参考资料,少熬夜!单位后勤工作总结范文【精选8篇】总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?以下是网友帮大家分享的单位后勤工作总结范文【精选8篇】,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。单位后勤工作总结【第一篇】当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,20xx年,医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面贯彻落实科学发展观,围绕安全保卫和内部建设两大任务,认真组织后勤服务,营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面:一、认真组织后勤施工,塑造良好的医院形象抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推进了医院工作的进程,使门诊化工面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的安全保卫设施,保障了医院安全工作的顺利开展。可以说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。二、精心开展绿化工程,大力美化医院化工主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点,我科清醒地认识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院化工美化的威胁之强,积极开展了白蚁的防治工作,为保护医院的化工扫除了障碍。三、适应医院发展趋势,努力优化食堂工作首先,为降低运营成本,对食堂实施了承包,加强了伙食监督。09年以前,我院食堂一直采取自营的形式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了改变这一状况,经院办公会研究决定,今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一决定,协调配合了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反馈了病人的意见,敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看,基本上达到了降低成本、保障供参考资料,少熬夜!应和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月份,我科组织人员对原锅炉房进行了拆除,六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又达到了物尽其用的目的。另外,根据我院的特点,在食堂就餐的老人有xxxx人,精神病患者达xxxx人。为保证食堂工作安全顺利地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部管理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生安全事故的发生;依法办事,严肃查处违纪乱章人员。四、坚守岗位,及时完成维修任务院内场地之大,科室之多,使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。五、立足本职,积极做好物资采购工作每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。六、专业创新,保持积极进取的心态为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用自己的眼光注视世界,始终保持创新意识”。以上就是我科今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!单位后勤工作总结【第二篇】转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成后勤管理员岗位所在的单位)后勤管理员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好后勤管理员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在后勤管理员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的后勤管理员所有工作任务,履行好×××(改成后勤管理员岗位所在的单位)后勤管理员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成后勤管理员岗位所在的单位)后勤管理员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成后勤管理员岗位所在的单位)后勤管理员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在后勤管理员参考资料,少熬夜!工作岗位,但我时刻单位后勤工作总结【第三篇】20xx年机关行政事务管理局在县委、县政府的正确领导下,以党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕中心工作,始终坚持为领导,为机关服务宗旨,立足于机关后勤管理规范化,后勤服务社会化、后勤保障法治化的工作实际,与时俱进,开拓创新,不断深化改革,加快发展,切实发挥了政府后勤管理、服务、保障的职能,取得了明显的成效。20xx年度被评为全省后勤工作先进单位。现将主要工作总结如下:一、充分认识机关后勤工作,树立干部职工的责任感随着市场经济的发展,对机关后勤工作提出了更新更高的要求。行管局面对新时期的挑战和考验,结合“保持共产党员先进性教育活动”的学习教育,提出了内强素质外树型象,教育引导干部职工文明工作,诚信待人。积极强化管理措施,坚持科学化、制度化、规范化管理。为扩大服务职能和范围,坚持走后勤服务社会化的路子,建立和完善了后勤服务体系、及时转换服务机制,推进后勤服务商品化、市场化。为加速发展和壮大经济实力,提高服务水平,进一步理顺了机关后勤管理和后勤服务工作的工作思路,充分认识到后勤管理、后勤服务、后勤保障都是经济建设、经济发展工作中不可分割的组成部分,教育引导干部职工恪守职业道德,认真履行职责,积极诚恳的为领导、为机关搞好服务。不为名所动,不为利所诱。在全局上下大力弘扬开拓创新,爱岗敬业的奉献精神,真正把完成工作任务落实工作责任变成干部职工的自觉行动。增强全体员工在市场经济形势下做好机关后勤工作的责任感和使命感,使每位工作人员都能尽职尽责,任劳任怨,争创一流的工作业绩。[]二、建章立制,规范管理,实行后勤管理科学化机关行政事务管理局根据自身的工作实际,首先对机关后勤职能作了进一步调整界定。科学的规范了职责范围,逐步确定了哪些是后勤管理和后勤服务职能,从建立健全规章制度抓起,对原有的工作制度、岗位职责、工作守则等规章制度,对照工作实际和需要,进行了重新修订和完善。二是对各项具体工作通过制度、规范监督。对于工作职责、工作任务、分解量化、细化落实到科室、岗位、具体到人,做到定岗、定工作任务、定工作标准。三是在用人方面,大胆改革,对特殊岗位,行业实行了试用,聘任制和优化组合,做到了能上能下、能进能出。四是在收入分配方面,改革了收入和分配模式,结合经营单位的实际壮况,实行不同的收入分配办法,建立了有效的激励和约束机制。机关后勤服务中心各岗位条件成熟的执行事业单位技术、级别等级工资制度,自收自支事业工资制度,负责人年薪考核制度,以及班组、个人承包自负盈亏等分配方式。充分体现了能者多劳、多劳多得的市场化经济分配规则,有效参考资料,少熬夜!的防止了工作效率不高、分配不合理等消极现象。五是从工作实际出发,大胆创新,力求突破,改变机关后勤工作封闭式、小而全的工作模式,逐步发展使单项工作有突破,整体工作上水平。坚持高标准、严要求,工作精益求精,大力推行机关后勤管理科学化,后勤服务社会化、后勤保障法制化,面向社会引入竞争机制,积极创造条件,实际工作中能放开的放开,通过公平、公正、公开竞标,优胜劣汰,能下放的下放,使机关后勤工作既有良好的发展环境,又能创造良好的经济效益。三、突出工作重点,切实做好机关后勤管理、服务、保障工作机关后勤管理、服务、保障工作是一项以机关资产管理及有关经费合理运用为核心,以物质保障为基础,以保障政府机关正常运转为目标的管理与服务工作。既是政府行政管理体系的重要组成部分,又是与机关干部职工工作、学习和生活等密切相关的窗口行业。机关管理和后勤服务工作面广量大,头绪繁多,是各种利益和矛盾的交汇点。面对复杂的现实情况和各种困难,行管局在统一思想的基础上,注重抓工作重点,迎难而上,解决热点难点工作,破除疑点矛盾。工作中始终贯彻为领导、为机关、为社会服务的方针,全力做好机关后勤管理、后勤服务、后勤保障工作。第一,敢为人先,建设高标准住房,解决机关干部职工住房问题。住房建设是机关干部职工关心的热点问题,也是工作的难点,关系到个人的切身利益。因此行管局在各项工程建设中,从工程的图纸设计、筹措资金招标、投标、工程监督,到工程竣工验收,始终坚持资金合理运用,建筑质量争创一流,如:新建设的平湖花苑小区,规划建设了10幢住宅楼和两幢配套综合服务楼,总建筑面积为万平方米,总投资4161万余元,可安置468户和7个服务网点。该项目达到了高标准规划设计、高质量施工、配套设施齐全、功能完善的花园式小区标准,成为全县一流的小区。平湖小区的建设,基本上解决了县直机关干部职工住房困难,部分干部职工实现了小房换大房,使居住条件大为改善。第二,精心设计、分期完善,为干部职工创造较好的工作和生活环境。按照开发建设一块、绿化、美化一块,配套完善一块的原则,对机关办公区和住宅区进行了建设和改造。为办公区的绿化、美化投资6万余元,将办公主楼前的绿化带全部按高标准进行了更新改造。为了缓解用电矛盾,投资24万余元,新增变压器一台,新架电缆600余米。为解决供暖,投资53余万元,为100户平房安装了暖气。为改善办公环境投资万余元对两办公公楼共部位和部分办公室进行了粉刷。投资4万余元,解决居民楼房漏雨和公厕、围墙维修。为解决办公区秩序混乱和车辆无车库,投资万余元新建信访接待室三间、车库三间。通过以上工作使供水、供电、供暖、供气网络布局更为合理,基本达到功能齐全,配套完善,为机关提供了环境优美、生活便利的办公和生活环境。第三,大胆改革和创新,勇于解决难点问题。县直机关生活区平房供暖是几年来研而未决参考资料,少熬夜!的热点、难点问题。行管局在广泛争取各方面意见的基础上通过多方努力,今年下决心筹资53万余元,新增水泵4台、分汽缸1台,解决了100余户平房取暖和部分居民楼室温达不到标准的问题,既解决了平房居民心理上的不平衡,也缓解了楼群供暖不足的矛盾。为给机关和居民提供便利的后勤服务,成立了专门维修队,每天早8点到晚10点都有专业技术人员值班,并使行承诺制,及时快捷便利地解决居民水、电、暖等维修问题。第四,认真做好为老干部服务工作,使其老有所乐。行管局针对县直机关离退休干部居住集中的实际,多方运作,今年争取了泰安市福利彩票项目,在原来活动场所的基础上,又投资5万余元新建活动场所2处各种健身器材20余台套,积极为老同志创造有益于身心健康的文化娱乐活动。今年在全市组织的老干部健身比赛活动中共夺得三枚奖牌,既达到了老同志老有所乐又解决了老同志离开工作岗位的空虚和平时互相沟通难的问题。第五,更新思想观念,大胆闯市场发展和壮大后勤经济。首先更新思想观念,从过去服务型转到经营服务型上来,改变过去只讲服务,不计成本,只投入不产出的计划经济后勤管理模式。后勤服务中心为适应市场经济发展的特点和要求,逐步把后勤服务推向市场,促其走向市场。其次转变后勤服务是被动服务的观念,彻底改变坐等客户上门,采取“走出去,请进来”的服务方式,加油站、打印室采取灵活多样的经营方式,主动征求服务对象的意见和要求