1/17对国企领导班子的意见和建议5篇【参考指引】此例优秀文档“对国企领导班子的意见和建议5篇”由三一刀客网友为您整理编辑,以供阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!对国企领导班子的意见和建议1按照20xx年度目标责任考核工作安排,现将公司领导班子运行情况总结如下。一、总体运行情况20xx年,在党组的坚强领导和关怀支持下,公司领导班子持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚定政治站位,深化从严治党,强化内部管理,增强企业活力,共谋发展思路,破解发展难题,团结带领干部职工努力工作,推动公司保持平稳发展态势。(一)坚持理论学习,坚定政治站位。班子成员能够积极参加党组组织的学习讲座、党课辅导和公司党委组织的理论中心组学习会议,主动参加所在支部的组织生活,充分利用“学习强国”平台,系统、深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,及时跟进学习十九届四中全会精神,撰写研讨材料,交流学习体会,不断提升政治理论水平。坚决贯彻执行全省xxx工作会议、党建工作会议和党风廉政建设工作会议的各项决策部署,严格遵守党的政治纪律和政治规2/17矩,认真落实重大事项请示报告制度,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。(二)加强自身建设,增强能力本领。始终坚持公司党委的统一领导,认真落实集体领导与个人分工相结合制度,根据人事变动情况,及时对领导班子成员分工进行调整,明确工作职责,理顺工作关系,充分发挥班子成员的工作主动性、积极性。积极维护制度权威,健全完善制度体系,共同推动建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制。贯彻执行民主集中制,严格落实“三重一大”决策制度,对xxx等事项均通过会议集体讨论研究决定,在推动公司事业发展的具体实践中,不断提升领导班子解决问题的水平,不断增强科学决策的能力。(三)积极担当作为,推动公司发展。切实加强党的建设,压紧压实党建工作责任,组织开展党务工作学习交流和培训,从严加强党员干部管理,持续深化“党员示范岗”创建,促进提升基层党建工作质量。持续深化内部管理,推动信息化建设,逐步实现对经营业务工作的及时、可控管理,有效降低运营管理成本。推进审计发现问题整改,研究建立党政主要领导主导、分管领导主管、财务审计部主抓、其他部门配合的审计整改工作机制,确保按时完成整改任务。研究破解发展难题,面对xxx问题,总公司提前部署,各店认真谋划,全体干部职工迅速行动,顺利完成xx任务,全面打赢xxx硬仗。研究推进xxx工作,努力降低亏损面,持续提升公司发展质量。维护和谐稳3/17定局面,把为企业谋发展、为职工谋幸福作为领导班子开展工作的出发点和落脚点,努力提高职工福利待遇,不断提高职工满意度。多次召开专项会议安排部署安全生产工作,保证安全资金投入,排查整改安全隐患,筑牢防范安全事故的底线,加大扫黑除恶专项斗争宣传和线索征集力度,确保公司安全和谐稳定。(四)强化纪律意识,做到廉洁从业。及时更新党风廉政建设主体责任清单,班子成员根据分工切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作,精准把握运用监督执纪“四种形态”,旗帜鲜明支持纪检监察部门执纪监督问责。检查指导各部门负责人落实“一岗双责”,督促各级领导干部层层传导压力、层层抓好落实,建立逐级夯实责任的党风廉政建设工作机制。举办警示教育大会,开展纪律教育学习宣传月活动,班子成员带头把党规党纪挺在前面,不搞以权谋私,不搞特殊化,时刻做到廉洁从业,自觉接受广大职工的监督。(五)推进专项工作,深化作风建设。领导班子能够带头贯彻执行中央“八项规定”及实施细则,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入推进专题教育常态化长效化,班子成员主动投身集中整治形式主义官僚主义、违规收送礼金问题专项整治和专项整治领导干部利用名贵特产、特殊资源谋取私利问题等专项工作,带头开展学习教育、作出公开承诺,始终保持优良作风,自觉抵制不良风气侵蚀,努力在公司营造风清气正的工作氛围。4/17二、存在问题及原因分析一是工作创新力度有待加强。工作中满足于稳中求进,抓营销、抓管理拘泥于老办法、老思路。究其原因,主要是在行业日益低迷、市场竞争更趋激烈的形势下,存在求稳求安思想,导致开拓创新意识受到束缚。二是驾驭风险能力有待加强。在解决影响制约企业发展问题方面的办法不够多,在谋划应对危机的策略上还不够超前,破解难题的锐气不够突出。究其原因,主要是面对严峻形势,有时存在畏难情绪,导致工作中主动出击少、被动应对多,防范化解风险的能力不足。对于存在的问题,我们领导班子将强化责任意识,激发担当精神,增强攻坚克难的意志品质,立足企业实际,研判市场形势,研究对策措施,切实加以解决。三、下一步整改措施一是要进一步提升学习能力。严格落实党委理论中心组学习制度,认真学习贯彻党的理论、路线、方针、政策,学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。广泛学习工商、税务、安全、环保等方面知识,深入学习管理、营销等方面知识。通过不断拓宽学习的广度和深度,进一步丰富领导班子成员知识储备,促进提升解决实际问题的能力,使学习成果真正转化为推动公司实现高质量发展的动力。二是要进一步提升创新能力。市场形势随时在变,安常守故只会停滞不前。面对问题和困难,需要在内部管理、经营思路等方面改革创新、寻求突破。领导班子要加强业务学习,分5/17析研判行业形势和发展趋势,深入基层一线开展调研,与经理、部门主管及一线员工座谈,了解情况,发现问题,分析原因,与各部门人员结合实际共同研究制定出切实可行的创新举措。三是进一步提升防范化解风险能力。要牢牢把握工作主动权,在建立健全风险防控机制的基础上,坚定战胜各种艰难险阻的信心,提升准确研判市场形势、准确把握发展趋势的能力,学习储备处理各种复杂矛盾的经验,积极研究解决工作中的问题和困难,全力防范化解资金、业务管理、安全、廉政等方面的风险问题。对国企领导班子的意见和建议2为开好2019年度专题民主生活会,党工委领导班子做了充分准备,此次民主生活会紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线,聚焦“不忘初心、牢记使命”这一主题,认真抓好学习教育,敞开大门听取群众意见,深刻进行党性分析,深入查摆剖析问题,结合实际制订整改措施。现将此次领导班子专题民主生活会有关情况报告如下:一、会前准备情况(一)制定方案。按照相关要求,结合实际,制定召开民主生活会方案,并提前报指导组审核。方案包括主要任务、会前准备、会议步骤、会后工作、组织领导等,特别是对学习研讨、谈心谈话、梳理问题、撰写剖析材料等各个环节工作,作6/17出详细安排部署。(二)开展学习研讨。领导班子聚焦主题教育深化学习,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大四中全会精神,认真研读《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等等,要坚持读原著、学原文、悟原理,个人自学与集中研讨相结合,联系实际学、带着问题学、及时跟进学,进一步深化认识、统一思想,打牢开好民主生活会的思想基础。(三)广泛征求意见。采取座谈访谈、深入企业征求意见等方式,广泛听取党员、干部和群众的意见,在民主生活会前深入企业,认真听取群众的意见建议。(四)开展谈心谈话。主要负责同志与班子成员谈,领导班子成员之间谈,谈心谈话要一对一、面对面,既谈工作问题、也谈思想问题,既谈自身差距、也提醒对方不足。(五)撰写发言提纲。领导班子和党员领导干部要围绕本次专题民主生活会主体,认真撰写检视剖析材料。二、会议召开情况12月9日,党工委党委按照上级党委的安排部署,召开了党工委领导班子专题民主生活会。(一)突出了会议主题。党工委党委书记、管委会主任李军主持会议,并代表班子作了检视剖析,重点从理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率等5个方面查找自身存在的差距和不足。集体检7/17视剖析后,李军同志带头,各位班子成员逐一作了检视剖析。各位班子成员紧密联系思想、作风和工作实际,认真查摆了存在的突出问题。(二)开展批评和自我批评。党工委领导班子成员本着对自己、对同志、对组织高度负责的态度,严肃认真地开展批评和自我批评。在自我批评环节,班子成员抛开面子、抓住要害,普遍做到了开门见山、直奔主题;与岗位职责和成长经历相结合,画像准确;分析问题具体到事,事例突出,不自我表扬;思想根源抓得准、剖析深刻;整改措施有针对性,切实可行。在相互批评环节,班子成员间都直接相互指出问题,没有先表扬后“希望”的现象,真正做到了真刀真枪开会,见筋见骨批评,真正做到了讲党性不讲私情、讲真理不讲面子,严肃认真提意见,满腔热情帮同志,在红脸出汗中增进了团结,达到了“团结-批评-团结”的目的。(三)明确了整改方向。民主生活会结束时,作了总结发言。党工委的领导班子专题民主生活会,准备工作充分、问题查摆深刻到位、整改措施具体有力、思想交流公正坦诚,达到了较好的效果。下一步,要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步深化“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”。要旗帜鲜明讲政治,勇于担当、求真务实、真抓实干。进一步增强领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力。针对查摆出的问题,各位班子成员都明确表达了整改的决8/17心和信心,明确了整改的思路,提出了整改的具体措施。领导班子继续拧紧思想发条,抓好每一个问题的整改落实。对国企领导班子的意见和建议3尊敬的各位领导、同志们:充实而精彩的20____年已经过去,我作为____分局的生产副局长,在____局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20____年的各项生产工作,现将20____年工作总结汇总,汇报如下:一、正本溯源,安身之本,成事之基作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。二、学会分析,善于总结,提升能力9/17我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20____年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了20____年。虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的10/17认同感。对国企领导班子的意见和建议4按照中央、省委和市委关于认真开好2019年度县级以上党和国家机关党员领导干部民