董事长在2023年述职大会上的讲话稿范例通用4篇

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董事长在2023年述职大会上的讲话稿范例通用4篇【参考指引】此文档资料“董事长在2023年述职大会上的讲话稿范例通用4篇”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!董事长在2021年述职大会上的讲话1刚才,xxx同志宣布了县委对部分干部的调整决定。这次干部调整,是严格按照中、省、市的有关要求,结合涡阳干部队伍建设实际情况进行的。希望同志们站在全局思考和对待,多理解、少埋怨;希望同志们把工作放在第一位,多思考工作,少考虑个人得失;希望同志们严格要求自己,在新的岗位上保持和发扬优点,克服缺点,用好手中权力,真心实意为人民服好务。下面,我提几点要求,与同志们共勉。一、加强学习,提升素质,增强执政本领作为领导干部特别是新提拔的领导干部,如果没有较强的理论水平和丰富的实践经验,就很难应对当今纷繁复杂形势,担当工作重任。各级领导干部必须始终把学习摆在十分重要的位置。一是要加强学习,做学习型领导。学习使人进步,学习使人聪慧。现在,有相当部分的领导干部不喜欢学文件,不喜欢读书看报,认为这是务虚的事情,工作起来凭经验、凭感觉,这是一种可怕的倾向。作为领导干部,一定要认真学习党的基本理论和方针政策,深刻领会、准确把握实质,提高党性理论修养,坚持用科学的理论、先进的思想来武装自己的头脑,增强政治鉴别力和政治敏锐性,始终保持思想上、政治上的先进性。二是要研究方法,做思考型领导。面对新时期下的新形势、新任务和新要求,我们一定要改进工作方法,转变工作作风,经常深入基层调研,掌握实际情况,不断从调查研究和实践中总结新经验,探索新思路、新方法和新举措,增强工作主动性、创造性和实效性,切实提高驾驭经济社会发展和应对复杂局面的能力。在座的干部特别是乡镇领导干部,一定要用心想事、用心讲话、用心干事,尽快进入角色,静下心来研究工作,对职责内存在的问题仔细梳理,认真解决。三是要掌握政策,做法治型领导。作为领导干部,必须要加强对国家政策和法律法规的学习,熟悉政策法规,增强法纪意识,坚持依法行政,规范工作行为。同时,要把握政策上的原则性和工作上的灵活性,用活、用够、用好政策法规,创造性地开展工作,更好地服务于地方经济社会发展。四是要钻研业务,做专家型领导。作为一位领导干部特别是镇场的领导干部,工作涉及方方面面,特别是要直接面对当前农村存在的债务化解、财政增收、群众致富、社会稳定等诸多困难和问题,要想有所建树,就必须加强对各方面知识的学习和掌握,熟悉党的政策和法律法规,熟悉财政金融知识,熟悉科技管理知识,做到用内行的眼光和水准来处理具体问题和复杂矛盾,提高工作效能。二、顾全大局,奋发有为,狠抓工作落实讲大局,守纪律,服从指挥,是每一位领导干部应该具备的基本素质,也是对领导干部的基本要求。作为一名领导干部,一定要顾全大局,严守纪律,齐心协力做好各项工作。一是要有大局观念。要坚决克服本位主义、部门主义和个人主义,不折不扣地贯彻执行县委的决策部署,确保令行禁止、政令畅通,确保各项工作落到实处。各乡镇、部门要严格遵守组织原则,自觉服从县委、县政府的领导,接受分管及联系领导的领导和指导,不能谁“管用”就找谁,不能越级或不按程序请示汇报。对一些重大突发问题,在报告分管领导的同时,要向县委、县政府主要领导报告。二是要有责任意识。面对全国各地百舸争流的发展势头,面对周边兄弟县市你追我赶的竞争局面,面对全县上下思发展、盼发展、谋发展的强烈愿望,各级领导肩负的使命是重大的、任务是艰巨的。大家要有只争朝夕、奋发有为的精神,要有干不好工作就吃不下饭、睡不好觉的事业心和责任感,对工作认真负责、精益求精,切实把各项工作做实做好。三是要有求实精神。近年来,县委多次开展干部作风集中整顿,主要目的是转变干部作风,提高工作质量和效率,推动工作落实。无论干什么工作,都不能脱离实际搞遥控指挥,要经常深入一线,实地调查、实地指导、靠前指挥,既要当好指挥员,又要当好战斗员;要防止搞形象工程、政绩工程,做花架子,华而不实;要真心关心群众疾苦,真正为群众排忧解难,多办实事、好事,树立干部良好形象,进一步密切党群干群关系。三、维护团结,协调各方,形成强大工作合力团结就是力量。只有加强团结,才能营造和谐的氛围,各项工作才能顺利推进。一是要加强班子团结。当前,改革发展的任务重,安全维稳的压力大,希望大家精诚团结,顾全大局,和衷共济。每位领导班子成员,都要摆正自己的位置,保持良好的心态,发扬团结协作的优良传统,做到心往一处想,劲往一处使,形成具有较强战斗力和凝聚力的班子,并充分调动和激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性。要坚决反对各行其是、班子内讧的行为,更要严肃查处诬告、造谣的干部。二是要搞好分工协作。各位要根据工作需要,按照职责分工,主动服从和服务于工作大局,加强班子成员间的沟通和协调,求同存异,团结协作,形成合力,把各项工作落到实处。四、当好表率,树好形象,保持先进本色干部的一言一行直接影响到党在群众心中的形象。各级领导干部一定要牢记宗旨,崇尚实干,当好楷模,做好表率。具体来讲,就是要始终坚持“八个反对”、争做“八个表率”:一是要反对高高在上、脱离群众,做亲民爱民的表率。要带着感情、怀着深情、充满激情,深入群众,了解民情,把群众的疾苦放在心上,发挥主心骨的作用,真正做到真心、诚心、用心地解决群众的困难,赢得群众的理解、信任、支持和拥护,做群众利益的捍卫者,当好群众的贴心人。二是要反对弄虚作假、形式主义,做勤政务实的表率。要坚持实事求是的思想路线和求真务实的工作作风,说实话、鼓实劲、干实事、求实效,坚决反对虚报浮夸、欺上瞒下,反对只做表面文章、搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”。三是要反对以权谋私、懒散拖沓,做廉洁高效的表率。面对大千世界,我们要心神气定,不乱方寸,守得住清贫,耐得住寂寞,经得住考验,抗得住诱惑,管好自己、家属和子女,自觉抵制各种腐败现象和不正之风的侵蚀,做勤廉兼优的好干部。四是要反对奢侈浪费、贪图享乐,做勤俭节约的表率。“历览前贤国与家,成由节俭败由奢”。我们要发扬勤俭节约、艰苦奋斗的革命优良传统,坚决反对公款吃喝、铺张浪费、贪图享乐的歪风,确保把每一分钱都用在刀刃上,用在发展上,用在为人民群众谋利益上。五是要反对阳奉阴违、自由散漫,做遵守纪律的表率。纪律是落实各项工作的重要保证。我们要进一步严格政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律,确保令行禁止、政令畅通。六是要反对独断专行、软弱涣散,做贯彻民主集中制的表率。作为一名领导干部特别是主要领导干部,要善于把握大局,统筹各方,乐于听取不同意见,以集思广益,民主决策,科学决策。对集体做出的决定,要坚持组织原则,保留个人意见,不折不扣地贯彻执行,不得出现中梗塞或其它不符合组织原则的行为。七是要反对各行其是、明哲保身,做精诚团结的表率。班子成员之间要多交流沟通,多补台、不拆台,识大体、顾大局,大事讲原则,小事讲风格,团结一致干工作。八是要反对因循守旧、不思进取,做开拓创新的表率。创新是一个民族的灵魂,也是人类社会向前发展的不竭动力。我们要结合各自的工作实际,积极动脑筋,想办法,开拓进取,创造性地开展工作,努力把自己分管的工作做得更实,把党的事业干得更好。五、严于律己,廉洁从政,筑牢思想防线各级领导干部一定珍惜党和人民赋予的权力,认真践行“三个代表”重要思想,在工作中践行科学发展观,努力成为遵纪守法的模范,争做勤政廉洁的楷模。一是要把好个人道德操守。一些人之所以走上违法犯罪的道路,就是世界观、人生观、价值观严重扭曲,腐朽思想恶性膨胀,进而被金钱、美色等糖衣炮弹所击倒,导致身败名裂,为人民所不齿。各级领导干部都要把握好做人、处事、为官的基本准则,用社会公德、职业道德、家庭美德和党纪国法来约束自己的言行。要时刻检查自己的言行举止是否符合党的要求,是否符合群众的期望,努力树立好形象,留下好口碑,赢得好名声。二是要慎独慎微。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。一些违法犯罪分子刚开始犯错误时,提心吊胆,寝食难安,但后来感觉未被发现,侥幸投机心理作祟,胆子越来越大,最后滑向犯罪的深渊。作为一名领导干部,一定要管得住自己,经受得住钱、权、色的诱惑和各种考验,千万不要受个别别有用心之人的引诱和腐蚀,一失足成千古恨。三是要慎重交友。物以类聚,人以群分,交什么朋友,常和什么人在一起,就能看出你是一个什么样的人。俗话说:“近朱者赤,近墨者黑”。“益者三友,损者三友”,就是告诫大家交友要慎重,即交正直的人、讲信用的人、有学问的人是有益处的;交献媚奉承的人、心术不正的人、华而不实的人是有害处的。要明辨是非,善辨美丑,对那些心术不正、心怀鬼胎的人,要多留心眼,避而远之,否则就会被慢慢腐蚀。大家一定要辩明真伪,交好朋友,交真诚朋友。四是要慎用权力。权力是一把双刃剑,权力越大责任也越大,用好了可以给人民谋福利,用不好就会伤人害已。同志们要淡化权力欲望,要立志做大事,不要立志做大官;要时刻想到手中的权力是党和人民赋予的,是用来为人民服务的,不是用来谋私利的。在涉及重要决策、重要事项时,一定要考虑到是否能够实现好、维护好、发展好人民的利益,要坚持民主决策、科学决策、集体决策,充分发扬民主,坚决反对“一言堂”和暗箱操作,防止领导干部决策失误、行为失范。五是要自觉接受监督。失去监督,就可能为所欲为,就可能导致腐败。作为领导干部,要增强主动接受监督的意识和自觉性。要敢于听不同的意见,特别是善于听尖锐的批评性意见,要闻过则喜,闻过则改;要发扬民主,广开言路,让人能讲话、敢讲话、讲真话,多提建设性的意见和建议,不断提高和改进自己的工作;要勇于接受正确的意见,要用宽广的胸怀对待不同意见,做到有则改之,无则加勉,防微杜渐。同志们,加快涡阳发展,是上级党委政府的殷切希望,也是涡阳人民的共同意愿。我们一定要坚定信心,振奋精神,精诚团结,求真务实,拼搏实干,为全面建设和谐涡阳而努力奋斗。董事长在2021年述职大会上的讲话2同志们:今天,我们在公司召开两级干部和在司员工会议,会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来,按照集团公司的要求,依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定,通过20xx年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上,通过发扬民主,充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑,并上报集团公司任前备案后做出的决定。这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看,要求个人素质比较高,要适应公司改革发展和经营工作的需要,这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志,公司将作为中层后备人员进行培养,安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好,文化层次高,不足的是工作阅历浅,处理问题方法欠缺,解决问题的能力有待提高,在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大,公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多,希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作,把个人优势在今后的工作中发挥出来,把个人存在的不足弥补上来,通过做好每一件事、每一项工作,全面提高自身工作能力和管理水平,为公司后续发展储备力量。这次公司中层干部调整的几个特点:一是体现了干部个人综合能力原则。20xx年,公司独立运营以来成立了5个部门,专业性较强,管理工作较具体,业务相对较独立,只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整,是按照集团公司新的领导班子提出新的要求,公司进行了部门跨专业合并后做出的任命,如:计划经营部与财务产权部合并,成立了计划财务部,规划建设部与综合管理部合并,成立了前期综合部,煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。二是体现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