项绩效考核工作。现将20__年度中心绩效考核工作开展情况汇报如下：一、20__年绩效考核工作开展情况1、部门绩效考核工作20__年年初，根据分公司组织人事处和中心的要求，在总结20__年绩效考核存在的问题和不足之后，修订和完善了部门绩效考核办法和目标责任书。新办法充分结合了各部门的工作职责特点，更加全面、细致，可操作性、实用性更强。新办法在考核办公室下，增设了五个专项考核组，主要负责修订责任书和考核标准表，并负责对各部门、支部、分会进行专项考核;六项责任书简化为五项，并将其中两项责任书的签订主体做了调整，以加强支部和分会的工作;考核程序由原考核小组进行综合考核，调整为由五个专项考核组进行专项考核，考核结果由考核办公室汇总，这样使考核更加专业化、合理化。新办法强化了绩效考核的组织领导，使中心考核领导小组、考核办公室、专项考核组能够充分发挥作用;进一步细化了专项考核标准，促进各部门更好的完善了各项基础工作，健全了各类标准，提高了制度的执行力。部门考核依据签订的责任书，由各专业考核小组进行考核。考核小组成员遵循公平、公正的原则，实行“严考核、结果申诉、汇总上报、领导审定、公布结果”五步流程，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。并将考核结果与个人收入挂钩，实行严考核、硬兑现，起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的。