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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料CK-KJ/BD--02支出证明单1支出事由金额（小写）（大写）单据报销种类批准人部门经理系统总监财务总监总经理经办人：日期：出纳员：日期：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料CK-KJ/BD--02支出证明单2年月日项目支出事由金额单据合计（大写）（小写）￥支票部门经理系统总监现金财务总监总经理经办人出纳员领款人注：本单一式两联，一联部门留存，二联交财务报帐。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料CK-KJ/BD--01借款单借款类别现金□支票□借款金额（小写）：（大写）：借款用途批准人部门经理系统总监财务总监总经理经办人：日期：出纳员：日期：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料CK—KJ/BD--03询价单采购申请单号寻价单号询价单号采购物品序号供应厂商电话厂商报价(单价)(元)备注出厂价批发价零售价平均价询价员询价员员工号询价日期注：本单一式两联，一联询价员自留，以备参考。一联报会计部经理，对照实际采购价格分析并签署意见，然后报财务总监。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料CK—KJ/BD--04盘点人员编组表年月日经管部门盘点项目盘点日期盘点人会点人复盘人备注制表人：审核人：批准人：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料CK—KJ/BD--05盘点表经管部门：盘点日期：盘点限时：物品名称规格单位期初库存本月收入本月支出实盘损耗盈余备注合计经管部门负责人：盘点人：会点人：复盘人：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料CK—KJ/BD--06盘点统计表物品类别：年月日物品名称单位单价数量金额备注实盘帐面差量实盘帐面差额制表人：复核人：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料CK—KJ/BD--07盘点盈亏报告表经管部门物品类别物品名称单位单价帐面数量盘点数量盘盈盘亏差异原因数量金额数量金额说明对策制表人/日期：复核人/日期：批准人/日期精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料CK—KJ/BD--06盘点盈亏报告年月日盈亏物品名称数量单价金额备注制表人：复核人：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料CK—CW/BD--01固定资产报废/报损申请审批表类别：报废□报损□编号：申请部门申请人申请日期物品名称编号数量入库（领用）日期存放地点用途原因及状况质量检验检验人：商务审核审核人：原值净值已提折旧估计损失批准人部门经理系统总监财务总监总经理实物处理方式处理人/日期：注：本表一式三联，第一联财务管理部留存，第二联报会计部，第三联报仓库。