在集团公司2023年工作总结范文会议上的报告范例精编3篇【参考指引】此文档资料“在集团公司2023年工作总结范文会议上的报告范例精编3篇”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!在集团公司2023年工作总结会议上的报告1各位领导,各位同仁:大家好!今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次年终总结表彰大会员工代表的发言。对于各位领导的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。20xx年对我具有特别的意义,从一个整天无优无虑的学生时代变成了一个生活很有规律的上班族。在这几个月的工作中,我曾经有过心酸,也曾经想要放弃,不过我坚信不经历风雨怎么会有彩虹呢?我曾经一个一无所知的学生,成长为一个可以完成独立完成自己工作的员工,我此刻的心情是无比高兴,大家都知道心有多大舞台就有多大,同益就是你的舞台,同益也象是我们的水缸一样,你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出来,来展示你自己,发挥出你的特长,只要是你在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的.员工你就是同益的人才,我们首先要感谢同益公司给我们这样一个学习发展的平台,同时也要感谢所有领导同事对我的支持与帮助,我能走到今天,与你们的帮助和宽容是分不开的,我会在今后更加努力地工作,来回报同益公司,回报领导同事们对我的关爱,也请大家对我和我们部门提出宝贵意见,使我们在今后的配合上会越来越顺畅。我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们公司的发展充满自信,对自己能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。成绩属于过去,荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点,我会继续力争向上,不断提升自级,争取创造更好的工作成绩。在20xx年,我给自己定下一个目标,那就是做一名优秀员工,接下来我就是朝着这个目标而努力,去拼搏,去争取更好的成绩。在以后的日子里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。谢谢大家!在集团公司2023年工作总结会议上的报告2同志们:今天会议的主要内容是总结中心上半年的工作,安排下半年工作,分析当前形势,进一步统一思想、振奋精神,确保全年目标任务的完成。下面,我主要讲三方面的问题:一、上半年主要工作今年以来,我们在领导的关心帮助和指导下,全面贯彻落实有关就业培训工作的方针和政策,坚持“以培训促进就业,以就业增效率”的工作思路,缜密部署,严格管理,强化落实,较好的完成了上半年的各项目标任务,实现了时间过半,任务过半。上半年目标任务的完成,主要表现在以下几个方面:(一)抓学习教育促素质提升一是抓党的路线方针政策的学习,用党的创新理论武装大家的头脑,始终保持清醒的政治敏锐性;二是抓局有关会议精神的贯彻落实,明确局各阶段主要工作,围绕大局开展好业务;三是抓中心有关规定要求的传达学习,使大家端正工作目标与方向;四是抓日常业务的学习,加大业务培训力度,提高自身素质,做到业务水平和服务水平同步增长。(二)抓作风树形象促发展转变作风,求真务实,确保各项工作真正落到实处,我们坚持公开、高效、便民的服务理念和要求,不断加强制度化、规范化、标准化建设,着力提升培训的效率和服务的水平。不仅做到办公场所环境整洁,设施先进,还将相关政策和窗口工作内容、工作职责、办事程序、规章制度公开上墙,为服务对象提供明白、舒适、便利的办事环境。对前来培训的学员,我们坚持做到热情接待,文明用语,耐心服务,让他们在培训中心能够及时得到技能培训,享受到满意周到的服务。(三)抓培训工作促争优意识中心主要担负我市免费的职业技能培训和创业培训任务。按照年初制定的目标任务,在培训过程中,我们坚持自愿选择、定向培养、分类指导、整体推进、全面提高的原则。做到课程设置科学化,实训技能专业化,学员管理制度化。对培训辅导教师严格组织,周密安排,认真设计专业学习计划,精心编写教案,潜心组织课堂教学,耐心指导实践操作,强化技能训练,严格考核,全面提高培训质量。(四)抓制度建设促工作落实一是完善了岗位聘任制度,采取竞争上岗的办法,由中心主任聘任各科(所)长,各科(所)长聘任科(所)的方式;二是中心坚持月工作考评制度,每月月末,由各科(所)汇报上月工作完成情况,中心根据实际情况,实行了员工工资与经济效益挂钩的考核方案,极大地调动了员工的劳动积极性,为目标任务的完成提供了有力的保证。(五)抓职工的业余文化生活今年以来,先后成立了户外、舞蹈、太极、篮球等协会,中心及时向职工传达各协会精神,组织职工积极参加局各个协会活动,丰富了职工的业务文化生活。二、上半年工作存在的问题在看到成绩的同时,我们也应该清醒地认识到:上半年的工作虽然取得了一些成绩,但和上级的要求还有一定的差距,主要表现在:一是学习风气还不浓,主要表现在和实际结合不够紧密,各科室抓人员的集体学习教育还不够;二是业务开展上,思路还不够开拓;三是重任务轻管理,有些同志工作马虎,上班拖拉。三、下半年的工作设想同志们,现在已经是x月份了,xxx年已经过去了一大半,下半年工作的总体任务是:以科学发展观为统揽,紧紧围绕年初确定的工作目标,进一步优化职能,明确职责,强化责任,加强管理,促进各工作全面、协调、健康发展。(一)不断加强学习,提高自身素质。我们所处的时代,是知识对社会的影响力越来越大的时代,对于中心而言,建立知识化、专业化的人才队伍尤为重要。我们首先要制定出一套符合自身需求、自身实际的学习计划,然会循序渐进,持之以恒地进行学习;其次是学习对自己有用的知识,要学以制用,学习以提高工作能力、创新能力的知识为主,并把学到的知识运用到实际工作中和实际工作相结合;然后是不断思考,总结积累,方能巩固学习成效。(二)具有热情的服务态度,娴熟的业务能力。在市场竞争日趋激烈的今天,在具有热情的服务态度,娴熟的业务能力的同时,必须要不断的提高自己,积极认真地学习新业务、新知识,一切有用的知识,只有付诸实践,才能获得成功,只有把学习的理论和知识从分地运用到实际工作中去,才能不断提高自己在实际工作中分析问题和解决问题的能力。(三)严格中心的各项规章制度。有一个著名的箍水桶理论:一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度,而不是最长的那块。这个理论还可以继续引申一下,一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,更重要的是取决于是否能将每块木板紧密地箍在一起,如果木板与木板之间存在缝隙或者缝隙很大,同样无法装满水。而我们中心就像是一个水桶,我们这支队伍的战斗力如何,不仅取决于每一名职工的能力素质,更重要的是取决于我们是否有严明的纪律,是否有巨大的向心力和凝聚力。由此可见,严明的纪律可以将我们每一名职工牢牢地“箍”在一起,形成一个团队整体,表现出强大的凝聚力和战斗力。这就要求我们要严格执行各项规章制度,抓好日常工作,只有这样才能使我们养成良好的素质,具备优良的作风。(四)积极开拓各项业务,加大业务联系力度。我们要不断开拓新的业务,加大业务联系力度,提高我们的经济效益。(五)求真务实,不断创新工作作风,确保各项工作真正落到实处。为事之要,贵在求真,求真之要,重在务实,一定要把作风务实作为求真务实的第一要点,坚决克服和防止工作的不良作风,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观以及强烈的务实理念,扎实的工作作风,尽职尽责、不等不靠、不拖不延,高质量、高标准地完成自己当天的每一项任务,创造好的工作业绩。(六)要优化作风。把作风建设作为提高素质、树立形象的基础工作来抓。一要务实。抓住每个环节,把本职工作研究透,把相关情况掌握准,把每项任务想到位、做到底。要克服浮躁情绪和急功近利思想,工作从一点一滴做起,经验从一时一事积累,无论大事小事都要做实、做优。二要严谨。工作要细致入微,严格要求,严密程序,严肃认真,既周到又耐心,既体现内容又体现效果。三要负责。本着对集体负责、对工作负责、对自己负责的原则,建立岗位目标责任制度,每项工作、每个岗位都要落实责任人,切实把各项任务落到实处。(七)树立竞争意识。竞争是人类社会发展的重要原则,有竞争才会有进步,树立竞争意识,就是要勇于挑战,不怕困难;就是要坚定大家的信心和决心。我们要紧跟时代发展潮流,吸纳先进的科学理念,以时不我待的精神转变观念,树立竞争意识,抢抓机遇,推进发展。(八)建立健全各项奖惩制度,充分调动干职工工作积极性。有激励才会有进步,用考核方式奖勤罚懒、激情励志、调动工作积极性的作用。一是严格按照年初制定的目标责任考核办法,对超任务完成的人员给予一定的奖励;二是对平常工作表现突出的同志,给予一定的奖励;三是对在阶段性工作表现突出的同志,给予一定的奖励。同志们,上半年,我们的工作成绩比较突出,应当予以肯定,但是,下半年,面临的任务依然艰巨,担子不轻,责任重大,全体职工一定要以迎难而进的智慧与勇气,以集合众智、励精图强的态度与精神,竭心尽力地履行好自己的职责,实干、苦干与巧干,勤恳、勤奋与勤劳,圆满完成各项目标任务在集团公司2023年工作总结会议上的报告3同志们:今天,我们在这里召开20xx年工作会议,对于集团公司全年工作的开展,具有十分重要的意义。今天上午,xx代表集团公司全面总结了去年工作,安排部署了今年的目标任务和主要工作,省长、xx副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。下午,大家围绕今年的工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论,并提出了不少好的建议和意见,公司将认真研究和采纳。这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。这里,我结合大家的讨论和建议,就抓好全年各项工作的落实谈几点意见:一、提高认识,统一思想通过下午的学习和讨论,大家一致认为,xx的工作报告实事求是,全面地回顾了去年的工作,客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题,科学地安排部署了今年的工作任务。总结成绩客观公正,分析形势深入透彻,安排工作严谨周密,工作任务明确,重点突出,整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神,坚定了大家的信心,极大地鼓舞了全体干部职工的士气。集团公司已明确20xx年为“发展落实年”,现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心,因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。二、立足全局,统筹兼顾为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司来说,每个部门、公司又都是局部,都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司今年要大力发展运输生产,进一步加强内部管理,全面提高服务保障水平,石家庄机场改扩建工程也要开工建设,方方面面可能都涉及到各部门、公司的利益。有些举措,在局部来看是有益的,但对全局不利;或者在局部看来不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益发生矛盾时,必须服从全局利益,保证各项措施的顺利实施。三、严字当头,强化管理加强管理,对于我们来说是一个常讲常新的话题,是企业经营的必经之路,既是企业的日常工作,又是确保安全,提高效益,促进发展的重要内容。过去,我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作,取得了显著成效。现在,我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置,用严格管理、