参考资料,少熬夜!绩效工资的基本含义是什么2篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“绩效工资的基本含义是什么2篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!影响绩效工资效果的因素11、绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现,不能拖时间,例如,应该在每月的5日发的,就不要拖到6日,如果有特殊原因延迟的应该向员工解释清楚。使得员工有清晰、具体的期望。公司向员工传递的信息是:绩效工资制度是严格的做高绩效的员工,你会及时得到回报。这样的。绩效工资制度创造了高效员工得到回报的环境,成为塑造企业文化的动力。2、在绩效指标合理的前提之下,我们主张“绩效工资/固定工资”的比例应该加大。例如,可以是100%,甚至150%,那时候,员工就会干劲冲天。3、整个公司的员工都要有绩效工资,不能有些人(例如业务人员)有,有些人员没有。应该让员工明白公司中的任何一个人,只要努力了,绩效提升了,公司都会知道并且会奖励该员工。公司所有员工如果只有1%的利润,也要分到每一个人。4、在公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与,参与的过程是一个很好的沟通和培训的过程,也是让公司和员工发现问题和树立成功实施信心的过程。绩效工资的目的21、考核部门及员工绩效目标的完成情况,为核定实际薪酬提供依据。2、对上一考核期间的工作进行总结,为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。4、提高员工队伍技能和绩效素质,优化人员结构,保持公司人力资源的活力和竞争力。