国内外财务软件的会计业务流程比较分析作者:李汉文,刘杰,LIHan-wen,LIUJie作者单位:李汉文,LIHan-wen(四川大学,理论经济学博士后流动站,成都,610064;贵州财经学院,财政与税收学院,贵阳,550004),刘杰,LIUJie(厦门大学,会计系,福建,厦门,361005)刊名:中国管理信息化英文刊名:CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION年,卷(期):2009,12(11)引用次数:0次参考文献(6条)1.姜国刚从劳动分工到资源分工的内生演进分析[期刊论文]-商业研究2006(8)2.UlricJGelinasJr.毛尧飞.施英业务流程与信息技术20063.庄明来论电算会计中账簿的地位与作用1997(4)4.ChristinaMBates.WoltersKluwer.FrancisRBatesSarbanes-OxleyandSixSigma:WindfallsandPitfalls2006(4)5.SGElkhuizen.MLimburgEvidence-basedRe-engineering:Re-engineeringtheEvidence;ASystematicReviewoftheliteratureonBusinessProcessRedesign(BPR)inHospitalCare2006(6)6.MihirAParikh.KailashJoshiPurchasingProcessTransformation:RestructuringforSmallPurchases2005(11)相似文献(9条)1.期刊论文陈晓静ERP环境下基于实时性的会计业务流程再造分析-中国管理信息化(会计版)2007,10(5)随着信息化技术的快速发展和广泛应用,企业为了对瞬息万变的市场需求做出准确的预测和灵活应变,要求会计信息系统能够提供与管理和营销活动密切相关的实时财务信息以及强大的控制管理功能,而现行的会计信息系统已经不能适应这种新的管理需求了,迫切需要对包括会计业务流程在内的各项业务流程进行重建.文章首先分析了我国现行电算化会计业务流程的局限性,在此基础上总结了企业运用ERP系统对电算化会计业务流程的要求,最后根据要求分析了基于ERP系统的电算化会计业务流程再造策略,对企业的改革与发展有一定的借鉴意义.2.期刊论文陈肖艳电子商务环境下会计业务流程的再造-科技信息(科技教育版)2006(10)计算机技术的发展过程,给我们设计再造后的电子商务时代新流程提供了思路.目前的计算机已发展到面向对象的技术和网络数据库技术,计算机可以并行完成一系列任务,电子商务时代的会计借鉴计算机,也可以创造像当今计算机一样的辉煌.3.学位论文安爽高等学校财务管理流程构建研究2008伴随着我国社会经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济的迅猛发展,与社会主义市场经济相适应的新的高等教育运行机制正在逐渐形成,高等学校已由封闭型转为开放型,其粗放型发展模式正在向集约型发展模式转变,反映在高等学校财务管理上则要求变财务管理的增长型核算为效益型核算,财务管理模式由“财务报帐型”向“管理决策型”方向转变。在内外部环境发生极大变化的情况下,高等学校财务工作者必须树立财会业务的流程观念,重新审视现有的会计业务流程,运用信息技术,剔除或简化其中低效率的活动,以提高工作效率。本文在对九十年代管理新概念——业务流程再造思想研究的基础上,通过对高等学校财务管理的综合分析和对现有财务组织和业务流程的问题剖析,借助相关技术工具和方法,探讨了高等学校财务管理流程再造的有关问题,提出了在高等学校借鉴移植业务流程再造理论,依靠现代信息技术,剔除原有流程中以职能和部门展开工作的种种弊端,围绕流程和结果建立以管理决策为导向的财务管理工作新体系。首先,本文分析了业务流程再造(BPR)的有关理论,包括BPR的概念与构成、内容与背景、形成与发展、实质与分类等方面,并对企业和高等教育系统的运作进行了比较研究,证明了两者间的相似性,从而为在高等学校进行业务流程再造奠定了基础。其次,对高等学校财务管理的含义、原则、目标、任务和特点进行了综述,对高等学校财务管理流程再造作了一般性的分析,包括高等学校财务管理的现状、存在的问题、流程再造的契机,从流程的角度诊断解释了产生这些问题的原因。然后,本文构造了高等学校财务管理流程再造的总体设计框架。最后以SD大学财务管理为研究案例,分析了高等学校财务管理流程再造的切入点,并选取了具体财务管理业务进行流程优化。本文的主要进展在于以业务流程再造思想为核心观念,对高等学校财务管理工作中存在的问题和解决的方法、途径进行了流程角度有益的分析探讨。4.期刊论文张婉茹浅析报业集团发展过程中的会计业务流程再造-中州大学学报2004,21(3)本文从传统的企业财务管理体系、资金运作方式、监管手段等方面存在的弊端入手,探讨了报业集团目前的会计业务流程再造的必要性和紧迫性,最后笔者根据多年来工作经验对如何再造报业集团财务流程及相应的岗位设置提出了一些建议,以就教于方家.5.期刊论文刘杰.庄明来.LIUJie.ZHUANGMing-lai基于社会系统论与互动论的会计业务流程再造研究-中国管理信息化2009,12(8)历经十多年研究的会计业务流程再造,大多集中于会计业务流程再造本身的探索,而未能涉足相关社会系统论和互动论对会计业务流程再造支持的研究.本文在分析会计业务流程再造相关背景的基础上,对社会系统论和互动论进行文献回顾,进而构建出基于社会系统论和互动论的会计业务流程再造的概念框架,以规范会计业务流程再造活动.6.学位论文颜艳基于价值链的管理型会计信息系统再造2002该文应用价值链理论,结合案例分析,以会计目标为核心,从会计业务流程重组、会计组织重构、内部控制创新、系统的评价与改进四个方面探讨如何构建基于价值链的管理型会计信息系统,其中会计业务流程重组以价值链管理模式下的业务模型为基础,分别从上游价值链、内部价值链和下游价值链三个角度展开分析.同时探讨与流程相适应的二元型会计组织、三维内控模式.以期通过会计基础管理平台研究支持管理型会计软件开发与应用.7.学位论文岳淼企业集团财务流程设计与创新——A集团财务流程设计与创新2009在日益加剧的企业全球化竞争中,许多企业通过重组其组织结构及业务流程,来强化企业的管理,提高企业的综合竞争能力,并且取得了显著的成效。这种管理的变革对传统的会计业务流程产生了巨大的冲击和挑战,会计业务流程也必须适应新的发展形势,与其组织管理及其它业务处理流程进行整合,以满足现代企业管理的需要。在这一背景下,本文选取A企业集团作为研究对象,A企业集团是一家从单一的企业成长为包含多项经营板块的企业集团,其投资关系和组织结构经历了数次的变革。但财务业务流程相对落后,财务业务多停留在核算层面上,财务分析、管理、决策功能没有充分的体现,并且财务业务的分工不明确,制约了企业的发展。针对目前A企业集团财务业务流程存在的问题,本论文在研究了业务流程理论、组织管理理论、财务流程理论的基础上,提出了重构财务业务流程的设想。首先重新设计了A企业集团财务组织结构,提出设立集团财务中心,在财务中心的构架下,按其基本职能及具体业务分工设置了五个部室,分别为财务核算业务部、成本费用控制业务部、资产管理业务部、财务信息系统业务部和预算管理业务部,并明确规定了各业务部的具体流程及职责,最后对重新设计的财务业务流程的效果进行了分析、评价。本论文属于应用型论文,从解决A企业集团财务业务目前存在的问题入手,对财务流程进行了再造,并取得了预期的效果。提高了企业的财务管理水平,增强了企业核心竞争力,提升了企业的整体管理水平,对企业进一步的发展做出了贡献。关键词:财务流程;业务流程;组织结构8.学位论文李新阔论建设银行会计业务流程再造2006作为国民经济核心的金融业是中国承诺加入WTO以后开放的十大领域之一。根据WTO的有关协议,2006年底,外资银行将可以全面办理人民币业务。面对这种情况,我国的商业银行如何保持在将来的竞争中占据主动、成为竞争的强者,成为我国银行界共同关注的问题。在借鉴和分析西方商业银行改革成功的经验时,风靡西方的业务流程再造成为我国商业银行改革和创新的主要方法。作为服务行业的商业银行由于业务的相似性使业务流程的差别成为商业银行的主要竞争力。目前,关于业务流程再造的思想和概念的文献不少,但一般性的介绍居多,可操作性不强,具体针对某种业务流程进行分析的文献较少,对银行会计业务流程再造的论述就更少了。因此,对商业银行会计业务流程再造问题进行研究具有较强的理论意义和现实意义。本文是作者将业务流程再造理论引入工作实践的创新,主要从五个部分阐述建设银行会计业务流程的再造问题。首先从业务流程再造的基本理论出发,对业务流程再造的基本内涵、实施原则、再造模式及方法进行了阐述;其次,结合建设银行目前会计业务流程现状,运用价值链分析法等对会计业务流程进行了分析,重点对会计业务流程再造的必要性进行了论述;再次本文对建设银行进行会计业务流程再造的目标、原则及总体构想进行了概述;然后,依据再造目标、原则和总体构想,就建设银行会计业务流程再造的具体实施进行了探讨,作者认为应将会计业务区分为前台和后台,会计核算的重要职能应逐渐从前台向后台转移。再造后的会计前台主要承担业务营销的职能,会计核算的职责弱化,会计后台承担集中核算和集中管理、监督的职能。最后,本文对会计业务流程再造后的预期效果进行了分析,同时为适应再造后的会计业务流程,本文还对会计业务流程再造后对内部控制的影响、再造后风险的表现形式及控制措施等进行了探讨。9.期刊论文姜文瑞.王冬梅.JIANGWen-rui.WANGDong-mei国有商业银行会计业务流程再造的现实思考-金融论坛2006,11(7)近年来,国有商业银行加快了股改上市的步伐,但滞后的业务流程逐渐成为制约其发展的瓶颈,因而,各项业务流程的改革势在必行.本文主要针对会计业务流程,介绍了国外相关业务流程再造的特点,分析了我国国有商业银行会计业务流程的现状并设计了会计业务流程再造的具体方案:即实行网点综合化和柜员综合制改革;以业务处理中心为主体,实施前后台业务流程再造;建立以业务核算预警监控系统为基础的检查监督机制;建立以支行核算管理部门为基础的管理会计体系.作者还介绍了该流程再造方案试点实施后的效果,同时提出了若干具体的改革建议.本文链接:下载时间:2009年10月16日