制度落实不到位的整改措施【汇集4篇】

制度落实不到位的整改措施【汇集4篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“制度落实不到位的整改措施【汇集4篇】”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！制度落实不到位的整改措施篇【第一篇】按照县委“三学三查三进三解”主题活动要求，在前期开展自查大讨论的基础上，我局再次进行了学习和讨论，根据个人具体情况和自身工作特点，不断完善和提高自己，为能更好地、脚踏实地的投入到林业事业中去，针对自查和讨论情况，找出了自己在工作中存在的不足同，现将整改措施汇报如下：一、存在问题1、思想观念需要进一步更新，工作循规蹈矩，按部就班，不求全面发展，缺乏主动性和创造性，满足于应付本职工作，不精益求精，不求有功，但求无过。2、素质能力不适应。知识透支、能力欠缺，放松了自我学习，忽视了知识能力的培养和再造，学习的自觉性、主动性、积极性不强，没挤出时间学，给自己找客观原因，自己放宽自己，轻视理论学习，致使理论素养跟不上形势发展，了解大局不够透彻。3、有时犯自由主义，看到社会上的少数不良现象，不分场合乱发牢骚，放松了自我要求。4、业务知识须进一步增强，现有的知识已不适应当前工作、学习与本职工作相关的业务知识不够。5、工作上创新不够，干工作时放不开，敢吃苦敢碰硬的精神不强，抓落实的劲头不足。二、存在问题的主要原因以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的，问题出在表面上，根子生在思想上，从更深层次上分析起来，主要有以下几点：1、宗旨观念有所淡化，没有很好的加强世界观、人生观的进一步改造，有时产生松口气的念头，认为自己工作已经很努力了，致使对工作调研不够深入，满足于就会上面。2、自我要求有所放松，忽视了自我约束，自我监督，自我提高。在自身学习上就学习抓学习，而不去研究思考问题，特别是亚行贷款项目已经启动，没有明确加强理论学习指导实际生产造林的重要性。3、工作中有依赖思想，满足于自身的知识和经验。三、整改措施随着机关作风活动的不断深入，通过对自身存在问题的排查，更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质和信心和决心，在今后的工作中，我决心从以下几方面改进：1、加强学习，提高自身素质，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习实践三个代表重要思想，更加系统地学习“三学三查三进三解”主题活动，结合本职工作，不断提高自身素质和思想文化修养。2、牢记党的宗旨，严格要求自己。3、增强创新意识，工作争强当先，与时俱进，开拓创新，进一步更新观念，大胆工作，工作中勤于思考，多发现问题，多找路子，转变作风，扎实工作，争做先锋模范党员。4、加强道德素质修养，树立文明形象，带头倡导和实践共产主义文明新风，敬业爱岗，甘于奉献，有强烈的事业心和责任感，勤奋工作，做实践职业道德模范。5、勇于竞争，不怕挑战，奋发进取，认真执行单位各项规章制度，提高办事效率，灵活掌握方针政策，创造性地开展工作。制度落实不到位的整改措施篇【第二篇】按照大队党总支要求，我积极参加了机关党支部组织的“强化制度执行年”摆查季查摆活动，在认真参加学习季各项活动的基础上，围绕“四查”、“十到位”，查找本岗位在制度建设和个人制度落实方面存在的问题，共摆查出四个方面的问题，对摆查出的问题认真分析了产生问题的原因，制定整改措施：一、学习意识不强，业务学习不够深入的问题。主要表现在：存有不学习照样能够干工作、不愿意用心学习的想法和满足于一知半解、浅尝辄止的态度，有时以工作忙为借口不去学习，有时对学习敷衍了事，有把学习当作装点门面而不是用来推动工作的想法，不注重业务知识的全面性，等到问题出现再想办法去解决。产生问题的原因：政治理论和本职业务学习不够重视，没有把学习放在重要位置，学习存在片面性、单一性，忽视了理论对实践的指导作用。业务方面满足于现状，自认为自己现有的知识，在现在的岗位上也够用了，未能树立终身学习的思想。整改措施：持之以恒地开展政治理论学习，借“强化制度执行年”活动的契机，进一步深入学习，落实科学发展观，把学习与加强党性锻炼，改造主观世界，与落实整改，促进发展大局结合起来。充分有效利用时间，合理安排，工作再忙也要挤出时间进行政治和业务学习，不断提高自身的政治理论水平和业务素质，增强政治责任感，宗旨意识。二、宗旨观念淡化，服务意识不够强的问题。主要表现在：对待群众不能始终保持热情的态度，没切实做到为群众所想，为群众所急。深入细致地分析和掌握群众关心的热点问题不够，解决实际问题不多，工作中只求过得去，不求过得硬。没能做到始终置身群众之中，时刻心系群众，倾听群众的呼声。执行职务行为时淡化了“全心全意为人民服务”这一根本宗旨。产生问题的原因：宗旨观念有所淡化，没有真正在思想上、行动上树立全心全意为人民服务的公仆意识，为群众想的少做的少，无意中从思想上忽视了群众，忽视了群众的主人翁地位。在工作中，有时产生了想松口气的念头，致使工作有时不够深入，疏远了与群众的联系，群众观念不强，全心全意为基层服务意识不牢固。整改措施：牢固树立为职工服务意识的思想宗旨，以党员的标准严格要求自己，在日常工作中，切实真正做到把党和职工群众的利益放在第一位，不管做什么事，都要切实把职工群众是否满意做为一切工作的出发点和立足点，急群众所急，想群众所想。三、工作要求低，开拓创新精神不够的问题。主要表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成上级交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，讲一下动一下，未把工作做实、做深、做细。有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，只要按时完成工作就行了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，认为“车到山前必有路，船到桥头自然直”，不是自己力求寻找出路和对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的精神。产生问题的原因：工作标准有所降低，由于思想进取意识淡化，工作标准也随之降低，有时在工作中有瞻前顾后、患得患失、得过且过。进取精神不强，满足于维持现状，缺乏钻研精神。对新形势下政治思想工作出现的新情况、新问题研究不够，使自己在某些方面的能力、水平不适应形势发展的要求，影响了工作的质量和效率。整改措施：切实加强开拓进取精，打破“因循守旧”观念，牢固树立精益求精、开拓创新的信念，积极主动学习新知识，扩大知识面，放宽眼界，用心研究事物发展的规律，坚持与时俱进，从大局出发，积极充分发挥主观能动性，充分发挥一名党员所应有的先锋模范作用。四、纪律作风自律不严，落实不够的问题。主要表现在：执行制度有时不够严格，有时对自己工作中出现的问题没有大胆地进行自我批评和剖析。产生问题的原因：自我要求有所放松，忽视了自我约束、自我监督、自我提高。工作有时凭经验，按部就班，忽视了自我的进一步完善和提高，不能紧紧跟上时代发展的需要。降低了自我要求，在思想作风、工作作风、组织纪律方面放松了对自己的要求，尤其在工作作风上有时不够严谨细致，工作责任心不强，总认为不出大问题就行了。整改措施：提高标准严以律己，高标准、严要求，严格遵守党的各项规章制度，积极参加机关组织的各项活动，时刻用党员的标准严格要求自己。克服自满思想，扎实工作，要有强烈的自觉意识和责任意识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，把群众满意不满意，赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，少说空话，多办实事，在职工群众中树立良好的党员形象。牢固树立一盘旗的思想，以大局为重，团结协作，勇于进取。制度落实不到位的整改措施篇【第三篇】制度最常见的意思是要求大家共同遵守的工作规程和行动规范。企业管理制度是企业为了最大化利益，在生产和经营实践活动中制定的强制规范，表现为各项规定、条例等。近年来，企业面临内外压力和生产任务重、成本紧张、人员紧缺等严峻形势和诸多困难，要完成持续发展的既定目标，必须通过组织强制制制度的实施来保证。考虑到企业在制度执行方面存在一定程度的执行不足，笔者经过两个月的时间，调研了一家企业生产一线、机构物流的11家基础机构，主要集中在人力资源管理、生产管理、安全管理、激励机制管理等四个方面，调研了制度执行情况和解决方案，要求制度执行的方法和方法，促进企业健康发展。一、基本情况笔者只有找到问题的真正原因，才能寻求解决问题的方法思路，避免问题矛盾，痛定思痛深挖结症，从基层、实际、群众出发，广泛征求意见寻求良药。为了设计有价值的调查问题和访谈内容，正确了解企业制度执行中存在的问题，抓住问题的根源。首先，与一家公司的人事使用、安全管理、生产运行、激励评价等相关管理人员、操作人员进行沟通、沟通，由于执行力不强，导致执行力不足、宣传不足导致制度无法执行、与生产实际冲突无法执行、与人情世故冲突无法执行、领导作风影响制度执行等因素，以及强制员工执行、员工自愿执行和制度无法执行的理由等几个方面作为调查内容，从不同的角度、员工心理接受程度等不同的方面，通过问卷、座谈、个别回访等形式，对前线、后勤、机构进行20多名调查。整理反映的1200多条内容进行分类的结果是执行力不强的占%，缺乏宣传的占23%。8%，与生产实际冲突占9%。7%，与人情世故的冲突占13%。3%，领导风格影响制度执行的占16%。4%。统计结果显示，在制度实施中，组织、管理、宣传和领导作风是影响制度实施的主要原因。如果与生产实际不符、个人因素等原因导致的制度无法执行，员工有积极克服困难的意愿。在心理测试中，强迫员工占%，员工自愿占37%。3%的结果表明，必要的管理机制是制度执行的保障，自主执行的比较少，人的懒惰习惯性影响着人的工作积极性，阻碍了制度的执行。二、原因分析通过整理上述数据和1200多条具体信息，了解相关制度无法执行的集中点和矛盾点，分析制度无法执行的原因如下。（1)、制度不完善、不科学1、制定制度缺乏科学性。复杂重复的制度不易操作。对于开展的活动，为了适应形势，实践活动，改变形式，完善制度，制度，最后让员工眼花缭乱，不知道遵循哪些。此外，制度本身没有绝对的公平。奖金分配、人事使用、职称评定等有不合理之处。绩效考核的奖金分配，不能充分体现很多劳动力。评价不是用工作的数量、质量来衡量，而是同一个岗位的薪酬，不能真正体现工作的数量和质量。2、制度发展变化不完善。制度实效性差，不符合现实。无论多么严格的制度，在发展、限制生产时，都会与生产实际发生冲突，脱钩，不能更好地规范行动，促进生产，失去制度本身的规范性，不能起到促进发展的作用。在设备进行高空作业时，安全规定要求带式保险带，但现场往往没有带式吊顶的地方。制度的持续性差。制度变化一方面是指修改和调整制度中不适应的内容，另一方面是指一个制度取代另一个制度。如果一个制度基本合理，调整制度，要注意前后的相对连续性，把制度的变化程度和人们能承受的程度结合起来，一下子变化太大，人们会有很多不习惯，很难执行制度。制度朝令夕改，未经深入调查和科学论证，往往不适应执行者和遵守者。3、制度原则性与灵活性之间存在矛盾。制度是管理者用来规范行为的，具有权威性和强制性，不能随着普通员工群众的意愿随意改变。制度出台后，没有修正值，直接进行绝对值的取舍，使接近正常轨迹的点因无法返回正常轨迹而被抛弃。员工的努力成果不被认可，挫败了员工再次工作的信心和激情。这种现象，虽然制度获得了严格的尊严，但失去了最佳的成果、效果，失去了员工的自信热情。4、制度制定不合理。相关政策不能满足员工生产、生活的需要。比如职工住房分配问题企业职工与正式职工工资差距较大，与同行业工资待遇有差距，不能体现同工同酬；重大疾病医疗负担过重；缺人，职工年假无法实行等，职工衣食住行等基本生存条件无法保障，直接影响职工情绪。生产设备老化，目前运行的生产设备约有60%的生产未更换，存储设备、车辆、管道等设备老化严重，过期服务不能承担日益繁重的生产需求，存在一定的安全、环境隐患。由于设备老化，在同一个地方多次损坏，员工在一段时间内重复同一份工作，在挫败员工完成工作的成就感的同时，无故透支员工的体力，增加员工重复工作的厌烦感。(2)、制度操作性不足，执行程序复杂缺乏可操作性的制度，过于细分、量化、标准过高、过于严格等，使制度难以执行，或者使制度执行的成