参考资料,少熬夜!节能降耗工作总结范文【汇编4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“节能降耗工作总结范文【汇编4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!节能降耗工作总结【第一篇】为深入开展公共机构节能宣传教育,进一步推动节约型社会和节约型机关建设,根据区府办《关于开展__年公共机构节能宣传周活动的通知》市府办发__92号文件精神,我局高度重视,迅速行动采取一系列措施认真开展以“节能低碳新生活,公共机构做表率”为主题的节能宣传周活动一、加大宣传力度。我局在机关大门口悬挂有关节能减排内容的标语,营造良好氛围,同时向办事群众发放宣传资料,积极宣传节能减排的方针政策、法律法规,以及节能的措施。二、严格用电管理。在自然光照较好的条件下不使用照明灯具,使用照明工具时保证人走灯灭,杜绝“长明灯”等能耗空放现象;尽可能地减少电脑、打印机、复印机等办公设备的待机时间,不用时关闭各类电器设备电源。三、严格用水管理。清洗拖把、抹布时,控制出水量,人走时及时关闭关紧水龙头,杜绝“长流水”和“跑、冒、滴、漏”现象。饮用热水按需取用,下班时关闭饮水机电源。四、推行无纸化办公。尽量利用网络传输文件,在电脑上修改文稿;在打印材料时,提倡双面用纸,全局文件的印制严格登记管理制度,并控制纸质文件的印刷数量,节约办公成本。五、低碳体验日。6月14日全天,倡导全体干部职工绿色出行,停驶公务用车和私家车,采取步行、公交车、自行车等方式出行,停开办公区域空调一天,停开门厅、走廊、卫生间照明一天,从而体验能源短缺给工作生活带来的不便,增强资源危机意识,进一步强化节能意识。通过活动的开展,营造了“领导带头示范,职工积极参与”的良好节能减排氛围,统一了节能意识,为实现节能减排目标任务奠定了基础。在今后的工作中,我局将把认真开展好节能减排各项工作作为节约发展、降低成本、保增长的有效手段,努力抓好落实,不断推进全区人力资源社会保障事业向前发展。节能降耗工作总结【第二篇】我公司开展节能降耗以来,全心全意依靠员工的智慧和力量,通过主观努力,化解由于能源市场紧张、激烈竞争等各种因素带来的经营风险,在全厂范围内营造节能氛围,抓住节能战机,深入内部挖潜,持久地开展全员节能工作,使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸、一颗螺钉、一副手套做起,降低成本,为工厂解压,为工厂发展蓄积能量。一、建立约束、监督与激励机制,形成节约与节约文化发展的长效机制。参考资料,少熬夜!建设节约型工厂,加强领导是关键,落实责任是保障,形成自觉意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约,通过制度有效地遏止浪费,不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境,从而形成节约资源的长效机制,保证节约型工厂建设工作持续深入开展。公司06年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度,安排节能奖励资金10万元。具体工作如下:一是制定行为规范,建立相关的管理制度,形成有效的监督体系。二是纳入培训,围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法,积极开展员工教育培训,把员工节约观念与能力,作为长期工作纳入员工培训计划,不断对员工进行养成性教育,提高员工节约资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训,组织了经常性的节能宣传活动。三是落实指标,按照KPI考核要求,把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位,形成科学、完善的责任体系。四是成果奖励,把工作业绩与节约成果挂钩,不断调动员工参与节约的积极性,把降低能耗、节约开支与员工自身利益紧密结合起来。五是定期评价,对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指标考核,将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机结合起来,促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。二、以建设节能型社会的精神为指导,把建设节约型工厂纳入工厂发展战略和重要工作日程。首先,我们在编制公司“十一五”节能规划目标的同时,认真制定建设节约型工厂中长期实施方案(细则)与规划,组织实施和制定具体可行的工作目标、管理措施,明确指导思想、目的要求,摸清情况,找准问题,找准定位,清晰定义。在《实施方案》中,我们确立了10个方面的重点节约项目和14个方面的具体节约内容与要求。其次,成立以法人代表挂帅的工作领导小组,建立领导责任制。最后,我们把实施方案(细则)分解成班组、员工个人的具体指标,并确立详尽的奋斗目标和配套措施;实施方案既有节约型改善课题,又有节能降耗目标。并严格执行国家节能法律法规政策,自觉接受政府、公众的监督。三、运用先进管理思想和方法,建立完备的监控体系,强化细节与过程管理。加强设备自主保全工作。目前,工厂的部分生产设备老化,部分生产设备“服役期”都在10年以上,存在较为严重的“跑、冒、滴、漏”现象。通过全面开展设备自主保全,达到恢复设备精度,提高设备综合效能的目的,并按照国家标准合理配备能源计量器具和仪表,定期对计量器具进行检定、校准,为建设节约型工厂提供有力保证。我们建立了完备的统计原始记录和统计台帐,定期开展能量平衡测试,并按照要求报送能源利用状况报告。严格成本预算,实施KPI目标管理。遵守单位产品能耗定额和限额,建立相关的管理制度。运用方针管理体系、成本指参考资料,少熬夜!标预测预控体系和绩效考评体系的'作用,建立能耗统计体系,分解费用总量,落实单向目标值,对成本费用指标实施具体有效控制,为定量化管理提供依据,推进精益生产。不断强化责任单位对费用指标的监控,营造“人人头上有指标,人人肩上有压力,人人关注指标”的良好氛围。开展资源耗损普查工作,抓紧制定出台节约重点内容、重点部位、重点环节,突出抓好生产车间等重点耗能部门的节约。不断增强员工成本意识、责任意识、大局意识。按照省节能办要求开展了能源审计,并编制节能规划并有效的组织实施。编制了年度节能计划,制定了整改措施并组织实施。广泛推进QCD改善工作。QCD改善是企业活力的源泉,是企业内部降低成本、减少浪费的一大法宝。20xx年,我们对生产组织进行了改善,提高谷电利用率,1-5月实现降成本75万元。我们将在取得成果的基础上,不断加大QCD改善推进力度,全面、全过程、全方位地开展QCD改善工作,促进此项工作不断向纵深发展,在工厂内部逐渐形成“人人重视节约、人人参与改善”的良好氛围,不断消除工厂浪费现象。建立节能技术标准、管理标准、工作标准,并按照标准开展生产、经营、管理等工作。充分发挥CFT小组的功效。通过成立CFT课题小组,灵活运用V-UP方法,把浪费严重的关键点、降成本的重要环节以及管理、技术方面的重点和复杂问题,作为对象,确定改善课题,把握现状,分析要因,策划改善对策,进而展开实施,最后对改善效果予以评价确认,达到降低成本、消除浪费的目的。20xx年上半年,我们面临着豆粕价格下降及水电蒸汽价格不断攀升,拉高生产成本的重重压力。为规避各种风险,克服材料、动能等涨价因素的影响,我们通过CFT管理模式的有效运作,分别成立了8个CFT团队,各部门(车间)确立44个改善课题,大力开展节能降耗活动,材料利用率明显提高,由75%提高到82%左右,完成降成本万元,大大消化了各种不确定因素的影响,为今后科学运用CFT这一活动形式解决问题,充分发挥CFT的力量,积累了宝贵经验。四、试点企业节能、环保考核评价指标体系建设情况20xx年,山东xxxx工业有限公司共生产豆粕872346吨,生产色拉油275452吨,实现总产值580221万元,综合能源消费量吨标煤,实现利税17561万元。1、吨(产品)综合能耗和万元产值可比能耗,分别下降到33千克标准煤/吨和52千克标准煤/吨。2、节能量20xx年(比上一年)节约标煤吨。3、节能率节能率=/29290*100%=%4、SO2和CO2的减排量分别为吨和吨(即实际节能量相当于减少排放SO2和CO2的量,SO2按吨/吨标准煤折算,CO2参考资料,少熬夜!按吨/吨标准煤折算)。5、节能效益按年平均市场价格860元/吨标准煤计算,节约吨标煤,节约效益为:万元。五、节能、环保目标体系建设情况企业在《参加节能自愿协议试点实施方案》中承诺的指标完成情况。到20xx年底:(1)吨(产品)综合能耗和万元产值可比能耗,分别下降到33千克标准煤/吨和52千克标准煤/吨,分别比原计划(签自愿协议前,下同)下降%,%。(2)节能万吨标准煤,节能效益达万元,比原计划多节约万吨标准煤,节能效益多万元;(3)节能率为%,比原计划增个百分点;幼儿园节能降耗工作总结【第三篇】一、完善机制,强化领导1、办事处领导高度重视环境保护和节能减排工作,把该项工作列入了重要工作议程,为强化对节能减排工作的领导,办事处党工委决定成立了由办事处主任XXX任组长,主管副主任XXX为副组长,成员由各科室负责人组成的办事处节能减排领导小组,统一领导,协调全办事处节能减排工作,推动全办事处节能减排工作顺利进行。同时,为切实加大对节能减排工作督促、指导和监督、监察力度,又成立了以主管副主任周瑞萍为主任的节能监察中心,负责全办事处节能减排工作的具体实施,进一步明确各自的工作职责、目标任务。2、组织全办事处耗能企业大户向办事处签定了节能减排目标责任状,同时,全办事处重点承担节能减排任务的4家企业都成立了节能减排领导机构,明确了工作任务、工作职责和工作制度,制定了节能减排具体规划。3、办事处实行了办事处领导干部包重点企业,企业负责人包重点车间、项目,形成了捆绑式负责的领导和工作机制,同奖同罚,实行节能减排目标“一票否决”制,凡年度考核不达标的单位或没有完成目标值的单位,分包负责人和单位取消年度评先选优资格。二、强化措施,依法取缔淘汰落后产能1、近年来,我办事处在区委、区政府的领导下,紧紧围绕区委、区政府的工作部署,积极开展以治理大气污染为重点的“蓝天工程”,根据国家的产业政策,确定“由点及面,逐步扩大、突出重点、综合施治”的工作思路,力促淘汰落后产能,推动节能减排工作顺利进行,我们结合充分调查研究、摸清底数的基础上,对不符合国家产业政策的污染企业进行了拉闸断电、停止供水、拆除设备等措施,加快淘汰落后生产工艺和生产设备,以减少污染物排放,取缔了小电镀企业1户。2、积极开展节能宣传和节能技术培训,全办事处共印制参考资料,少熬夜!节能减排宣传资料100多份,进行节能技术培训2次,受到较好效果。3、今年承担节能任务的单位,都能按时间、按要求完成节能任务,两个重点节能工程都在按规划进行。三、存在问题1、企业作为节能减排的主题,在思想上认识不到位,未引起足够的重视。2、由于节能减排体系刚建立,能源统计工作尚不完善。总之,在今年的基础上,今后一定要认真贯彻我区节能减排实施方案,加快落后产能的淘汰步伐,调整和优化产业结构,对高耗能、高污染企业重点管理,跟踪监督,确保完成各项节能减排目标任务,为建设和谐山城、促进全办事处经济又好又快发展,做出新的更大贡献。节能降耗工作总结最新【第四篇】当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标,这印证了一个朴素而深刻的道理,能耗指标越来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。宁波众茂杭州湾热电有限公司自20__年投产以来,公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。20__年7月我公司被__经济委员会和__环保局列入__实施节能、清洁生产审核试点单位,并通过清洁生产审核验收。1、健全管理网络不断完善制度,从组织上确保节能降耗工作。为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、