积分管理制度（4篇）

参考资料，少熬夜！积分管理制度（4篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“积分管理制度（4篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！积分管理制度【第一篇】1、目的为全面贯彻落实安全生产责任制，主动加强安全生产管理工作，进一步强化公司安全生产管理，细化落实全员安全责任，提高员工安全意识，增强员工参与安全管理的积极性和主动性，更有效的预防安全事故，更有效保障公司各阶段安全目标达成，促进公司安全、稳定发展。公司安委会结合公司各部目前实际情况，特制定《员工安全生产积分管理制度》。2、适用范围本制度适用公司全体员工公司安委会建立全员安全积分卡，对公司员工的基本情况进行备案，建立个人安全积分档案，积分情况将与员工月度工资、年度安全奖考核挂钩，并作为人事任免、业绩考评、评先评优的依据。3、职责权限安环组负责统筹监督公司“积分制”考核工作，并负责对考核争议项目的最终裁决；管理部负责“积分制”涉及部门与个人规定奖惩内容的具体执行；安环组负责实施安全“积分制”考核，并协助和监督相关部门落实奖惩；各部门应积极配合监管机构对本办法的执行。4、具体工作内容安全积分制考核由安委员统筹，并由安环组每月统计与汇总后提交管理部进行审议，确认无误报公司领导批准后通报全司。设立安全红线预警，主动控制安全管理预防，凡积分低于-1分的员工将组织培训并作为重点监测对象。安全积分考核周期以年为单位进行，并实行月积分，年度总评的方式进行考核，年度积分考核结束后，所得分值将归零后重新积分，每个独立积分考核周期结束后由公司安环组根据实际情况，相应调整积分内容和标准。5、积分标准见附件表格《安全积分及奖惩记录对照表》；以下八类潜在“不安全行为”（简称“八不准”）公司将重点对其进行整治，违反人员除了按公司奖惩制度处罚外，另将额外扣除该员工个人积分，每项5分；厂区内非吸烟区吸烟；非特殊工种或特种作业人员擅自操作特种设备或作业；参考资料，少熬夜！违规存放、使用危险化学品；擅自拆除、封堵、停用安全装置或冒险操作故障设备设施；未经培训合格或授权，擅自操作非本岗位设备设施及进入危险区域；未经许可擅自进行动火、临时用电等危险作业；违规丢弃或倾倒废弃化学溶剂及物品；擅自挪动、使用及故意破坏公司消防器材设施。6、奖惩措施员工安全建议所得积分立即计入员工安全档案，奖金于次月工资中发放。员工个人安全积分将一并纳入年终绩效评定，年度考核评优评先时将计入加分项。年度考核周期结束后，对于积分排名第一的员工颁发“安全生产卫士”证书，并给予现金奖励。凡员工违反安全巡查项目，扣除当月绩效20元/条；其直接部门主管负管理责任，扣除当月绩效20元/条。凡员工发生任何安全事故造成工伤，其直接部门主管负管理责任，并受工伤人数扣除当月绩效200元/人。7、相关事项补充说明积分项目涉及员工个人隐私或保密内容时，经安环组领导审批，可不予公布具体加分内容或人员姓名，直接标注加分分值即可；由于预期取得政府社保部门伤残鉴定结论时间较长，故事故发生后将由安环组依据国家《工伤事故伤残等级鉴定标准》进行评估判定；考核周期内，积分人员因人事及归属发生变动，个人积分不变。积分管理制度【第二篇】1、一星期内早读认真未被记录，当时每天得”你真棒”。2、一星期内课前准备充分，未被记录或未被老师批评，当时每节课都得”你真棒”。3、一星期内吃饭认真，未被记录或未被老师批评，可得行规章。（等同博学章）4、一个星期眼保健操认真做，未被记录的，当时每次眼操都得”你真棒”。5、考试在95分以上，可得你真棒”。99分以上得博学章。6、一个星期内座位保持干净，未被记录或未被老师批评，可得行规章（等同博学章）7、课堂作业累计得到10个A，得博学章。8、上课认真，被老师表扬，得：你真棒”。9、每日课间文明玩耍，不做危险动作，不追逐打闹，不高声尖叫，可得”你真棒”10、中午午休认真，表现好的，被老师表扬的，可得你参考资料，少熬夜！真棒”11、爱护环境，讲究卫生，不乱丢垃圾，能主动拣垃圾，维护周围的环境与卫生，得”你真棒”12、不欺负他人，团结同学，乐于帮助有需要的人，能协助老师帮助其他同学学习，得”你真棒”13、在学习、生活中有明显的进步，得”你真棒”14、值日生扫地，认真，不扣分，每人每次得”你真棒”15、每次参加任何比赛都可以得到一个你真棒，获奖了可得”博学章”。16、五项循环竞赛，如果是5颗星，全班都可以得到一枚”行规章”。如果因为某个人而把班级分数扣掉,就扣掉一个”博学章”，依次类推。注释：★”你真棒”5个就可以到老师这里换取”博学章”。★”博学章”3枚就可以到老师这里换取”智慧星”。★”智慧星”5颗可以到老师这里换取荣誉卡。（相当于15个博学章才能换到一张荣誉卡）若是重大节日参加获奖或者是受到极大表扬的小朋友，可以直接得到智慧星！“智慧星”则贴到教室后面的“蓝贝壳之家”的栏目中，换取的”博学章”则盖在荣誉护照里面，从名字后的智慧星或者是荣誉护照上”章”的多少，可以从侧面了解学生各方面的表现，此成绩将与期末各奖项挂钩。积分管理制度【第三篇】1、所有积分制月固定积分发放全部按照个人实际出勤天数软件自动计算（如：部门经理月固定积分500分，当月共30天，实际出勤25天，当月奖分则为500/30x25=分）2、当月迟到或早退一次扣B分2分，二次以上几何翻倍扣分，最高扣32分。3、当月休班超限，每超一天扣B分20分，病假每超一天扣B分10分。4、休班/请假需提前一天填写《请假单》并通知综合部经理，如遇突发事件不能提前一天填写请假单的需在当天早8点前电话通知综合部主任。未提前填写请假单且没有及时通知综合部经理的，除按旷工处理外，扣B分200分。5、休班/请假后上班第一天需向综合部经理进行销假，未销假者，除按旷工处理外，扣B分200分。6、因公外出不能打卡者，除在兴业门窗企业号平台上发送移动外勤记录外，第二天上班后需到综合部经理处填写《未打卡补签申请表》，由部门经理签字证明当日出勤状况。外勤人员不能打卡且未在微信平台上发送移动外勤记录者，除按旷工处理外，扣B分20分；外勤人员发送移动外勤记录，第二天上班后未填写《未打卡补签申请表》者，除按旷工处理外，扣B分20分。（外勤人员发送移动外勤记录，必须含GPS定位和现场照片不少于两张）参考资料，少熬夜！7、员工加班需提前填写《加班申请表》，因无法确认加班工时的，本次加班完成后2个工作日内补填《加班申请表》，《加班申请表》经部门经理签字批准后有效。当月加班如未经过审批，下月上报则不予计算。需加班时，凡主动报名加班者，奖B分5分；实际加班者，奖B分10分；加班人员每加班一小时额外奖B分10分；安排加班实际未到场者扣B分20分；主动报名加班实际未到场者扣B分50分；主动报名加班实际未到场，对公司造成进度损失者，扣B分100分；8、普通员工休班/请假三天以内（含三天）、部门经理休班/请假一天以内（含一天）需综合部经理批准；普通员工休班/请假四天以上（含四天）、部门主管休班/请假两天以上（含两天）需总经理批准。9、当月无一次迟到者，奖B分50分。10、当月无一天休班者，奖B分100分。个人考勤目标奖：1、月度无一次迟到者，奖B分50分2、月度无一次休班者，奖B分100分3、全年迟到6次以内，奖B分500分4、全年迟到12次以内，奖B分300分5、全年迟到40次以上，扣B分300分6、全年迟到80次以上，扣B分500分7、全年休息12次以内，奖B分1000分8、全年休息24次以内，奖B分500分9、全年休息65天以上，每天加扣B分10分积分管理制度【第四篇】一、宗旨员工积分制度旨在用标准规范行为，用积分衡量绩效，为选拔人才提供事实支持。二、必要积分详见《职位级别与基准工资表》。三、以下情况奖励积分（重叠的不累计积分，只计算较高的分数，如获一等功同时全公司通报表扬，只奖励300分。）1、自入职起工作每满一月，+50分；2、因工作出色或其它原因受到部门内部书面表扬，+10分；3、因协同配合出色或其它原因受到其它部门书面表扬，+20分；4、因工作出色或其它原因受到全公司公开表扬，+50分；5、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮表扬，+50分；6、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人书面、锦旗表扬，+100分；7、自入职起学历每升高一级或获得双学历，如自考专升本，+300分；参考资料，少熬夜！8、自入职起获得国家认可的职称证书、专业证书，如会计资格证、人力资源师、职业经理人证书等，获得一次或升高一级，+300分；9、月度绩效考核中得A，+100分；10、月度绩效考核中得B，+50分；11、季度绩效考核中得A，+200分12、季度绩效考核中得B，+100分；13、获公司三等功一次，+100分；14、获公司二等功一次，+200分；15、获公司一等功一次，+300分；16、获月度优秀员工，+50分；17、获季度优秀员工，+150分；18、获年度优秀员工，+300分。19、培养一名合格的接任者，+100分。20、引荐一名员工并自入职起工作满3个月，+100分。四、以下情况扣罚积分（重叠的不累计扣罚，只计算较高的分数，如严重违纪同时全公司通报批评，只扣罚200分。）1、受到部门内或其它部门的书面批评，-20分；2、受到全公司公开批评，-50分；3、受到客户电话、电邮投诉，-20分；4、受到客户书面、当场投诉，-50分；5、参加公司组织的培训无故旷课半天，-20分；6、月度绩效考核中得D，-50分；7、月度绩效考核中得E，-100分；8、季度绩效考核中得D，-100分；9、季度绩效考核中得E，-200分；10、轻微违纪一次，-10分；11、一般违纪一次，-50分；12、重要违纪一次，-100分；13、严重违纪一次，-200分；14、为增加积分弄虚作假，除扣除所奖积分外，再扣罚所奖积分的两倍。五、积分奖励和扣罚流程首先，个人、同事、上级、外部机构和个人提出奖罚议案；其次，被奖罚人的直接上级向人力资源部提出意见；再次，人力资源部核实相关条件是否符合；最后，人力资源部落实执行。六、积分与职业生涯发展员工自进入公司起即被分配一个初始积分（即任职职位的必要积分）。随着积分的变化，积分将是职位晋升最主要的`必要条件，也是职位下降的充分条件。员工每次考核结束后，人力资源部统计积分并作出升职和降职决定。1、升职：积分高并不一定升职，但升职必须符合相应的积分标准。2、降职：积分降低到下一级职位的必要积分时，职位级参考资料，少熬夜！别和待遇跟着下降。降职时，如果下属符合升职条件，下属升职，享受升职后新职位的待遇。如果没有下属或下属不符合升职条件，则由本人暂领管理职责，但职位级别和待遇享受下一级职位的待遇，待积分增长后回复原职，如果积分继续下降到了次下一级的必要积分，则直接降职为次下一级并享受次下一级待遇，同时由人力资源总监或主管副总重新安排适任者就职。