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“财务报表分析与成本控制”专题讲座邀请函各有关单位：为帮助企业财务人员和非财务人员掌握和熟悉各种财务知识与工具，提高企业预算的制定与控制能力，理解内部财务控制对于企业的重要性，掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法。以及如何加强企业和各部门业务的管理与控制，提高分析、应变能力与市场敏锐度，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。2008年10月18日将举办“财务报表分析与成本控制”专题讲座。具体有关事项通知如下：一、课程背景用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析、资料评点等高效的培训方法，帮助学员进一步掌握和熟悉财务报表，提高企业预算的制定与控制能力，掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，以及如何加强企业和各部门业务的管理与控制，提高分析、应变能力与市场敏锐度，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。二、培训对象：1、财务总监、财务经理、主管会计等财务专业人员；2、总经理、副总经理等非财务专业的企业中高层管理人员；三、培训收益：1、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告2、建立起清晰的成本控制意识3、强化现金流意识，提高资金运作效率4、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理四、课程大纲：第一部分：财务报表分析概论(一)、财务报表分析的概念(二)、财务报表分析的对象（1）资产负债表（2）利润表（3）现金流量表(三)、财务报表分析的方法(四)、基本的财务比率（1）反映企业短期偿债能力的比率（2）反映企业长期偿债能力的比率（3）反映企业资产管理能力的比率（4）反映企业获利能力的比率（5）反映企业收现能力的比率（6）反映企业市场价值的比率(五)、财务报表分析的重点（1）资产负债表分析的重点（2）利润表分析的重点（3）现金流量表分析的重点第二部分：资产负债表分析(一)、现金分析（1）现金的概念（2）现金项目（3）现金管理的目标（4）最佳现金余额的确定（5）现金的具体分析案例1:荣华实业（600311）2005年资产负债表——多年造假，荣华实业已奄奄一息案例2：现金结构分析案例3：电力企业资产结构案例(二)、应收账款分析（1）应收账款项目（2）应收账款管理的目标（3）最优信用额的确定（4）应收账款的具体分析(三)、存货分析（1）存货项目（2）存货的种类（3）存货的成本（4）存货管理的目标（5）最优存货持有量的确定（6）存货的具体分析(四)、长期股权投资分析（1）长期股权投资项目（2）长期股权投资管理的目标（2）长期股权投资的具体分析(五)、固定资产分析（1）固定资产项目（2）固定资产投资管理（3）固定资产的具体分析(六)、短期借款分析（1）短期借款项目（2）短期借款的具体分析(七)、应付及预收项目分析（1）应付及预收项目（2）应付及预收款项的具体分析(八)、长期借款分析（1）长期借款项目（2）长期借款的具体分析(九)、长期应付款分析（1）长期应付款项目（2）长期应付款的具体分析(十)、预计负债、或有负债分析（1）预计负债项目（2）或有事项的概念和分类（3）预计负债的确认和计量(十一)、所有者权益分析（1）所有者权益项目（2）老《公司法》的有关规定（3）新《公司法》的有关规定案例22：所有者权益变动分析第三部分：利润表分析(一)、收入、费用分析（1）收入、费用项目（2）收入、费用分析应关注的问题(二)、利润分析（1）利得、损失、所得税费用项目（2）利润分析应关注的问题第四部分：现金流量表分析(一)、经营活动产生的现金流量(二)、投资活动产生的现金流量(三)、筹资活动产生的现金流量(四)、汇率变动对现金的影响五、主讲老师：余国杰武汉大学经济与管理学院会计系教授、博士，中国注册会计师，中国注册评估师，中国中青年财务成本研究会理事，武汉市审计学会常务理事，全国财务总监、职业经理人资格论证讲师团品牌讲师，多家企业财务顾问。现主要致力于财务与会计问题的教学和研究，在《数量经济技术经济研究》、《经济评论》、《江汉论坛》、《财会通讯》、《财务与会计》、《当代财经》、《暨南学报》、《光明日报（理论周刊）》等刊物已发表论文50余篇，在中国社会科学出版社、中国经济出版社、清华大学出版社、湖北人民出版社、武汉大学出版社已出版著作10余部。六、授课方式：互动式教学，个人提问、案例分析、实战演练相结合七、培训时间：2008年10月18日—19日开课，(周六、日)两天八、培训地点：中共浙江省委党校（杭州市文一路80号）。九、费用标准：1200元/人（含培训费、中餐、资料费等），食宿交通费用自理。十、报名联系方式：地址：杭州文二路328号富丽科技大厦A座1326室网址：电话：0571-873672907传真：0571-87381689联系人：俞亚红老师手机：13857187098浙江省经济贸易委员会干部培训中心2008年9月参加人员报名回执：单位地址姓名性别职务联系电话手机传真联系人：俞亚红老师电话：0571-87672907传真：0571-87381689