财务部员工年终绩效考核表

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资源描述

姓名:职位:评估期:1.诚实工作中倡导并身体力行实践诚实、守信、重承诺2.勤奋努力工作努力、勤奋,在规定的时间内有效完成工作计划3.积极主动积极主动的工作态度,主动思考、积极行动4.团队精神营造团结、合作的工作氛围及人际关系,互帮互助,积极配合完成团队整体目标5.责任感积极履行职责,遵守公司各项规定,秉承顾客服务精神,完成工作目标6.领导力有效地推动、影响他人、下属或新同事,以共同实现团队目标7.制订计划及协调预计及策划将来可见的需要和难题,维持高效率的工作环境,能充分运用现有资源,制定缓急次序8.难题处理判断问题所在,剖析事件成因及性质,提供可行的解决方案,并能有效执行,其结果能证明其判断正确9.沟通能力能主动聆听他人;无论通过口头、文字或电子媒介均能有效陈述资料及表达自己意见10.发展及培训通过适当学习、指引、辅导或职业发展计划,对自己、下属或新同事加以发展和训练员工自评评价工作4.工作5.工作6.20XX年年终考核表(一)价值观考核(50%)工作品质管理能力学习能力管理层对员工的整体评估(A出色,B达标,C待改进)管理层评价及打分工作7.工作8.(二)工作目标考核(50%)(自评+管理层打分)员工自评工作1.工作2.工作3.价值观考核(A、B、C),工作目标考核(A、B、C),总评分(1-5分)管理层评语:被评估者签署:直接上级(部门负责人)签署:日期:日期:(四)面谈反馈(管理层填写)(五)个人发展总经理意见:总经理签署:日期:(三)整体评价整体评估(A出色,B达标,C待改进)公司:直接上级:工号:评估分(A/B/C)评估分(A/B/C)管理层评价及打分评价20XX年年终考核表管理层评价及打分(二)工作目标考核(50%)(自评+管理层打分)直接上级(部门负责人)签署:

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