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编号年部门岗位姓名6020合计10020801005050100100权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分季度通威员工绩效考核表财务部经理KPI季度工作评价工作任务完成情况45对存在问题的分析和提出的建议20下阶段工作计划及目标合计财务分析报告财务分析报告及时提交35财务分析报告的质量合计总计考核人签名考核等级内部满意度部门满意度20子公司满意度人力资源部意见2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名1001001005050100人力资源部意见总计考核人签名考核等级内部满意度部门满意度20子公司满意度合计文档处理工作评价20合计财务部有关文书、合同、文件的登记保管的及时性4060财务部有关文书、合同、文件的登记保管的规范性和完整性股份公司资金报表25合计《资金动态旬报表》和《银行存款余额调节表》完成的规范性和正确性《资金动态旬报表》和《银行存款余额调节表》完成的及时性4060股份公司资金管理和调度35合计现金、银行存款收支结算及银行贷款手续完成的正确性和规范性现金、银行存款收支结算及银行贷款手续完成的及时性6040季度通威员工绩效考核表财务部出纳KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名10060401005050100100加权得分KPI内容权重(100%)得分季度通威员工绩效考核表财务部主办会计赖晓刚帐务处理核算总部员工的报账，借款及其他日常事项的准确性60KPI权重(100%)35核算总部员工的报账，借款及其他日常事项的及时性40合计25股份公司三项费用管理总部各项物资的管理100部门满意度20子公司满意度合计总部物资帐务管理人力资源部意见总部物资帐务管理的规范性总部物资帐务管理的完整性总计考核人签名考核等级内部满意度20合计考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名100100501005050100考核等级部门满意度20子公司满意度合计人力资源部意见总计考核人签名财务指标快报25合计股份公司管理总部考核相关指标统计的及时性股份公司管理总部考核相关指标统计差错率4030财务报表汇总35合计编制股份公司母公司汇总财务报表的及时性公司母公司汇总财务报表的规范性、完整性公司母公司汇总财务报表的出错率353530季度通威员工绩效考核表财务部会计师赖晓刚KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分50凭证复核工作评价协助处理与各分、子公司的往来帐务清理工作总部会计凭证的复核20合计内部满意度股份公司管理总部考核相关指标统计的完整及准确性30考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名401003030401005050100100人力资源部意见总计考核人签名考核等级内部满意度部门满意度20子公司满意度合计集团经营指标快报15整个集团汇总主要经营指标快报100报表工作质量40集团总部各部门款项收支核算集团总部各部门其他会计核算合计季度通威员工绩效考核表财务部会计师KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分合计各子公司报表的审核集团汇总及集团总部快报编制，集团月度快报、合并报表的编制财务核算集团总部各部门日常费用报销2560关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议编号年部门岗位姓名50501001005050100100季度通威员工绩效考核表财务部会计师KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分合计35公司月度报表审核及合并编制公司月度合并报表45对相应子公司报表进行审核合计总计考核人签名考核等级内部满意度部门满意度20子公司满意度人力资源部意见合计股份公司管理总部考核相关指标统计的及时性股份公司管理总部考核相关指标统计的准确性5050总部绩效考核统计2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明