企业集团财务控制制度优化——xx集团财务控制制度改革

复旦大学硕士学位论文企业集团财务控制制度优化——XX集团财务控制制度改革姓名：管怀申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：任明川20030506企业集团财务控制制度优化——XX集团财务控制制度改革作者：管怀学位授予单位：复旦大学相似文献(10条)1.期刊论文集团企业的财务控制模式研究-山东行政学院山东省经济管理干部学院学报2009,(4)集团企业作为一种重要的经济组织形式,其以产权关系联结的多法人实体的特性决定了财务控制在企业治理机制中的核心地位.以母子公司体制的集团企业作为研究对象,研究我国集团企业的财务控制模式.集团企业的财务控制模式一般有集权式、分权式以及集权与分权结合的方式.分析集权与分权模式的优缺点,并研究集权与分权的影响因素以及如何协调控制的问题.2.学位论文王洁W集团公司高分子和能源化工板块财务控制问题研究2009近年来，我国企业集团发展迅速，但是由于相应的内部管理机制与制度还未真正建立起来，尤其是财务控制体系还不完善，使得他们的自身规模优势并没有完全体现。正是认识到这一点，W集团自2005年开始对公司集团的财务管理制度进行了全面彻底的改革。W集团是以高分子、能源化工、科研开发及IT四大板块为主业，旗下有十四家子公司的集团公司，经营结构十分复杂。各子公司各自为政，缺乏集体观念，子公司间利益冲突现象时有发生。财务机构的职能不清楚，与其他部门的工作衔接不明确，形成各部门实际工作的重复或真空现象；对财务治理职能的熟悉不够，财务机构的定位较低，财务治理职能的发挥受到很大的限制，难以支持公司的战略发展。为提高集团控制力，加强财务分析和财务监控，提升决策支持力度，健全会计表规范，明确公司会计信息质量提供的要求、程序和责任，确保会计信息的真实、完整和及时，设计财务基础治理制度，提升治理水平，保障经营治理的规范运作，集团公司重新梳理了财务控制系统，明确并量化公司的经营目标、规范企业的治理控制、落实各责任中心的责任、明确各级责权、明确考核侬据，为企业的成功提供了保证。在集团组织结构上，集团决定采取“集团母公司一事业部(板块)一子公司一分公司”的模式，并相应的实施“投资中心一利润中心一成本费用中心”的责任构架。在以上几项措施的基础上，集团实行了以财务集权为核心模式的财务控制制度，其中包括：投资管理制度、筹资管理制度、预算管理制度、现金管理制度、审计管理制度、财务报告制度、子公司业绩考评制度、财务组织制度共八大制度。通过以上八大制度的制定实施，实现了重大投资决策权、筹资决策权、公司权益管理、现金管理、预算管理等重要权力的高度集中，有利于集团从全局利益出发，统一规划，实现集团利益最大化。同时，财务总监委派、审计、财务报告、业绩考评等制度又加强了集团的监督控制力度，防止子公司冲突发生。纵观W集团的财务控制制度的改革，同时总结国内外诸多企业集团失败的教训和成功的经验，我们可以发现成功的企业集团财务管理制度在财务管理主体、财务管理目标、财务管理对象及财务管理方式等方面都存在较为突出的共同特征，而这些共同特征将为企业集团财务控制制度改革提供依据。3.期刊论文高玫浅谈集团企业财务控制-企业经济2004,(7)财务控制是集团公司管理的重要内容,是公司治理机制的基础.集团企业要进行有效的财务控制,应该建立现代企业制度和法人治理结构;对子公司进行授权控制;实行预算控制、建立财务信息网络系统;规范集团公司财务会计制度;财务总监委派制;建立科学的业绩评价考核体系;并且不时进行审计.4.期刊论文卢萍浅谈集团企业的财务控制-现代商业2010,(2)随着世界经济全球化的发展,各大型企业不再以单一的企业形式存在,而是以集团企业化的形式存在于市场上进行经济活动.改革开放以后我国开始大力发展集团企业.集团企业是市场经济发展的必然结果,是现代工商企业的基本标志和民族产业实力的象征.5.期刊论文卢萍浅谈集团企业的财务控制-长三角2009,3(13)随着世界经济全球化的发展,各大型企业不在以单一的企业形式存在,而是以集团企业化的形式存在于市场上进行经济活动.集团企业是市场经济发展的必然结果,是现代工商企业的基本标志和民族产业实力的象征.6.期刊论文山青浅谈集团企业的财务控制体系的构建-现代商业2010,(3)集团企业对于国民经济的发展具有重要意义,而集团企业的管控更是关系其发展的重要因素.本文对集团企业的财务控制进行了介绍.分析了管控类型,并对企业集团的财务管控进行了探讨.7.学位论文杨艳合并会计报表合并范围相关问题的研究2009合并会计报表是综合反映母子公司组成的企业集团整体的财务状况、经营成果和现金流量的财务报告。如何确定合并会计报表编制的范围，不仅是编制合并会计报表的一个难点，也是影响合并会计报表决策有用性的重要问题。科学合理的确定合并范围就会减少企业盈余操纵的空间，提高会计报表的信息有用性。br　　本文以合并范围的界定为研究对象，先分析了合并会计报表的相关概念和合并理论，并通过比较合并理论的优缺点及对合并理论的发展趋势的分析，明确了我国的合并理论的选择。接下来介绍了我国新旧合并准则的相关规定，并肯定了我国新合并准则的进步之处，即更加强调了实质性控制权。但是，通过介绍美国合并会计准则和国际合并会计准则的合并范围相关规定，本文认为我国合并会计准则还是有待改进的，表现在以下几个方面：控制权应该以“主要受益方”为原则确定，暂时性控制应该明确时间标准等。另外，我国合并会计准则在实务中还有一些具体问题需要解决，如：合并范围任意变更的问题以及特殊行业子公司是否纳入合并范围的问题等。本文在对这些问题详细分析的基础上，提出了相应的建议，希望本文的研究能够对我国合并报表的研究有所贡献，推动我国经济与会计实务更好更快地发展。br8.期刊论文钟一玮集团企业财务控制浅析——新形势下集团企业财务管理转型思考-中国商界2010,(3)近年来,由于国际商品价格特别是贵金属、原油、不动产等大宗商品价格的波动.给企业的生产经营带来风险.国际金融危机的爆发,使国际商品市场需求受到严重打击.上述因素的结果,造成d大批不符合国家产业政策、竞争能力不强的中小型企业纷纷倒闭,造成大批人员失业,竞而给社会带来更大的压力.企业还要持续发展,出路在哪里?国际金融市场动荡给我们带来的启示,亦或是企业转型发展的一个契机.9.学位论文王雪燕我国企业集团内部财务控制的研究2003十五大以来，我国企业集团发展迅速，但他们自身的规模优势并没有完全显现，相应的内部财务控制机制和制度未真正的建立起来。目前我国企业集团所暴露出的问题或多或少与财务控制的体系不健全、不完善有关，能否加强集团财务控制已成为制约集团内部管理完善的“瓶颈”。基于此，本论文将企业集团仅分成集团企业与集团成员企业两个层次，着重研究集团企业如何对集团成员企业实施财务控制。首先对我国企业集团财务控制进行现状分析，我国目前企业集团财务控制方面普遍存在的问题说明加强和完善企业集团财务控制已是当务之急。其次，从企业集团财务控制的焦点——集权还是分权出发，在理论上探讨了企业集团财务控制集权、分权的必要性及原则，指出集团正确决策权的分配应使得集团决策总成本最低。再次，结合我国企业集团的特点和试点企业集团的成功经验，详细的阐述集团企业财务控制的要点，并重点探讨了集团企业通过资金、财务组织、制度以及审计等方式来确保集团内部财务控制的顺利实施，对我国企业集团从内部财务控制方面提出改进和完善建议，构建出我国企业集团内部财务控制框架，也为我国大中型企业加强管理、强化内部控制提供参考。10.期刊论文王燕红对集团企业内部财务控制问题的探讨-产业与科技论坛2009,8(4)集团企业的财务控制是以母公司和子公司间的产权、资本关系为基础,以母公司对子公司财务活动的约束、检查或纠偏为手段,而形成的一套完整的财务控制体系.从企业机制角度分析,财务控制致力于将企业资源加以整合优化,使资源消耗最小、资源利用效率最高、企业价值最大.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：fe976edb-7fa3-4c8f-9894-9e3301200ff5下载时间：2010年11月19日