房地产电商营销全面具体实施方案（精选4篇）

房地产电商营销全面具体实施方案（精选4篇）当公司决定开展房地产营销工作的时候，为了在接下来的工作过程中有明确目标，房地产营销方案要开始准备起来了。写活动方案时要根据现实情况，不要无谓空想，您觉得好的房地产营销方案应该具备哪些条件？下面的内容是三一刀客为大家分享的“房地产电商营销全面具体实施方案（精选4篇）”，大家不妨来参考。喜欢就下载分享吧！房地产电商营销全面实施方案【第一篇】一、活动主题：感恩回馈新老业主砸金蛋豪礼大放送一、活动目的：通过此次活动烘托莆阳新城一期现场销售气氛，刺激有意向客户达成交易。同时扩大莆阳新城的市场知名度，扩大莆阳新城在受众群体中的影响力，为二期的销售预热。三、活动时间：20xx年9月1日——20xx年10月8号四、活动地点：莆阳新城笏石镇售楼处五、活动目标客户群：20xx年9月1日---20xx年10月8日，所有成交业主。六、媒体宣传：1)职业顾问引导以前有意向未成交客户，告之优惠信息。2)利用短信向目标客户群发送信息房地产促销活动方案3)销售部设X展架、pop海报等发布活动信息。4)制作DM单页一期配合夹报和派单发布活动广告。5)利用当地电台发布相关消息6)在当地主要报纸上发布相关消息七、活动内容：活动一：1)本次抽奖活动面向9月1日-10月8日所有成交业主。2)奖项设置：将金蛋分成先后3组推出以避免高额奖品被提前扎堆抽中而降低活动效果备注：一等奖：3名50000元的认购金二等奖：6名价值5000元的国庆旅游基金三等奖：9名值3000元的整体橱柜四等奖：16价值20xx元的数码相机五等奖：60名价值300元的榨汁机总计：249000元活动二：1)、纪念品发放，价值15元的纪念品(附上公司logo作为宣传)，以增加民众参与的积极性备注：事先准备好500份，根据活动举办效果，不够后续及时再补，对象为所有到场的民众。总计：7500元2)、中秋节当天(即9月30)购房的业主同时赠送价值100元的月饼礼盒1份备注：事先准备好50份，摆放在砸金蛋位置边上，在活动当天顾客砸完金蛋随即领取一份;对象包括介绍新客户并当天成交的老客户，。总计：5000元活动三：老客户带新客户酬宾活动：在活动期间，如果老客户介绍新客户成交，经三方确认后，可分别给予新老客户500元的购物券总计：元八、费用预算：1)制作DM单页(或宏浩广告一期)和人员派单约。2)抽奖卡、金蛋的制作、奖项等级牌、背景画面喷绘、拱门步标的制作、pop现场海报、X展架的制作约元。3)报纸电视媒介发布信息约元。4)各等级奖品约约元。以上费用总计约：元。附：抽奖活动细则：1、抽奖资格：(1)12年9月1日-10月8日成交业主且交付首付款的客户。(2)抽奖日(12年——12年)成交业主且交付首付款的客户当天即可进行抽奖。2、抽奖办法：(1)抽奖卡。每个业主获取相应编号的抽奖卡。(按9月1号到10月8号购房业主先后顺序从1到n编号)(2)奖券领取。(销售部控制)客户凭认购书、财务收据、身份证到销售部统一兑取抽奖卡。(3)抽奖方式：抽奖当天购房业主将抽奖卡交给工作人员，业主即可获得一次砸金蛋机会，奖品编号与业主编号一致即可获取相应奖项3、兑奖办法中奖客户凭本人身份证、奖券副券、认购书及交付首付款收据到兑奖处医保薪彼桓鋈怂盟白岳怼Ｈ缰薪闭咭蚬实比瘴茨芰旖保⑸烫嫫浔Ａ艚逼7日。7日后仍未领奖，视为其自动放弃获奖资格，奖券作废。房地产电商营销全面实施方案【第二篇】一、活动背景“五一黄金周”历来是各商家的一个重要销售时节，特别是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品，同时也是楼市的一个旺点。为把握五一销售时机，建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动（天天润也可以考虑）。整合家电与房产两大主力时尚资源，以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。同时活动较之于平面广告更能加强产品的市场印象，能增进与消费者的互动，更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。联合造势既可减少广告投入，又能提高市民对活动的关注度，是双赢之举。二、活动目的1、与消费者零距离交流、扩大各自产品的市场影响力；2、以优惠的措施，促进各自产品的销售；三、活动对象1、活动区域固定居民2、观光旅游人士3、各自的目标消费群四、活动时间x月x日x月x日（可根据活动效果、天气另行调整时间）五、活动地点以人口较为集中，有一定购买力的区域作为选择标准，暂定：天天润、六、活动内容1、歌舞演出2、有奖问答3、发放宣传单4、楼盘/产品咨询七、促销措施楼盘促销1、多层单位的特价房先到先得。2、多层单位非特价房活动期间购买，除享受二千、三千的优惠额度外，赠送指定空调或冰箱一台；但不再享受任何折扣优惠。3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外，获赠指定空调或冰箱一台；但不再享受任何金额优惠。4、来活动现场中答者，可获得礼品伞一支。5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份，礼品暂定为。八、活动流程（每天上下午各一场、共两场轮流演出）1、x：x主持人开场白2、x：x节目3、x：x楼盘项目/家电产品介绍4、x：x节目5、x：x有奖问答6、x：x节目7、x：x发放宣传单及咨询九、现场布置1、展板2块，规格2。4x1。2，铁架焊制可折叠收放2、易拉宝一个3、音响一对含无线话筒4、拱门x个（双方各提供一个）红地毯5、咨询台1—2张、椅子6张6、宣传折页、资料袋若干7、礼品伞x0支8、冰箱、空调若干台（经销商提供）9、家电类宣传展板由经销商制作安排10、帐篷4顶（经销商提供）十、广告宣传1、活动短信：5万条2、电视流字1周3、宣传单页（各自制作、发布）4、户外广告牌（长年效应）十一：活动费用1、活动短信：5万条xX元/条=X元（各出50%）2、电视流字1周xX元/天=X元（各出50%）3、演员费用：约X元/天人xX人x5天=X元（经销商）4、场地费用：X元/天地x5天=X元（开发商）5、拱门审批：X元/天x5天=X元（经销商）6、绶带：4条x30元/条=X元（经销商）7、地毯、台布：约X元（开发商）8、展板：X元/个x2个=X元（开发商、含喷绘）9、汽车租赁：250元x5天=x50元（各出50%）10、户外广告喷绘约X元（开发商）11、其他费用共计X元房地产电商营销全面实施方案【第三篇】前营销是房地产开发的龙头。1995年以来，全国各城市房地产闲置率一直在30—40%之间徘徊，现实压力使广大房地产企业认识到房地产竞争很激烈，粗放型经营已经不行了。房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，必须了解市场，熟知市场，实施“重心前移”的市场定位。这时，国内不少房地产企业，尤其是从事地产代理的企业，纷纷投入人力、物力，进行房地产营销策划问题研究。之后，全国大中城市相继展开房地产市场营销大战，群雄逐鹿品牌，使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中。实施前营销战略更成为诸多房地产开发企业打造自己品牌的势在必行之事。一、房地产营销策划的重要环节按照现代市场营销观念，营销策划要贯穿房地产开发经营的始终。前营销与后期的销售(推销)一样，都是房地产营销链中不可缺少的一环。当开发商有了投资意向后，通过对房地产市场的供求、软环境的调查与分析，以及对市场的定位，财务上的可行性分析等一系列前营销活动，最终作为投资决策。由于前营销最能体现“发现愿望并满足他们”营销的本质属性，因此，与房地产开发的后期推销工作相比，前营销还是房地产策划的最重要的组成部分。如果没有前营销的介入，开发商就很难真正把握市场需求，其开发出来的商品房也无法顺利的销售，甚至带来商品房长时间闲置及资金积压的风险。二、房地产营销策划的最前端房地产开发大致要经历如下阶段：投资意向、地块选择、市场调查、产品定位、投资报酬分析、投资决策、方案设计、建筑规划、广告企划、业务行销、物业管理、企业形象整体策划等，对前6个阶段进行的营销策划活动就是“前营销”。从房地产开发整个过程看，房地产的前营销与后期的推销工作相比，则处于整个营销策划的最前端。这里应该说明两个问题。第一，前营销不同于房地产开发的前期工作。如房地产估价师执业资格考试指定辅导教材里，把房地产开发划分为房地产开发投资机会选择与决策、前期工作、建设阶段、租售阶段、物业管理等几个阶段，认为前期工作是在确定了具体开发地点与项目之后，在购买土地使用权和开发项目建设过程开始以前需要做的工作。由此可见，前营销是在“前期工作”之前进行的营销策划活动。第二，前营销是在“拿到地块”之前进行的营销策划活动。洪建宁在《前营销——房地产开发制胜的密诀》一文论述房地产前营销的必要性时指出：“大多数的开发商拿到地块后不去认真做市场调查工作，而是凭自己的感觉、老经验得出一些粗造的产品概念”，他实际上把前营销看作是“拿到地块”之后进行的营销策划活动。笔者认为，前营销是在“拿到地块”之前，因为拿到地块表明投资者已经做出了投资的决策。其实，如果地产市场是规范的，“拿到土地”也应包括在前营销里。如当今使用权的招投标挂牌出让，土地使用的位置、面积、功能、容积率等等都已明白地告诉投资者，即便于给投资者作决策之用。至于“拟应将项目的总体规划、建筑景观设计划分在内为宜”的提法，是不妥的，这应是“前期工作”的内容。三、房地产企业发展的'长远战略前营销尽管处于房地产开发的早期，是营销策划的前端，但是，对于一个房地产开发项目来说，前营销做得好坏，直接关系到未来开发建成的项目是否能够成功地销售，是否能够按期收回投资并为企业带来利润，可以说前营销是房地产开发成本的关键。对于一个房地产企业来说，也只有通过前营销策划，找准目标人群，进行产品市场的恰当定位，通过成功的房地产开发项目来树立自己的产品和企业品牌，才能使企业长久地立于不败之地。因此，前营销也可以说是房地产企业成功谋划未来发展的一个有效的、长远的战略。四、前营销策划工作的误区与问题在我国，1992年和1993年上半年房地产热带来的后果还没有完全消除，某些地方遗留的“烂尾楼”工程还未清理完毕的情况下，进入1998年之后，整个宏观经济环境又渐趋宽松，房地产又开始升温，20xx年新一轮房地产热的争论与治理又拉开序幕。尤其是20xx—20xx年，房地产开发的各项指标增幅均在30%左右。据有关部门统计，20xx年全国有11个省、自治区和直辖市房地产开发投资增幅超过50%，35个大中城市中有10个城市投资增幅超过70%。房地产投资的过快增长，势必使房地产开发数量大大超过居民对住房的需求，房地产的空置率迅速上升。造成房地产投资盲目增长和空置率上升的原因是多方面的，但笔者认为，房地产开发商营销策划不力，尤其是前营销策划的极不到位是其主要的原因。其存在的误区与问题主要表现在：五、重后期推销轻前期营销，本末倒置尽管不少开发商都知道营销在房地产开发项目中的重要性，但却不知道什么是营销。甚至把营销等同于推销，常见的做法有如下几点：一是成立公司、立项目、选择图纸和广告宣传等工作几乎是同时进行;二是前期无任何营销策划，在项目建设过程中直接做广告以便推销;三是征地手续的办理和项目可行性分析同时进行;四是开发前期虽有市场调研，但要么是全国范围的资料，本市资料不详，要么资料的获取缺乏可靠的依据，要么是可行性报告的承担者为了应付差事而做的1篇“调查报告”。总之，他们都不大重视“前营销”，从而耽误了房地产营销策划的最佳起步期。至于涉及企业长期发展战略的形象策划大多都没有引起足够重视，即使有也是围绕某一开发项目或为销售某一产品不得不进行的一种活动。房地产电商营销全面实施方案【第四篇】一、在策划文本中没有广告策划小组的名单。提供小组名单是向广告主显示广告策划运行的正规化程度和对策划结果负责的态度。因此，小组名单对一份策划书是十分重要的。二、它没有前言，没有概述广告策划的目的、进行过程、用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户对广告策划书有大致的了解。这使得客户在看策划书之前对策书的了解没有一个轮廓。三、这份策划书有些要点在分析时，分析得不够充分。例如，竞争对手资料分析，一个房地产商的竞争对手