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短期财务分析制度一、目的本管理文件明确了短期财务分析的一般规程，以规范短期财务分析的管理程序。二、范围本管理文件适用于短期财务分析的管理。三、相关程序与制度四、业务流程步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明1年末财务管理部财务分析员财务分析员每日、每周从会计部获得资金收支的基础帐务数据，形成《资金收支日分析报表》和《资金收支周分析报表》，提交财务管理部部长生产部核算办公室统计本日、本周的使用材料、工时、材料损耗的数量，编制日成本核算表和周成本核算表，生产部长审核后，交财务管理部财务分析员，财务分析员形成《生产成本分析日报》和《生产成本分析周报》供应部总统计员汇总当日、本周进、出、存、退回材料的数量，编制日材料统计表和周材料统计表，供应部经理审核后，交财务管理部财务分析员；五、单据及报告《资金收支日分析报表》《资金收支周分析报表》《生产成本分析日报》《生产成本分析周报》