转换角色摆正位置认真履行新工作岗位范例4篇

转换角色摆正位置认真履行新工作岗位范例4篇【参考指引】此文档资料“转换角色摆正位置认真履行新工作岗位范例4篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!转换角色摆正位置认真履行新工作岗位【第一篇】随着公司的转型，新形势下的市场环境和逐步放开的内部政策无一不冲击着公司未来的发展。一、敬业是工作的基础敬业，就是要敬重自己的工作，就是要在任何环境下，把敬业当成一种习惯。工程项目部是直面建设单位的一线部室，部室每一位员工都是公司的一张名片，无论什么工程，建设方向我们咨询或者委托就是对我们的信任和支持，我们要发挥自身的优势，从建设方角度出发，将所管理或受到咨询的项目用自身专业知识进行有效管控和分析，让建设方看到我们的诚意，感受到我们是从一家人的站位替其考虑解决方案，让建设单位放心将工程托付给我们。二、乐于承担责任，勇于承担责任把自身的工作当做人生中一项最重要的事情去认真对待，树立牢固的责任心。工作是赋予我的使命，无论什么工作，都应该做好、乐于做好。保持这样积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值，这正是我们认真工作的前提。当我对自己的工作和公司负责的时候，就会认真对待工作，努力做到最好，并且主动要求承担更多的责任或自动承担责任，即使没有被正式告知要对某事负责，也会努力做好。认真的测量现场，认真的出具方案，认真的和甲方沟通，认真的进行施工管理，认真的和同事、相关方协调工作都是在工作中尽职尽责。工作可以做好，也可以做坏；可以高高兴兴骄傲地做，也可以愁眉苦脸厌恶地做。世上没有鄙微的工作，只有鄙微的态度。三、积极主动勇于开拓疫情影响下的市场是全面的，公司虽然已经布局多元化发展策略，但我们始终是以建筑工程为根基，在园区甚至整个集团公司的各级单位都在过“苦日子”、“紧日子”时，如何在有限的投资下争取到更多的项目，是当前的重中之重，我们每一个人都要仔细捕捉敏感的信息，了解建设单位的意向，适时提出合理的见解和方案，引导建设单位意向工程实施的选择性。充分利用信息、人际网络，积极建立与各单位基建管理部门、安全管控部室的关系，广泛收集有跟踪价值的工程信息。关注各招投标网站的信息，积极参与具备条件的投标项目。四、要时刻牢记公司发展和个人利益的关系人是企业的第一资本，是生产力中最基本、最活跃、最关键的因素；而企业是人们实现利益和价值的载体，任何一种社会生产活动，如果不通过一定的组织形式把人们组织起来，人们就不可能采取有效的共同行动，也就不可能实现预期目的，只有人企统一，形成利益和命运的共同体才能实现各自的利益、体现各自的价值。企业发展与个人利益也是相辅相成的。没有好的团队，没有好的工作氛围，企业的发展也无法维护。企业可以提供一个平台，我们通过这个平台来为企业盈利，自己赚钱的同时也体现了自己的价值，从而得到更大的发展。为个人利益而不顾企业发展，或许能够得到一时的好处，但就长远而言是非常不明智的。为了个人小利牺牲企业整体利益，企业因此发展受阻的同时，也会殃及员工自身。更重要的是，这样做有悖职业道德，会严重破坏自己的声誉。因此坚持公司发展和利益高于一切，不仅对公司有利，同时也对我们自身有利。因为只有永远将公司发展和利益放在第一位的员工，才能获得企业的信任和重用，在实现企业整体利益的同时，实现自己的个人价值。从企业发展的角度讲，只有员工的成长和进步才能带动企业全面创新，才能推动企业的不断发展，只有企业的持续发展才能带动员工的健康成长。企业的好坏关系到企业中每个人的切身利益，与每个人的命运息息相关。因此，企业与个人在企业中的形态不光是一个利益共同体，更是一个命运共同体。五、强化团队意识，凝聚发展合力人人都明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分与团队结合形成合力，才具有价值意义。因此，身处自身岗位要与周围同事做好以下几点：1、主动交流。交流是协调的开始，是与同事间在经历，知识，能力方面会存在某些差别，把自己的想法说来，多听别人的想法。2、保持乐观的心态。即使是在工作上遇到了麻烦，也不要悲观丧气，要保持乐观的心态去对待。3、谦虚友善。友善和谐的工作沟通才是高效优质工作得以开展的前提。4、坦然接受别人的批评。同事是朋友、是师傅、是老师，坦然接受批评，及时修正错误，使得自身获得快速提升。5、注意群策群力。团队的合力是发展的关键，有问题集思广益，好过一个人的闭门造车。思想凝聚、工作拧力的团队没有战胜不了的困难。作为公司的一份子，立足自身岗位，我要时刻惊醒自己，注重自已的形象，维护公司的声誉。只有公司声誉提高了，员工才有荣誉感。只有热爱企业，才能为企业发展出谋划策，才能与企业共荣辱。以上是我个人立足岗位的一些感悟，有不足之处还请领导、同事们指正！转换角色摆正位置认真履行新工作岗位【第二篇】根据所党委的统一部署，现将本人2018年履行岗位职责情况述职如下：按照所党委和领导班子的分工，本人分管科技质量部和业务室，主要分管计量检测技术、质量及科研等管理工作。一年来，与全所干部职工一起，团结协作，围绕中心，服务大局，完成了全年目标任务。本人主要做了以下几个方面工作：㈠计量检定、校准及检测工作全年共完成检定校准计量器具约万台件，累计工作量1046万元；检测产品12批次，累计工作量35万元；全年合计业务工作总量为1081万元，与2017年持平，基本完成全年目标任务。㈡计量技术管理工作1、组织制订2018年度工作计划，包括计量人员培训、周期检定、质量监督、质量监控、期间核查、内部审核、管理评审等计划，并按计划实施。2、依据CNASCL01-2018、DILACAC/01-2018新规范要求，并组织8人次参加了实验室管理体系与内审员宣贯培训。3、组织实验室认可复评审工作，经现场评审，获得认可227项（检测8项、校准219项，其中检测扩1项、校准扩57项）。4、新建区域最高计量标准5项，复查区域最高计量标准22项；督促做好已建计量标准的使用和维护工作，包括计量标准的升级与改造等，确保计量检测能力的保持和提升。5、规范原始记录及证书管理。在规范检定/校准原始记录的基础上，定期开展原始记录和证书的质量和符合性检查，发现问题及时处理，并将相关技术纪录集中保存、统一归档。6、利用现有条件和成熟技术对分度头进行改造，恢复仪器设计精度并实现数字处理。㈢科研工作1、不定期开展计量科研需求的调研工作。2、承担在研技术基础科研项目4项，其中1项完成项目验收，2项完成财务审计，拟申请项目验收；1项完成研究内容。3、组织设备采购过程的计划制定、技术方案和招标实施等工作。转换角色摆正位置认真履行新工作岗位【第三篇】时间如白驹过隙，转眼间来公司快一年了。我也从机修车间被调到了销售部管件制作技术员岗位。在新的工作环境下每天都有新东西在涌入大脑,工作总是不停的忙碌,稍有停顿便踏不上步子。虽然如此，但感觉过的很充实。人生就是不断的学习，不断的进步。用知识不断充实自我，走向更高更远的地方!在销售部的这段时间，我深深感受到公司企业文化纲领中的“以市场为导向，以客户为中心，以销售为龙头，创新机制，创造活力，创建优势”这一理念的深刻内涵以及公司企业文化的重要性。看一个公司业绩，看什么?当然是看销售业绩。再好的产品卖不出去，还是没用。在以销售为龙头的引领下，灵活组合“三创”想必公司业绩会更上一层楼。企业文化是企业将从来没有过的人文理念以人性的方式融入经营体系，从而快速提升企业的凝聚力，并且增强了经营体系不断创新的能力。而创新又不仅是企业家或员工个人价值的体现，也是企业的一种超越传统的经济行为更是是一种生命力更强的，创造价值更高的经营要素。以下是我在新岗位期间对工作的总结以及一些自己的心得体会。第一，自主学习：工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路;公司内部也有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。这点我们应当向董事长学习，多看书，多学习，尽量将所学应用于实际。随学随用，注重消化吸收。第二，积极进取的工作态度：在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，像我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在公司业务繁忙的时候，要积极乐观的去做一些事情，这样才能多积累多提高。第三，团队精神：工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通，交流的能力以及与人合作的能力，合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的'协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。现在几乎大家都在讲团队，可如何才能在实际工作中实现团队精神?这才是重中之重。公司有各个部门，各有其责，但当遇到棘手问题时各推其责，达不成共识，无益于问题的解决。因此“团队”二字应当时刻印在员工脑海中，且付诸于实际行动中。第四，为人处事：之前作为学生面对的无非是同学，老师，家长，而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导，同事还是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。以上是我对自己工作的一些总结和体会，总结是为了寻找差距，修订目标，是为了今后更好的提高。通过不断的总结，不断的提高，我有信心在未来的工作中更好的完成任务。转换角色摆正位置认真履行新工作岗位【第四篇】时间如白驹过隙，转眼间来公司快一年了。我也从机修车间被调到了销售部管件制作技术员岗位。在新的工作环境下每天都有新东西在涌入大脑,工作总是不停的忙碌,稍有停顿便踏不上步子。虽然如此，但感觉过的很充实。人生就是不断的学习，不断的进步。用知识不断充实自我，走向更高更远的地方!在销售部的这段时间，我深深感受到公司企业文化纲领中的“以市场为导向，以客户为中心，以销售为龙头，创新机制，创造活力，创建优势”这一理念的深刻内涵以及公司企业文化的重要性。看一个公司业绩，看什么?当然是看销售业绩。再好的产品卖不出去，还是没用。在以销售为龙头的引领下，灵活组合“三创”想必公司业绩会更上一层楼。企业文化是企业将从来没有过的人文理念以人性的方式融入经营体系，从而快速提升企业的凝聚力，并且增强了经营体系不断创新的能力。而创新又不仅是企业家或员工个人价值的体现，也是企业的一种超越传统的经济行为更是是一种生命力更强的，创造价值更高的经营要素。以下是我在新岗位期间对工作的总结以及一些自己的心得体会。第一，自主学习：工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路;公司内部也有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。这点我们应当向董事长学习，多看书，多学习，尽量将所学应用于实际。随学随用，注重消化吸收。第二，积极进取的工作态度：在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，像我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在公司业务繁忙的时候，要积极乐观的去做一些事情，这样才能多积累多提高。第三，团队精神：工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通，交流的能力以及与人合作的能力，合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益