城管个人工作总结范文(5篇)

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城管个人工作总结范文(5篇)根据您的要求,三一刀客网友为您分享的“城管个人工作总结范文(5篇)”,文档撰写对我们来讲并不陌生,在大家写文章的时候,范文的帮助非常大。借鉴范文的构思能够让自己更好地运用外部资源,哪种范文最难抓住读者情感?还请您能收藏本网页!城管个人工作总结篇【第一篇】一、深入学习实践科学发展观活动今年,根据上级统一部署,我队学习实践活动3月份开始至8月份基本完成,经过几个月来扎实有效的工作,学习实践活动取得了实实在在的成效。1、将理论学习与提高能力相结合。坚持学以致用,把学习的收获转化为做好城管工作的实际能力。组织全体职工集体学习,重点学习科学发展观读本和有关文件,结合城管执法工作,邀请了法律专家来队讲课,讲解城市管理法律理论,同时安排本队业务骨干主讲市容、城管方面的好的工作方法和经验。2、开展活动与推动工作相结合。正确处理开展学习实践活动与做好各项工作的关系,统筹兼顾、科学安排,把学习实践活动融入到各项工作中去,把各项工作结合到学习实践活动中来,做到两不误、两促进,活动期间各部门集中学习达40多个小时。3、结合工作实际,把解决存在的突出问题作为工作的出发点和立足点,认真查找、及时解决,并有针对性的进行了一次“科学发展,提升城市管理水平”为主题的大讨论活动。结合本职工作,组织职工撰写学习心得、个人小结,提合理化建议。通过学习,全队思想认识提升到一个新的高度,观念进一步更新、作风进一步转变。二、加大宣传力度,营造良好的执法氛围“文明执法,教育为先”是我队依法开展城市管理执法工作的重要前提。1、充分利用电视、报刊、政府主页等宣传面广、影响大的新闻媒体进行广泛宣传。耒阳电视台先后播出近30条执法新闻和专题节目,《新耒阳报》也多次刊登我队有关执法新闻报道。2、在城区主要街道,向市民和沿街商家派发15000份《加强门前市容管理的通知》等宣传资料,有计划地与城区临街商场、酒店、超市、宾馆达成协议,签订《门前三包》责任书,取得了较明显的效果。3、是在主次干道利用宣传车、公益宣传广告牌等方式,向市民宣传城市管理法规。通过深入的、全方位的宣传,城管执法工作深入民心,营造了良好的执法氛围。三、加强执法力度,提升城市管理执法水平1、开展城区市容市貌专项整治大队在日常管理基础上,以专项整治为突破口,严管超出门店经营和流动摊贩,特别是对校园周边、菜市场周边及市区主要道路进行了定人、定责管理,开展了多次有效整治活动。全年来,共查处流动摊贩、马路市场及店外设摊4476起,其中依法取缔834起,动员搬迁1402起,教育整改2240起。对节假日及重要活动实施了重点保障,确保城区市容市貌的整洁有序。同时,针对夏季西瓜等季节性水果的大量上市,依据“疏堵结合”原则,我队主动与居委会联系,在不影响市民工作、生活,瓜农便于卖瓜的地段安排了15个季节性水果销售点,并在疏导的基础上加大对主要街道流动摊贩整治力度,遏制了流动摊贩乱设乱摆现象,通过专项整治,城区市容市貌现象得到了较大改善。2、加强户外广告整治工作今年,大队不断加大对户外广告执法力度,从严把关户外广告审批手续的同时,要求公用设施管理股从大型广告、门店招牌、落地灯箱、地名牌广告和过街商业横幅等各种形式的户外广告进行了专项整治,对缺损、破旧以及不合时宜的广告画面进行了整改,并规定除全市组织的大型宣传活动外,城区一律不得悬挂过街商业横幅。查看并拆除了处置了倒塌的大型广告设施,拆除面积达200多平方米,及时消除了安全隐患。全年,共拆除各类破旧广告设施120余处,面积700多平方米,拆除违规条幅、横幅821条,清除各类“小广告”3200多处,市区广告秩序进一步得到了规范。3、强化建筑工地文明施工管理今年,大队加强了建筑工地文明施工和施工车辆带泥污染路面的源头管理,采取控制源头,事前防范的主动管理方式,将关口前移,主动介入建筑工地管理,加强与施工现场的沟通联系。全年规范围档3200余米,督促硬化施工通道1500余米,清除占道施工作业、工地占道堆料70余处。目前,城区临街工地100%进行围档作业,大部分工地出入口处都按要求进行了硬化处理,部分工地还配备了冲洗设备和专门的清洗人员,有效地维护了市区道路的干净整洁。4、规范夜市摊担管理为进一步加强夜市管理,我队对夜市的管理工作时间延长到晚上12点,尤其是加大了对沿江路、大桥路两处夜市摊担摆放相对集中的路段的管理力度,同时,督促业主配备污水桶、潲水桶,不得随意乱倒垃圾,并做到有专人负责定点、定时统一收集垃圾和污水,要求各业主每周对平台进一次彻底的清洗,对违规者依法进行处罚。全年,大队共组织15次专项整治行动,对污染路面、严重影响市容市貌、违章占道经营的夜市摊担进行取缔和规范,共取缔违章占道夜市摊40余处,教育整改50余起,规范130余处,有效防止了夜间违章占道、污染人行道现象的反弹。四、重视民生信息反馈和信访维稳工作今年以来,我队共处理群众来信来访169件,其中来信19件,网上信访10件,来访140人次,均已及时处理,处理率为100%。1、公布投诉电话,及时接听市民投诉和加强城市管理的宝贵意见,真诚欢迎群众对我队的行政执法行为进行监督,使群众上访工作做到事事有落实,件件有回音。2、认真办理政协提案,共办结政协提案6起,同时,积极联系相关委员进行面商,相互交换意见,认真听取他们对办理工作的建议,以利于进一步改进工作,力争做到每一件提案办理工作真正落到实处,政协委员全部满意。3、加大对信访工作的督办力度。对重大信访问题、疑难信访案件和重要信访事项实行限时督办,确保群众信访问题妥善解决。由于重视信访工作,今年我队未发生一起因执法不当引起的行政诉讼和到上级部门非正常上访,真正做到了把矛盾化解在基层。五、存在问题一是部分路段的违占道经营和流动摊担管理还时有发生。二是对城市管理的现代化、科学化探讨不够,城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高城管个人工作总结篇【第二篇】年初以来,我局执法人员在时间十分紧迫的情况下,积极协调相关职能部门,完成了餐饮商业街的规划蓝图,以及现代化标志物、跨街霓虹灯彩虹门等建设项目的具体规划设计工作;研究制定了《餐饮商业街项目建议书》等资料,并上报市发展改革局。3月23日,我局收到发展改革局的立项批文。之后两日内,我局完善了招投标所需要的全部相关材料,并向发改局递交了《招标申请书》。3月25日,营口惠信工程造价咨询有限公司正式介入该工程的招投标前期工作。按照法定程序要求,从发布《招标公开》之日到最终公开招标,整个过程共需要近一个月的时间。其间,各相关部门于4月7日举行了投标预备会,有辽宁营园装饰公司等6家企业参加了会议。之后,由于参与投标的6家企业在的资质认证中只有2家企业通过,未能达到法定的3家以上,使该次招投标未能如期进行。5月12日,我局再次向发改局递交了《招标申请书》,并面向社会公开招标。按照法定程序,于5月21日召开了招标预备会,6月4号召开了招标会,最终该项目由大石桥市钢都建筑有限责任公司中标,按照招标协议规定,该项目将于7月中旬竣工并交付使用。目前,该项目正在紧锣密鼓的建设当中。届时,现云桥广场夜市的所有商贩将全部安置在该区域内经营,云桥广场附近居民的夜间休息状况,以及周边的'交通状况、卫生状况等将得到极大改善,“城市顽疾”将得到彻底根治。城管个人工作总结篇【第三篇】自20xx年9月份数字城管试运行的几个月以来,我们不断学习、探索,现在对数字城管的工作也有了基本的认识,下面是我在前面几个月工作中的一些体会和总结:一、对数字城管的认识(一)数字城管基本概念数字城管是指用信息化手段和移动通信技术手段来处理、分析和管理整个城市的所有城管部件和城管事件信息,促进城市管理的现代化的信息化措施。数字城管把像井盖、路灯、邮筒、电话亭等城市部件配上一个“身份证”。通过监督员在自己的责任区(将城市以万米为单元划分为单元网格)不断巡查,通过带有GPS定位的手机终端将问题拍照、录音、定位并上报给监督中心。创建城市管理监督中心和指挥中心两个轴心的管理体制;再造城市管理流程;从而实现精确、敏捷、高效、全时段、全方位覆盖的城市管理模式,适应我市城市现代化发展进程。(二)数字城管工作流程城市管理监督员在规定的若干单元网格内巡视,发现城市管理问题后通过城管通实现问题信息的采集,并通过无线网络实现位、图片、表单、录音等信息上报,还有一种方式是监督中心接收社会公众举报的城市管理问题,通知监督员核实,监督员上报核实结果。下面是案件的基本处理流程:1、案卷建立阶段监督中心信息员和值班长接收城市管理监督员或群众上报的问题,立案、审核后,批转到指挥中心派遣员。2、任务派遣阶段指挥中心派遣员接收监督中心批转的案卷,派遣至相关专业部门处理。3、任务处理阶段相关专业部门按照指挥中心的指令,处理问题;将处理结果信息反馈到指挥中心。4、处理反馈阶段指挥中心将相关专业部门反馈的问题处理结果信息批转到监督中心。5、核查结案阶段监督中心通知相应区域的城市管理监督员到现场对问题的处理情况进行核查,城市管理监督员通过城管通上报核查结果;如上报的处理核查信息与指挥中心批转的问题处理信息一致,监督中心进行结案处理。二、工作总结(一)网络知识的运用来到数字城管中心工作以来,我学到很多网络方面的知识,很多是过去在学校里接触不到的,通过在实际工作中边学边用是我自己的知识水平有了很大的提高。(二)软件的应用与学习工作中我学会了数字城管软件系统的应用,现在已可以熟练掌握数字城管工作流程中各个位的工作。数字化城管的工作流程分为5个部分,每个部分都有不同的要求,所以现在还需要我们不断的学习探索。不仅要掌握专职工作要求的软件,工作中遇到需要的我们就要学习。我还学习了一些基本的办公软件和平面设计软件。(三)城管通的问题处理通过前短时间的总结与学习,我已经对城管通的常见问题做了些总结,对软件的维护进行了学习。要做到可以处理所有问题我还有一定的差距,所以今后的学习还需要更加努力。(四)监督员的巡查工作通过前段时间在各段路段巡检,对各街道的门店有了更多熟悉,现在工作中碰到监督员描述不清楚的情况,可以更详细的对案件地点进行描述。我通过外出巡查体会也对城管通在室外经常出现的问题有个一些更深的了解,这对以后的工作有很大的帮助。三、工作计划(一)锻炼自己,促进自己的专业知识1、努力学习计算机知识,争取拓宽自己的专业知识面,学以致用,将所学的知识与实际工作相联系,不断探索研究,增强解决实际问题的能力。2、自我加压、调整心态心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。(二)勤于思考、反思中求进步由于数字城管正处于试运行阶段,在工作中会遇到很多问题,所以对问题的总结思考就成了更重要的部分,不断从问题中发现漏洞,有助于更好的完善数字城管工作。(三)立足实践,将理论与实践结合努力把学到的专业知识运用到工作中,立足于解决问题的角度去运用专业知识,认真总结体会实践与理论的联系。四、工作中的问题(一)专业部门对数字城管得重视度不够,很多时候不能及时回复延期原因,甚至有不处理不理睬的现象。(二)与专业部门缺乏沟通。五、几点建议(一)制定奖惩措施,对处理案件及时的单位给予奖励,重视度不够得部门给予处罚。(二)加强与专业部门的沟通,协调好责任分工界线。让所有的案件有人管有人督。城管个人工作总结篇【第四篇】一、基本情况(二)各部门运行处置情况。3月份,从各部门的具体处置情况来看,市供排水公司、广电网络公司、市城管(执法)局、市电业局、中国移动分公司、中国电信分公司、工商局等7个部门结案率达到100%,其中市水利局、市供排水公司、广电网络公司等3个部门的及时结案率也是100%。按照结案率95%,及时结案率70%的目标,1-3月份结案率有8个部门未达标,分别是市国土局、市交通局、集团、市水利局、中国联通分公司、中国铁通分公司、市联燃气总公司、市文广出版局。1-3月份及时结案率有10个部门未达标,分别是市邮政局、中国电信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