第3章 财务分析 (2)

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财务管理学漆佳邮箱:qijia111@yahoo.cn财务管理与会计的关系总的来说,会计着眼点是“过去”,而财管着眼点是“未来”,会计是“计”,通俗地说就是从原始凭证做成记账凭证,登账到编制报表报税的全过程由会计来完成,用货币化的语言来反映会计主体的经济状况。财务管理是“务”,通俗地说就是钱怎么个用法,从哪里来,到哪里去,这一块资金运用的过程就是财务管理,它分筹资、投资、经营、分配四部分进行决策。现金流量表可以说是两者的桥梁。财务管理,通过理财活动,即筹资、投资、经营、分配的活动,提高会计主体的经济效益,会计通过计量,将财务管理的结果直接在现金流量表上反映出来。1、历史起源与发展不同会计的原始形态可以追溯到人类社会的早期,从“零星算之,总合算之”到四柱清算直到西方较严密的会计准则和会计制度,从流水式的付记帐法剥到科学的储贷记帐法,己经成为一套完整、科学的学科体系。而财务管理是人类生产活动发展到商品货币经济条件下所进行的一种经济管理活动。也即是说,财务管理随着商品货币经济的产生而产生、发展而发展,并将随着商品货币经济的消亡而消亡。2、职能不同从职能上看,会计最基本的职能是核算和监督。会计并不对价值运动进行直接管理,它也不具备管理所固有的职能。财务管理是对企业的财务活动(价值运动)直接进行管理,因而它具有一般管理所固有的职能,即预测、计划、决策、协调和控制。3、业务分工不同(1)财务管理学研究的是资金运动.(2)会计是通过对原始凭证的审核,记帐凭证的控制的填制、成本费用的核算以及报表的编制等活动,来实现控制和反馈。(3)现在很多公司都分为了会计部与财务部,会计部负责对经济活动进行核算,包括工资的支付,现金的计算及内部审计等;而财务部的职责是负责资金的运筹,由财务经理把关、负责资金的筹措,使用,投资和利润分配,并就公司的日常现金状况及资本营运状况进行分析。4、目标不同(1)会计的目标是真实,科学,准确,系统地反映了企业的经济活动,为企业的经营决策提供了必要的资料和依据。(2)财务管理的目标包括以总产值最大化为目标,以利润最大化为目标,以股东财富最大化为目标,以企业价值最大化为目标。财务管理与会计的联系财务管理离不开由会计提供的财务信息,而会计则要密切跟踪财务活动,捕捉有关资金运动的信息,反转来为财务管理服务。总的来说,会计是财务管理的基础,两者目的都是管理企业经营、提高企业效益;指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉,不分彼此。离开了会计,财务管理便成了无米之炊,离开了财务管理,则会计的作用也无从发挥。教学手段本课程以讲授为主,辅以习题、实验、课堂讨论,并注重理论联系实际,适当运用案例教学;课堂授课采用板书、胶片投影或多媒体等手段;同时,教学中注意教学对象的多样性和知识基础差异性的特点,兼顾不同的需要,重点讲述共性的内容,适当讨论一些特殊问题。考核方式本课程考试采用“闭卷”形式。本课程考试总分100分其中:平时成绩占30%期末卷面成绩占70%推荐阅读资源一、相关教材1.荆新.财务管理学(第五版)--中国人民大学会计系列教材[M].北京:中国人民大学出版社,2009.2.[普]希金斯著,沈艺峰等译.财务管理分析[M].北京:北京大学出版社,2004.3.张新民.财务报表分析[M].北京:中国人民大学出版社,2008.4.王德敏.财务会计精细化管理全案[M].北京:人民邮电出版社,2009.5.王化成.财务报表分析[M].北京:北京大学出版社.2007.6.马杜拉.国际财务管理[M].北京:北京大学出版社出版.2006.二、相关期刊《管理世界》《企业财务管理杂志》《会计研究》《财务与会计》《中国注册会计师》《会计月刊》《经济参考报》《经济观察报》三、推荐网络资源1、国家职能部门(一)中华人民共和国财政部(二)中华人民共和国商务部2、行业协会(一)中国注册会计师协会(二)国际内部审计师协会3、教学相关的专业网站(一)精品课程建设网(二)会计视野(三)大家网王磊是刚毕业的大学生,本科所学的专业是企业管理。大学毕业时他没有像其他同学一样找一家公司上班,而是选择了自主创业。拟开办一间羽毛球俱乐部。万事开头难。王磊面对的问题许许多多,千头万绪。如俱乐部选址和场地租借、场地设计和装修、工商税务登记与银行开户、员工招聘及培训等。从财务管理角度出发,王磊梳理并罗列出了下述他认为最需要规划并决策的管理事项:(1)俱乐部开业时需要花多少钱?这些花费中有些是属于费用性的(如开办手续费等各项费用),有些则是资产性的(如设备购置等)。(2)钱从哪儿来?开办俱乐部必须得有本金投入,这部分钱从何而来(是从家人那里得到“支持”,还是吸收同窗好友入股合伙开办)?对本金不足以满足全部投资所需的缺口,该如何筹措(是从银行直接借款,还是从其他机构如创业基金公司等取得贷款)?(3)俱乐部该如何经营?起初,王磊对羽毛球俱乐部经营有一定的了解,但“激情”和“冲动”代替不了行动,他需要制定周全的商业计划书,以对经营策略、收入来源及其方式、成本控制等进行全面经营规划。(4)俱乐部未来发展规划与预期收益分配该如何协调?王磊设想先搞单体式俱乐部,而在未来5-7年实现连锁式俱乐部,并拓展其营业范围。他需要考虑未来收益该如何进行合理规划及分配。所有这些,对王磊来说都亦真亦假,如果你是王磊的财务顾问,你该如何替他规划、管理与财务相关的问题?第一章总论第1节财务管理的概念第2节财务管理的目标第3节企业组织形式与管理体制第4节财务管理的环境第1节财务管理的概念一、经济生活中的理财活动二、财务管理的含义三、财务管理的内容四、企业财务关系五、财务管理的对象一、经济生活中的财务活动家庭的理财活动家庭财务规划住房支出消费预算教育投资家庭保险金融投资企业的财务活动如何评价投资项目如何筹集资金如何管理日常的资金收支活动如何分配收益如何评估资产的价值二、财务管理的含义是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。具体内容:组织财务活动和处理财务关系实质:综合性管理工作三、财务活动的内容:财务活动是指企业筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为。筹资活动→投资活动→营运活动→分配活动1、筹资活动(长期筹资)(1)为了满足投资和资金运营的需要(2)三种资金来源:权益资金、债务资金及留存收益(3)筹资活动需要考虑的因素:筹资规模(需要量)→筹资渠道→筹资方式→资金成本→资金结构资产=负债+所有者权益资金=负债资金或借入资金+权益资金或自有资金+留存收益长期负债公司债券长期借款所有者权益投入资本资本公积保留盈余筹资活动资本结构筹资程序筹资方式筹资环境筹资决策资产负债表与财务管理第1章财务报告分析概述2、投资活动(1)广义投资:对外投资和内部使用资金对外投资如:购买股票、债券、联营、投资外部项目等内部使用资金如:购置流动资产、固定资产和无形资产等。(2)狭义投资:仅指对外投资(3)投资需要考虑的因素:投资规模、投资方向、投资方式、投资结构和投资风险、投资回收期。广义=对内投资+对外投资;狭义=对外投资=股票+债券+其他(联营)对外长期投资股票投资债券投资其他投资对内长期投资固定资产无形资产其他资产投资活动资本预算投资程序投资方式投资环境投资决策资产负债表与财务管理第1章财务报告分析概述3、资金营运活动指日常生产经营活动引起的资金收付行为。(1)财务支出:购进材料或商品、支付工资和费用(2)财务收入:产品销售和其他业务所获得的相关收入。(3)如果企业现有资金不能满足企业经营的需要,还要采取短期贷款方式来筹集所需资金.(短期借款、应付账款)投资需考虑的因素:如何加速资金周转,提高资金利用效率4、资金分配活动企业经营中获得的各项收入,首先用于弥补生产经营耗费,缴纳税金后,依法对剩余收益进行分配。(1)广义分配:各种收入和净利润的分配(2)狭义分配:净利润的分配①收入-成本费用-流转税+投资净收益(外部)=营业利润营业利润(内部)+营业外收支净额=利润总额②利润总额-所得税=税后净利;③税后净利-公积金-公益金=可供分配的利润;④可供分配的利润-向投资者分配的利润=未分配利润;广义分配,指收入和利润的分配,即①②③④;狭义分配,仅指利润的分配,即②③④资产负债表与财务管理流动资产现金有价证券应收账款存货流动负债应付账款应付票据应付费用营运活动营运资金管理营运资金政策流动资产管理流动负债管理第1章财务报告分析概述销售收入减:变动成本固定成本息税前盈余减:利息税前利润减:所得税税后利润减:股利保留盈余经营杠杆经营风险财务杠杆财务风险纳税策略股利政策利润表与财务管理筹资活动税收筹划分配活动销售规模及风险第1章财务报告分析概述四、企业财务关系(一)概念:企业在组织财务活动过程中与有关各方发生的经济利益关系。(二)财务关系的内容与实质内容实质企业与政府(税务机关)强制性与无偿性的分配关系企业与投资者经营权与所有权的关系企业与受资者投资与受资的关系企业与债权人债务与债权的关系企业与债务人债权与债务的关系企业内部各单位之间内部各单位之间的利益关系企业与职工之间劳动成果的分配关系五、财务管理的对象企业再生产过程中的资金运动及其所体现的财务关系。●资金随着生产经营活动的进行不断地改变形态,经过供应、生产、销售三个过程,周而复始地进行循环和周转。储备资金→生产资金→成品资金→货币资金第二节财务管理的目标一、财务管理的目标总产值最大化利润最大化每股利润最大化股东财富最大化企业价值最大化履行社会责任(一)财务管理的总体目标1、利润最大化企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高。缺点:(1)没有考虑利润的时间价值;(2)利润额作为绝对数指标,没有反映获得利润与投入资本的关系;(3)没有考虑风险因素,如盲目追求没有现金流为基础的高利润,会导致较高的经营风险和财务风险(4)片面追求利润最大化易导致短期行为(5)不能反映企业未来的盈利能力。2、资本利润率最大化或每股利润最大化资本利润率是企业在一定时期的税后净利润与资本额的比率;每股利润是一定时期税后利润与普通股股数的对比数。优点:(1)能反映企业所获得的利润同投入资本额间的产出关系,能反映企业的盈利水平(2)能在不同资本规模企业或同一企业不同期间之间进行比较缺点:(1)没有考虑利润的时间价值;(2)没有考虑风险因素;(3)易导致短期行为3、股东财富最大化●股东财富最大化是指通过财务上的合理运营,为股东带来更多的财富。在有效的资本市场上,股东财富最大化即为股票价格最大化。优点:(1)考虑了现金流量的时间价值和风险因素,因为现金流量获得时间的早晚和风险的高低,会对股票价格产生重要影响。企业实现的利润越近,实现利润越稳定,股东财富越大。(2)克服了短期行为,因为预期未来利润对股份也会产生重要影响。(3)反映了资本与收益之间的关系。缺点:(1)只适用于上市公司,对非上市公司很难适用(2)只强调股东的利益,而对企业其他关系人的利益重视不重(3)股票价格受多种因素影响,并非都是公司所能控制的。资料:美国资本市场真的短视吗?1992年8月,以哈佛商学院教授领导的由25位学术型学者组成的研究组,提交了一份.≤资本选择≥的报告。该报告从间的竞争战略角度进行分析并得出结论,认为美国的投资者及资本市场是短视的,原因在于美国式管理将太多注意力放在股东的当前回报上了,过于关注公司股票价格,而公司股票由交易者、短期投资者和分析人员共同决定,他们只是短期

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