领导力培训心得体会范文范例精编5篇

1/15领导力培训心得体会范文范例精编5篇【参考指引】此例优秀文档“领导力培训心得体会范文范例精编5篇”由三一刀客网友为您整理编辑，以供阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!领导力培训心得体会12018年**26日-**27日，我参加了区直机关工委党校2018年第1期(总第8期)处级干部进修班的学习，在老师和同学们的信任下，我还有幸担任了班上的学习委员。我个人第一次参加这么长时间的集中学习，非常珍惜这次难得的学习机会。学习期间，我上课认真学习并积极思考，课后与同学们相互交流探讨，平时踊跃参加班级的各项活动，在思想上、政治上、理论上都有了很大的收获。主要表现在以下四个方面：一是夯实了理论基础。政治素养，是广大干部的立身之本、谋事之基、正气之源。提高政治素养的最基本的途径就是加强思想政治理论学习。通过认真聆听学校安排的《导读》等有关课程，较为系统地学习了马克思恩格斯的哲学、政治经济学、科学社会主义思想，学习了马列主义在中国的发展、毛泽东思想基本内容以及毛泽东对中国社会主义建设道路的探索等。通过《学习贯彻新党章，做习近平新时代中国特色社会主义思想践行者》、《深入学习党的十九大精神，坚定不移全面从严治党》等课程的学习，深刻了解了我们党在新的历史时期的任务、要2/15求、责任和使命。通过《深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵》等课程的学习，全面了解了习近平总书记新时代中国特色社会主义思想关于全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党等方面的重要论述，清晰了解了“四个全面”提出的哲学基础、现实意义。这些马克思主义经典著作、党的基本理论和治国理政新理念新思想新战略解读系列课程，使我从思想上、政治上、理论上提高了对马克思主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系以及习近平新时代中国特色社会主义思想的认识。通过学习夯实了理论基础，增强了理论素养，使我对我国当前社会矛盾与政府深化改革创新、对我国经济发展方式转变与转型升级、对民生改善、对国际政治经济环境等有了比较全面的了解;进一步认清了形势，明白了我国经济发展方式转变与转型升级的重要性与紧迫性，以及保持经济平稳较快发展尚面临着十分严峻的考验和挑战;对世情、国情、党情有了更清醒的认识;对国际、国内形势有了更准确的把握;对我们党的发展战略有了深刻的理解，我进一步坚定了自己对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，进一步增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。二是增强了使命担当意识。通过《以“一带一路”建设为重点，不断提升广西对外开放水平》、《坚持以人民为中心，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标》、《坚持绿色发展理念，走可持续发展道路》等课程，进一步了解了广西区情，将学习3/15习近平总书记视察广西的重要讲话精神与广西营造“三大生态”、实现“两个建成”、谱写建党百年广西发展新篇章的实践紧密结合起来，更好地培养了我们的战略思维，学会了用宏观视野去思考谋划工作，也进一步增强了自己立足本职工作、切实履行好职责、在广西的发展建设中做出自己应有贡献的责任感和使命感。三是提高了党性修养。通过学习《加强领导干部的道德修养》、《坚持党的全面领导推进新时代机关党的建设》等系列加强党员个人党性修养的课程，使自己的党性修养得到了提升。特别是到江西井冈山参加了异地教学，学校为学员们精心安排了课程，通过专题讲座、现场教学、体验式教学及班级活动等不同教学形式，让学员们重温革命历史、坚定理想信念。我们重登黄洋界哨口、体验朱毛挑粮小道的艰苦，瞻仰了北山革命烈士陵园、参观了井冈山革命博物馆，观看了大型实景演出《井冈山》，参观了“一苏”、“二苏”大会议旧址……瞻仰这一处处历经风雨却风采依然的革命旧址，注视着一件件朴实无华又弥足珍贵的革命文物，想起在井冈山牺牲的三万多名无名烈士，我不禁热泪盈眶、心潮澎湃，心灵上得到了洗礼和涤荡。井冈山精神，用24个字概括为“坚定信念、艰苦奋斗、敢闯新路、依靠群众、勇于胜利”。这是经过中国革命实践检验过的、符合中国实际的真理、是中国共产党革命精神的重要源头、是中华民族的宝贵精神财富。正是因为有一代又一代中国共产党人怀揣坚定地理想信念、前仆后继，才有今年的和平发展年4/15代。几天的学习、感受，我明白了井冈山精神的伟大和永恒，也相信必将如星星之火，成燎原之势，代代相传，源远流长，在新时代放射出新的光芒，这对自己是一次非常深刻的思想洗礼和党性锤炼。对照先烈，反思自己，我愿意把这样一次深刻的感动转变为行动，珍惜当下工作和生活，积极进取，弘扬井冈山精神，传承优良传统，从自身做起，从身边小事做起，踏踏实实做好本职工作。四是提升了综合素质和能力。这次学习我们还聆听了《增强“四个意识”，掌握意识形态工作领导权话语权》、《领导者的战略思维与战略决策》、《弘扬宪法精神，维护宪法权威》等专题讲座，进一步提升了哲学思维与领导能力、自主创新能力，把同期所学的马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论与自己的工作岗位、专业技能进行了结合，使我的综合素质和理论联系实践能力得到了进一步提升。学习期间，党校在强化对学员理论教育的同时，还安排了小组交流、工作经验分享等内容，既加深了理论知识的理解和把握，又促进了学员之间的学习交流，大大提高了学员们的综合素质和能力，也给我留下了非常深刻的印象和体会。学习期间，我遵守纪律，服从安排，尊重老师，团结同学，积极参加班级各项活动，不仅思想上学习上有了很大的收获，也与老师同学们增进了情谊。一个月紧张而又愉快的党校学习生活很快就结束了，时间虽然很短，但对我的影响却是巨大的。我衷心感谢组织上给我这个学习机会，决心以此为新的起点，5/15坚定理想信念，严格遵守党章、党规，回到工作岗位后继续坚持加强学习，不断加强党性锻炼，不断提升自己的理论素养和业务水平，以更加勤奋的努力，将党校所学运用到工作和生活中，继续在实践中学习和锻炼自己的党性，以优异的业绩来检验学习成效，在人大信访工作岗位上做出自己应有的贡献!领导力培训心得体会2我有幸参加了公司组织的中高层领导力的培训，公司给我一个很好的提高自身管理潜力的培训机会，在培训中我能认真学习并深刻理解其中的含义，我的培训学习心得如下：他主要分三大模块：一是骨干团队领导力概述和领导者的思维方式，二是自我领导，以绝对成长为核心，三是团队领导，以文化落地为核心。这3个方面的资料，对于我来说，这样的课程是十分有实际好处的。它既能够提点、强化我们工作中的职业精神，职业修养及工作激情，同时也能够培养我们工作中的卓越的管理潜力。而这次的培训，正是这样一种难得机会，让我能够有机会提升自我，认识自己的优点，价值，学习一些很好的方法和技巧，做好工作，从而奉献企业，奉献到工作中去，我相信这是每一位工作者内心所向往呼唤的。这3大资料，都十分深刻的阐述了各自的精神和要点，而老师那精彩的演讲，自身丰富的专业知识，也让我对这3大方面大有了新的认识。我认为企业6/15管理创新与团队领导力建设这两个方面更加具有学习的必要性，是企业发展培养人才的关键理论课程。整个培训资料都很实用，其中有几个地方触动我个性深。领导力的认识，领导力也即领导潜力，也就是说把我组织的使命及动员人们围绕这一使命奋斗的潜力。在领导力的培训过程中，更多的是从领导艺术的角度来阐述领导力的。我个人认为具体到我们生产中心，在掌握运用领导艺术的过程中，还要加上两条，一是待人真诚;二是待事认真。只有这样才能更好的提高自己的领导力。心理学上的投射原理。从外在看内在，从别人看自己。透过别人，你才能认识真正的自己。你从别人身上看到的其实是自己。我们对别人的意见，主要是取决于他们使我们看清自己什么，而不是我们如何看他们。你所有的人际关系都是一面镜子，透过它们，你才能认识真正的自己。你在发觉对方的过程中，不知不觉你也等于是发掘你自己。去了解他的感觉、想法，你也更了解自己，你们相互成为对方的镜子。领导力培训心得体会3不久前有幸亲自上了一堂清华大学吴维库教授的课,做了近十多年企业管理者的我，对管理应有的几个力颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如洞察力、魄力、理解力、精力是不可缺少以外，我认为高层次一点的和后天成份颇浓的领导力尤为重要，更不可缺少。领导力听起来较难实质化，7/15是一种内在的，令人信服的领导者对被领导者的影响力。若不具备此力，则被人通俗称为无大将风度尤其是女人更被称为小家子气。作为一名在鸿翔工作的实际性管理者，特别是在零售药业，你追我赶，适者生存。在这样一个竟争的环境里，我也会经常在一种很重的危机感中想去潜心充电，不断提升自己上述的各种“力”。听完吴维库教授的课，在这儿我也想与大家分享交流下一种作为企业管理者能够左右布置工作，足以决定下属工作表现之优劣的一种力，我视之为领导力，所有人均想自己拥有一种强劲的领导力。所谓鹤立鸡群，无论立足于何处何群体之中均会自然的现身于领导的位置上，有一种自然的领袖的无形的潜力，但并非所有人先天有此力，故很需要各人后天的提升及培养，此工作我想我们鸿翔药业集团各级在职管理者应该要刻不容缓的开展。我个人认为领导力的引发无外是由下属所赋予和其上司所支使。下必所赋予的领导力如心理契约、长幼有序、依存心理、危机心理等是上司不可随意支配的，故没办法从这方面着手去增强;相反我认为更应该从由上司所支使的以下五种力上去做工夫，以求加强。1、威吓力：领导者可以借此力如调职、降级、惩戒、解雇等手腕令下属顺从他的旨意。2、法定力：可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力。8/153、报偿力：透过适当的报偿手段加薪、升职等来影响下属的行为。4、专家力：上司籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服。下属接受其提议或工作指引是因为对上司的能力具有信心而接受它。5、吸引力向心力：上司可以以他在部属心中的魅力以支配部属的行为，部属因尊重及崇拜上司而主动地向上司认同，并设法按上司旨意办事。大多数企业、集体中，下属之所以听从上司的指挥均是基于上述的五种力量之综合运用，其中最常见的是法定力及报偿力，其次是专家力及向心力，最罕见则是威吓力，领导力的管理较少使用此力，其实上述每种力对部属的工作满足感及工作表现均产生不同程度的影响。我认为对上述两者影响程度大的应算是专家力及吸引力。我们每位管理者若要想将下属的工作满足及表现达到最高，那么则要增进此两者专家力、吸引力的强度。应当将此两力作为领导的关键因素。听完吴教授的领导力及领导力艺术后，我更感到要做好一名合格的领导者是需要狠下功夫，不段完善自我方能有所作为的。我们管理者要增进专家力，必需有赖技术技能与概念技术的培养。技术技能指履行特定职务所需的技能，如会计主任在账目处理上之技能，生产主管在产品制造上之技能，网站设计人员在策划设计时对公司风格的把握，IT行业非技术人员对9/15产品的功能性认识等。概念技能则指部门本身之认识力，对部门所处环境的洞察力及为部门决定事务的能力。此两种技能的培养并非太难，只要提供适当的训练假以时日，大概均可掌握。要想下属的工作缺点减少，做得更完善，则我们各级管理员必须给予下属多些完善的工作指引、方法传授，特别具体到实际工作中，要达到此境界，则本身应该多加强学习、多积累，才有可能逐步去改善。力的增强有赖于人际技能之培养，是指运用有关人类行为的系统化知识处理问题的能力。培养此力，要涉及观念的改变从而令行为的改变，且必须树立大多数人认同的价值观、人生观、管理观，运用大脑思考以身作则带头正确处理各级人际关系及正确处理本职的各种问题。作为下属要欣赏、佩服上司，其实就是吸引力强，若上司没此吸引力则很可能只运用其他力，收效会变小。所以在瞬息万变的社会中，要令下属死心塌地的跟着你，被下属认为可以从你的身上学到知识的话，那么我们的管理者的吸引力就必需加强。否则，我们必须认真思考，加快充电步伐，让自己的知识面、处理问题能力、被人欣赏面加强，我们每位领导者作为一名普通的管理者一定要让你的下属满意他的上司之管理方法、做人原则、处世方式等，如此或许才算是一个基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及