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好文档，供参考1/6班组长岗位职责通用4篇【题记】这篇精编的文档“班组长岗位职责通用4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！班组长的岗位职责【第一篇】1遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。2负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。3经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。4负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。5经常检查施工现场的。安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。好文档，供参考2/66掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。7发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。班组长岗位职责【第二篇】1、负责执行车间主任下达的各项生产任务，服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。3、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。4、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高产品出成率。5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的发生。6、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。7、认真做好本班组生产记录及交接班记录，及时报到车间汇总。8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育好文档，供参考3/610、抓好文明生产工作，车间布置合理，不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作，做到帐帐相符，帐物相符。班组长岗位职责【第三篇】遵从生产主管的领导，保持高度的团队精神，带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，保质保量完成上级安排的工作任务，做好本班组一系列工作。一、根据生产订单排程表计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务；二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作；四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐；五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理；六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用；七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作，保障设备正常运转；八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律好文档，供参考4/6遵守情况，并且进行考核；做到文明生产，严格按规范操作，安全作业；九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报；十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验，检查工作；十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况；及向统计填写日报表和施工单；十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。班组长岗位职责【第四篇】一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。二、范围：适用于生产科车间班组长三、岗位名称：车间生产班组长四、直接上级：生产车间主任五、下属岗位：各工段员工六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力八、管理责任：对所承担的工作全面负责好文档，供参考5/6九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。十、职责内容：1、组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。3、监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。5、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。7、接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。8、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。9、负责复核本班组的卫生工作。10、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。11、对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内好文档，供参考6/6的水、电开关是否关好。12、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。13、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。14、关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。15、对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。16、在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。18、完成上级交办的其它工作任务。