战略投资决策与财务报表分析肖星清华大学经济管理学院企业活动经营活动投资活动融资活动企业战略•业务范围•竞争定位会计系统财务报表内部报告外部报告会计战略•会计政策•会计估计•报告表格•附加披露企业环境•政府法规•劳动力、资本、产品市场•供应商、客户、竞争对手会计环境•资本市场•公司治理•会计法规•独立审计•法律体系经营战略分析财务策略分析经营、投资与融资分析决策风险分析与控制企业活动经营活动投资活动融资活动企业战略•业务范围•竞争定位会计系统财务报表内部报告外部报告会计战略•会计政策•会计估计•报告表格•附加披露企业环境•政府法规•劳动力、资本、产品市场•供应商、客户、竞争对手会计环境•资本市场•公司治理•会计法规•独立审计•法律体系经营、投资与融资分析决策风险分析与控制经营战略分析财务策略分析2019年9月22日4企业活动与财务报表收入成本、费用资产负债、权益利润表资产负债表经营决策投融资决策现金流经营决策风险控制2019年9月22日5组织结构与财务报表报表项目部门销售收入销售部门销售成本生产、采购销售费用销售部门管理费用人事、研发、行政财务费用/精品资料网()2019年9月22日6行业特征分析速生木材木浆草本植物非木浆废纸回收废纸浆造纸新闻纸包装纸生活用纸书写印刷纸制造企业个人消费者新闻出版印刷业机械设备化学品2019年9月22日7行业特征分析造纸业的行业特征资金密集每万吨生产能力需投资1亿元人民币。技术密集出纸速度最高达每秒37米纸张质量和产量对原材料依赖度高2019年9月22日8现有公司间的竞争行业增长率、集中程度、歧异性、转换成本、规模经济、学习成本、固定/变动成本、生产力过剩、退出成本实际和潜在的竞争程度新进入者威胁规模经济先进优势建立销售渠道关系网法律壁垒替代产品的威胁相对价格相对表现买方的转换意愿行业盈利能力购买方的谈判能力转换成本歧异性产品成本和质量的重要性购买方数量购买能力/购买方供货方和购买方的谈判能力供货方的谈判能力转换成本歧异性产品成本和质量的重要性供货方数量供货能力/购买方精品资料网()2019年9月22日9竞争状态分析现有企业之间的竞争行业增长率——需求增长迅速05001000150020002500300035001950年1960年1970年1980年1990年2000年年份产量(万吨)1990-2000年,产量年均增长9%,消费量年均增长11%。联合国粮农组织:全球3.1%,亚洲6.6%,中国更高中国造纸协会:2005年5000万吨,2015年8000万吨2019年9月22日10竞争状态分析年份19901991199219931994199519961997199819992000国内产量万吨)13721479172518682138278026432733280029003000进口量(万吨)96134244241318303449552578652597出口量(万吨)2524212126532227303072消费量(万吨)14431589194820882430303030713259334835223525进口依存度%6.78.412.511.513.110.014.617.017.318.516.92019年9月22日11竞争状态分析02040608010012019901991199219931994199519961997199819992000年份万吨产量进口量铜版纸生产与进口情况2019年9月22日12竞争状态分析新的进入者来自印尼金光集团的APP(亚洲浆纸)公司,目前在国内建了4个原料林基地,13家造纸及纸制品工厂。产品包括涂布纸板、铜版纸、双胶纸、无碳复写纸、卫生纸等多个品种。APP计划在中国把浆和纸的总产量搞到1000万吨。国外企业通过出口或在国内建厂参与竞争需求增长主要来自高端,但高端竞争激烈精品资料网()2019年9月22日13与下游的关系造纸业的购买方新闻纸——新闻出版业书写印刷纸——印刷业生活用纸——个人消费者包装纸——制造企业产品特点专用性强,互补性小,产品价格弹性小新闻纸国外企业大量低价倾销2019年9月22日14与上游的关系造纸业的供应商林木资源或纸浆供给不足地域性强对纸的质量影响大高档纸的原材料尤其缺乏化学品一般的竞争性市场2019年9月22日15家电行业o家电行业实际生产能力远远大于销售量。o家电行业产销增长幅度趋缓,城镇市场已趋于饱和,除了更新换代外,发展动力是农村和国外市场。2019年9月22日16行业状况与财务报表项目晨鸣纸业四川长虹毛利率28%15%应收账款16%29%存货6%39%应付账款8%15%固定资产62%14%总资产周转率0.510.692019年9月22日17行业状况与财务报表晨鸣纸业1998年2002年毛利率32%28%总资产周转率0.430.51应收账款10%16%存货13%6%固定资产62%62%精品资料网()2019年9月22日18行业状况与财务报表四川长虹1996年2002年毛利率27%15%总资产周转率0.920.69应收票据60%6%应收账款1%23%存货24%39%固定资产8%14%2019年9月22日19成本领先同样的产品或服务成本低规模经济高效率生产产品设计简单投入成本低销售成本低研发和广告费少严格的成本控制差异化在顾客可接受的价格加成的下提供独特的产品或服务产品质量出众产品种类丰富优质的顾客服务送货方式灵活投资于品牌形象投资于研究开发注重创造性竞争优势核心优势及关键成功因素与实施的战略匹配公司的价值链及相应活动与实施的战略匹配保持竞争优势2019年9月22日20经营战略与财务报表成本领先规模扩张、高效率差异化提高毛利、高效益得:高效率,失:低效益得:高效益,失:低效率2019年9月22日21造纸企业的经营战略产品特点适合成本领先的特点工艺稳定性强,基本工艺流程数十年不变产品有统一的行业标准,外观指标基本一样生产设备专用性强,一台纸机一般只生产一个种类的产品,甚至几十年只生产一种纸纸的用途多年不变,新产品少适合差异化的特点新产品多是对原有产品品质上的提高,用途基本不变,高档新产品失败的风险小2019年9月22日22经营战略与财务报表项目民丰特纸差异化福建南纸成本领先毛利率33%23%总资产周转率0.270.48精品资料网()2019年9月22日23财务分析的基本方法比率分析现金流分析同型分析同一张报表的结构分析趋势分析同一公司各年度财务数据的对比分析比较分析不同公司财务数据的对比分析2019年9月22日24盈利?净利润、毛利润(销售收入-成本)净利润率、毛利润率(净利润/销售收入)净资产报酬率=净利润/股东权益总资产报酬率=净利润/总资产2019年9月22日25盈利就够了吗?——偿债能力短期偿债能力流动资产/流动负债=流动比率流动资产流动负债流动比率多少才合适速动比率现金比率2019年9月22日26盈利就够了吗?——偿债能力长期偿债能力偿还利息息税前收益/利息费用=利息收入倍数息税前收益=利润总额+利息费用负债/资产=资产负债率=财务杠杆为什么是财务杠杆?2019年9月22日27盈利从哪里来?——营运能力营运能力收入/应收账款=应收账款周转率成本/存货=存货周转率一般而言收入/某项资产=某项资产的周转率精品资料网()2019年9月22日28小天鹅与小鸭小鸭小天鹅小鸭小天鹅流动比率1.81.96速动比率1.241.47利息倍数2.9213财务杠杆0.530.37存货周转率1.537.26应收款周转率1.683.35总资产周转率0.50.84毛利率36%28%总资产报酬率3.49%6.16%净资产报酬率8.58%10.24%2019年9月22日29比率分析结论:长、短期偿债能力都更强营运能力更好盈利能力较好,只有毛利率较低可能造成财务比率差异的原因有哪些?2019年9月22日30杜邦分析净资产报酬率=净利润/总资产*总资产/净资产=总资产报酬率*权益乘数总资产报酬率=净利润/销售收入*销售收入/总资产=净利润率*总资产周转率净资产报酬率8.6%10.2%总资产报酬率3.5%6.2%有多少资产?权益乘数2.11.7资产的来源?总资产周转率0.50.8净利润率7.0%7.4%2019年9月22日3128%7%36%7%0%20%40%小天鹅小鸭毛利率净利润率业务的盈利水平2019年9月22日32什么“吃”掉了小鸭的优势?收入成本销售费用管理费用财务费用净利润72%5%11%1%5%小天鹅小鸭64%12%12%2019年9月22日33公司主要原材料包括钢板、铝合金、电脑操控件、小型电器件及金属与塑料部件,原材料成本占整个制造成本的90%。为避免原材料供应产生的价格波动,公司与多家供应商签订了长期供货合同。成本领先?2019年9月22日34洗衣机行业集中度小天鹅、海尔、荣事达、威力、金松、金羚、小鸭7家企业占全国总产量的71%。小天鹅与小鸭主要洗衣机厂商的市场份额(%)金松21%荣事达19%海尔18%小天鹅24%小鸭5%金羚6%威力7%2019年9月22日35各主要厂商产品或品牌的独特之处产品特色小天鹅变频技术、三维立体喷瀑水流松下龙卷风离心力、双瀑布荣事达仿生搓洗、手搓水流、喷淋喷射水流科龙自动平衡、上排水系统夏普组合波轮、喷泉式循环水流差异化?2019年9月22日36资产指标有多少资产?资产的构成资产的质量资源整合能力2019年9月22日37流动资产的质量总资产小天鹅小鸭21%23%20%25%应收帐款存货小鸭28%9%0%50%应收帐款存货小天鹅2019年9月22日38固定资产的“质量”小天鹅小鸭绝对年龄3年6-8年(累计折旧/折旧费)相对年龄20%40%(累计折旧/原值)平均折旧年限16年17-20年(原值/折旧费)2019年9月22日39对未来的预测从比率分析的结果看小天鹅的未来优势劣势机遇挑战面对竞争,小天鹅会怎样?战略投资决策2019年9月22日41什么是战略投资?战略投资是让公司变得更好的投资什么样的公司是好公司?2019年9月22日42利润率与增长率?销售收入(亿)101138185199819992000净利润(亿)171827199819992000年增长率35%年增长率26%2019年9月22日43投资资本回报?投资资本回报10%5%6.60%199819992000税后营业净利润232335199819992000投资资本2304615301998199920002019年9月22日44价值创造?经济利润9.9-12-5199819992000超额收益(%)4.3-2.6-1199819992000投资资本(亿)230461530199819992000投资资本回报(%)1056.6199819992000资本成本(%)5.77.67.61998199920002019年9月22日45从利益相关者看财务报表客户,竞争优势员工和供应商账面价值收入利润利润表股东经济价值价值创造资源分配资产负债表2019年9月22日46资源配置的重要性企业工业金融服务业资本提供者•股东-政府,雇员,机构,私人投资者•债权人-银行,机构但期望获得与投资成本相当或大于其他投资机会的回报愿意提供资本为企业成长融资,并创造就业机会2019年9月22日47一些证据美国奥克兰大学教授克莱曼对70家以价值为基础进行管理的企业进行调查,发现:开始应用价值观念的年度平均财富创造比同行业企业高2.9%,正式应用的第一个年度高12%,第二年高12.2%对另外66家美国公司的分析发现,应用价值观念的企业5年内比同行业企业多创造财