青年安全生产示范岗事迹材料范例通用5篇

1/16青年安全生产示范岗事迹材料范例通用5篇【参考指引】此例优秀文档“青年安全生产示范岗事迹材料范例通用5篇”由三一刀客网友为您整理编辑，以供阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!青年安全生产示范岗事迹材料1xx企业xx公司xx部门监控部门负责xx公司所运营的核心网、无线、传输、动环、数据、IP承载网、CMNet等网络运行的7*24小时监控，执行全网统一监控的职责。同时配合各级部门以及集团公司进行各类实时响应和指挥调度工作，监控部门按照工作职能分别为现场监控管理和对基础监控工作的内容、制度、人员、接口等各方面进行支撑。青年职工为安全建设的坚实基础。xx城市xx企业xx部门青年员工积极响应安全xx城市建设——青安岗在行动的创建活动，在办公区、宣传栏、员工休息区时刻都能看到安全活动的宣传资料。在安全创建活动中，创建宣传口号和宣传资料深入人心。在领导的高度重视下，监控部门在日常监控和告警处理的同时，针对全公司网络与信息安全监控技术支撑、账号、审计、门禁卡、消防应急响应、应急物资保障、车辆调配及日常保障相关内容也有着专项应急预案和安全模块。2/16安全模块之生产安全xx城市xx企业xx部门工作环境为全封闭空间，且用电设施数量庞大种类繁杂，所以中心对消防安全和生产安全极其重视。班组成员上岗前培训第一课即按照大厅中安全逃生路线参观学习，熟悉并牢记在醒目位置安装的夜光指示标识。范文TOP100由于监控工作的不间断性，中心要求班组交接事宜中对生产安全所涉及的`项目要重点关注。监控大厅的空调通风系统由专门人员负责调配，以保证工作环境符合机房温湿度要求。为保障工作场地环境整洁，每日会有专人检查大厅摆放物品是否符合规定。在监控班班长的组织下，班组成员定期会按照监控操作手册及应知应会材料进行安全自查，以保证监控工作的稳健运行。中心在强化安全工作系统的基础上，建立了“年有方案、月有竞赛、重在活动”的安全工作制度，活动内容具体划分为安全目标、基础工作、竞赛保证措施、安全宣传教育、班组建设、工作创新六个主要方面。同时与“百日安全无事故”、“我为安全献计策”等竞赛活动结合起来，采取月检查、季考核、年评比表彰奖励的方式，促进竞赛科学化、制度化、规范化，确保了公司的安全工作稳定、持续、可控、有效开展。以班组为主要对象，大力开展“个人无违章”、“岗位无隐患”、“班组无违纪”、“大厅无事故”的“四无”活动，不断强化安全环保意识，强化全过程的安全监控。公司根据实际情况，将安全指标分解到班组、个人，在职工代表大会上，公司总经理与3/16各部门主要负责人签订了安全负责承诺书，年底给予处罚和奖励。这样可以适应各时期的安全重点不同的需要，增强了安全的灵活性和有效性，也进一步增强了干部职工的安全责任感。安全模块之网络安全随着信息技术的快速发展和广泛应用，网络承载资源共享等极大便利，同时也存在各种各样的网络安全问题。对运营商来说这不仅关系到企业的信息化建设与发展、对网络的正常使用、以及用户资产和信息资源的风险，也关系到国家安全和社会稳定。在xx部门监控部门各项工作之中，网络安全工作为重中之重。通过使用漏洞扫描、安全管控平台、安全合规平台、防病毒等常用安全工具承担负责组织安全维护相关工作。包括编写、更新安全监控、安全维护相关指导操作手册；编写、更新、执行系统安全应急预案；根据规范要求对系统安全状况进行合规性自查及整改；提出系统安全防护需求；组织实施系统安全加固；设备及系统安全审计。针对网络安全的突发性和多样化，xx部门设计了一整套应对方案并随时根据工作中发现的问题进行调整。网络安全是一个系统工程，人才培养的作用更为突出，xx部门监控部门每月会对培训工作进行闭环管理，提前安排相关人员按时完成相关培训需求的梳理和细化，如需技术支援协助协调厂家或专家讲解，则将相关培训需求反馈至中心技术部门，确定培训时间后安排相关人员参加培训。安全模块之安全文化安全生产是企业的生命，范文写作是4/16企业生存、发展、壮大的保障。同时，安全文化建设是先进企业文化建设的重要组成部分，是企业文化的延伸。因此，安全文化应作为一种价值观得到进一步的树立和强化，并使之贯彻落实到生产的每个环节。安全文化有多种表现形式，如安全文明生产环境与秩序，健全的安全管理体制，沉淀于企业及员工心灵中的安全思维方式、安全行为准则、安全价值观等。xx城市xx企业xx部门的安全模块框架中安全文化是其重要组成部分，因此，必须将其融入企业文化建设的总体战略之中，整体推进。安全是企业的底线，是发展的基本前提；文化是企业的灵魂，是发展的不竭动力。企业实现安全发展，固然要加强教育、加大投入，认真落实相关的法律法规、方针政策和要求部署，着力解决工作中存在的突出问题，但更要重视建设安全建设。因为抓好了安全建设，员工就不是被动地遵章守纪，而是把安全发展作为自觉追求。从这个角度看，思想汇报专题安全建设是企业实现安全发展的长远之策。xx城市xx企业xx部门必将在新常态建设环境中因呈现时代的特色而产生强大的精神动力。青年安全生产示范岗事迹材料2******燃气有限公司管网运行部管网所现有职工25人，其中党员4名，团员17名，大专以上文凭12人，全所平均年5/16龄31岁，35岁以下青工21人，占全所总人数的84%。管网所担负着***经济技术开发区燃气外网的带气、置换、维修、抢修工作及工商户、民用户燃气设备的维修工作，以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流队伍”为目标，以科学发展观为指导，不断强化员工素质，狠抓安全管理，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。搭建成才平台提升整体素质自青年安全示范岗活动开展以来，******燃气有限公司管网运行部管网所结合班组实际，把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的安全生产上。一直以来，管网所以提高员工素质入手，将创建青年安全生产示范岗活动与“青工岗位练兵”、“青工导师带徒”活动紧密结合，制定了“创建”规划、考核细则、技术培训计划，成立了以所长为组长的“创争”活动小组，与职工个人签定了安全生产管理目标责任书。坚持每天一会，每周一课，每月一考，让青年在工作中进行技术理论学习和业务技能切磋，循序渐进，逐步提高。在学习方法上，采取集中辅导和自学相结合，以一帮一，多助一的方式，每月由外部技术人员集中授课一次，使全所职工都能熟悉设备性能、使用技巧和工作原理。并将员工的表现与评选技术能手和优秀员工结合起来，有力地激发了职工学习的热情，掀起了比、学、赶、帮、超的练兵热潮。目前，有3名所员晋升初级工，2名晋升中级工。2009年度、20116/16年度有三名青工在公司技术比武中夺得了二、四、五名的好成绩;副所长陈维国取了第一名的好成绩。强化安全管理树立安全理念安全工作是燃气行业的生命线，管网所更是将其视作生命工程来抓，把“创建”活动有机融入到“我要安全”主题活动中，以创建“活动”主题口号“安全生产、青年当先，珍爱生命、远离三违”为依据，突出重点，不断强化创建措施，收到了良好的效果。为了达到“事前防范，警示前置，提前处理”的目的，该所一是加强安全教育培训，积极开展青工安全教育活动，制定了岗位安全理念和安全注意事项，每月至少举办二次青工安全教育活动，并不定期抽查青工安全教育记录和检查排除安全隐患记录，确保隐患零发生。二是扎实开展形式多样的安全活动,确立了自己的安全理念“不查违章就是最大的违章、不查隐患就是最大的隐患”，并通过颁发《安全手册》、悬挂安全警示牌和喷涂安全警示标语、加强岗位安全意识;三是严格实行定人、定机、定岗位职责和交接班制度，对员工实施一月一考核，一兑现，坚持日常巡视、特殊巡视相结合，做到及时发现，及时处理结合巡检定位系统监督检查，提高巡检到位率。每天对燃气管道沿线是否有开挖、地面下沉、压占、工程施工、井盖被盗、破坏和泄漏现象进行巡视;检查工作则是检查燃气管线及设备运行状况，用气体检测器检测检查管线、阀门、缸及相邻其它地下设施井室内是否存在泄漏等情况，并及时上报并列7/16出维修计划进行维修。避免燃气设施泄漏，影响管道的正常供气。;四是强化现场安全管理监察和事故预演，做到可控、再控，杜绝违章作业;五是严格设备运行状态预警机制与故障排除快速反应机制管理，仔细分析安全隐患，预测安全意外，制定防范措施，现场认真检查安措执行情况等，通过全所青工的共同努力，隐患排除率达到99%以上。加强设备管理确保安全运行管网所为确保全区燃气设施设备的正常运行，加强管网设备的检查，分季节对工商业用户、民用户(的调压设施及流量计、过滤器，进行维护、保养、清洗，对有水的管道进行吹扫、对易冻的燃气设施加装扮热带保温等措施，避免由于调压箱、柜设备故障、管道冰堵等原因，造成用户入口压力超压、压力过低、停气等事件;全面排查小区燃气设备，户外立管，对有安全隐患设备、立管进行统计，并进行专项整改，加装防护措施。对检查出出的隐患划分等级，依次整改。对小区及工商业用户燃气设备警示标识进行排查，对无警示标识设备进行重新喷涂。全年完成整改110余处，杜绝了事故的发生。精细日常管理提高服务质量随着企业的高速发展，管理模式也需要有所创新，管网所同仁通过总结分析以往工作中的各种数据，梳理制定了管网隐患管理模式和设备分级管理模式，及时消除管网设备上的安全隐患，并根据设备分级管理模式对设备进行维护，取得了较好的效果。8/16利用每周例会，汇总工作中遇到的各种问题，集思广义寻找解决的办法，使问题能够及时有效的予以解决。在交流工作的同时还可以取长补短，有效提高员工的工作能力。借班组建设为契机，以管理十化为标准，规范管网所各小组的5S管理、台帐管理、库房管理，工器具管理，切实提升的员工的综合素质。全年对员工的自身安全意识进行了强化，对骑摩托车不戴头盔及酒后骑摩托车的现象制定了严格的奖罚制度，一经发现，立即处理;同时，对员工的安全操作规程进行了培训，确保其安全操作。开发区部分运行年限较长的架空管网锈蚀严重，安全隐患日益加重，今年继续对黄岛部分锈蚀较为严重的小区进行了立管刷漆并缠绕刺丝，提高防攀爬效果。截止去年11月底共完成立管刷漆48000余米。12年签定山浮日水有限公司维扩保养协议一份，在保证用户稳定供气的同时，实现了小额资金回收，保证了用户的安全，提高了客户满意度。目前，管网所广大青年职工，在创建示范岗的安全生产实践中，结合岗位特点，总结、摸索，建立了自己的安全管理模式，各项考核指标均在同行中领先。今后，管网所将积极参加创建活动，并在创建中总结好的经验，找出不足的地方，使青年安全生产示范岗创建活动不断深入发展。青年安全生产示范岗事迹材料39/16推广部是一支作风硬朗，技术全面，团结向上的技术服务班组。主要从事石油局、分公司非常规油气资源领域特殊结构井定向技术服务及其他钻完井技术服务工作，钻井井眼轨迹质量检测工作，新工艺新技术的攻关研究、现场试验和完善推广工作，以及对外承担相关技术服务工作。现有技术人员x名，其中党员x名，预备党员x名，团员x名；35周岁及以下技术人员有x名，占总人数的%，全室平均年龄29岁，均具备大专以上学历。创建青年安全示范岗主要负责人——技术推广部主任xx年仅35周岁，这是一个充满朝气，富有活力的青年集体。在创建“青年安全示范岗”活动中，技术推广部提出了“先人一步，胜人一筹”的口号，以争创局级“青年安全示范岗”为目标，严格按照《石油局青年安全示范岗管理细则（试行）》的要求，不断探索、不断实践、不断创新。回顾创建历程，我们的做法是：一、加强组织分工和制度建设，提升班组规范化管理技术推广部形成了以室主任为中心的组织核心，建立了三个职能小组，即井眼轨迹检测组、定向技术服务组、现场仪器组。细化了各岗位的分工，明确了岗位职责。并通过按照“谁主管、谁负责”的原则从生产管理、体系建设、仪器房安全卫生、生产动态、内务管理等多个方面进行管理分工。提高了服务效率。此外，技术推广部还针对技术服务的要点起草并实施了《井眼轨迹检测现场技术服务安全管理规定》，进一步规范了10/16井眼轨迹检测现场技术服务，确保人身、仪器设备和财产