员工周工作计划范例【推荐4篇】

员工周工作计划范例【推荐4篇】一转眼就过去了一周，又到了写自己岗位下周工作计划的时候，工作计划可以提升自己对一项工作的掌控程度，最近在看哪些周工作计划范文呢？为此，三一刀客编辑特意呈上“员工周工作计划范例【推荐4篇】”，供您参考，希望能帮到您。员工周工作计划范文【第一篇】1、业务部们个职员由原先每天20个电话提高到每天30个。量的堆积影响质的飞跃，即，电话打多了，说话就会更自然，与客户交流也会更顺畅。这也是电话营销前期所必须的。2.每天早上依然保持普通话练习，这有助于客户更清晰的听清楚我们所说的每一句话。3.打电话之前一定要有准备，通电话之前拿10分钟的时间查看客户的资料，收集出现负面信息的内容，负面信息出现的网站，及负面信息的对象。4.要有目的打电话，可以按照a.通知客户我们专业为他制作了一份体检报告。b.我们公司可以免费提供专业的帮助客户处理信息。c.叫客户去我们的公司网站注册。d.告知我们公司有专业的预警服务。这样的顺序进行引导客户。5.电话跟进的时候要有所准备，要等体检报告发送给他了后再回访，或者有新的内容与他交流才打。6.新员工及-从下周开始正式开始投入工作中，安排他们做电话营销，促进新客户的发展量。7.客户买我们的东西，我们必须要确保我们的东西对他有帮助的东西，有作用的。下周的目标1.要有客户主动拨打我们的客服热线电话2.要开始有订单。3.让客户明白我们公司是做预警服务。电话中公司存在的不足1.资料错误现象2.形象体检报告发送现象员工周工作计划范文【第二篇】1、提倡适度工作创新参与房地产行业的行政工作三年有余，最大的感受为行政是一个吃力但并非事事讨好的工作，尽管很努力地在完善改进，可任何的一点纰漏都可能造成功亏一篑，时常如履薄冰。对行政要求的苛刻说明行政的重要性，但秘书行政部的工作不能仅限于后台服务，也需适当有所创新。例如，利用18周年的系列活动，对远洋进行品牌打造和形象宣传，将远洋理念广泛传播，社会符号植入大众，对产品销售无疑具有相当大的推动力，应高度重视。在万达工作的时候，该企业提出的“百年企业”概念，说明了品牌塑造任重道远，同样，远洋的“相伴一生”也说明追求基业长青需要品牌的长久生命力。既然我部门已承担起品牌推广的工作，可在今后每年都有计划有步骤地进行下去。2、加强业务知识培训秘书行政部作为公司的中枢机构，负责协调管理和后勤保障，在日常工作的开展过程中，需从宏观层面对公司发展战略进行整体把控，也需从开发环节对公司具体业务有所掌握，做到“眼光放长远，行动落实处”，有点有面远近结合地优化服务效力公司。无论是日理百事的秘书服务，全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣传，都应建立在熟知业务情况的基础上。因此，建议可在内部开展系统的业务知识培训，邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关情况，或者有意识地参与更专业化的知识讲座等，从而打下坚实的行业基础。3、正确对待加班现象据观察，虽然制度规定下午五点下班，但每到五点时部门里并没有同事离开，仍一如既往地工作着，相信公司其他部门也存在这种情况。一般来讲，加班说明两点：第一、工作量饱和;第二、工作效率较低。但从我们部门加班的情况来看，大家都加得心甘情愿加得甘之如饴，甚至在家也要加班加点完成任务的，这又说明两点：第一、对本职工作充满热爱;第二、对交办工作认真负责。因此，我认为，原则上不鼓励加班，避免工作中养成拖沓习惯，也能节约一定的办公成本，但一切以业绩说话，付出更多的时间和精力，才能创造更有用的价值。4、关于秘书工作秘书工作无小事，无论何时，都要想领导所想，甚至提前想到领导所未想的，这是做好工作的前提。对于秘书基础服务工作，面临如何提高工作效率问题，例如怎样更科学地切入管理领导行程安排，怎样解决文件送签费时低效问题等。另外，因秘书岗位缺乏连贯性和传承性，建议可逐步摸索探讨建立秘书规范管理流程，总结出一整套切实可行的放之四海而皆准的工作模板，解决更替过程中的衔接问题，减少专业素质的差异，提高秘书工作的质量，具体方案有待日后工作中总结。员工周工作计划范文【第三篇】一、日常工作，保质保量的按时完成。二、仪表、着装加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。三、电话接听和转接，收发传真、信件和报刊1、做到迅速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误。2、及时将收到的邮件送到主人手中。四、客户的接待1、基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。2、及时打扫会客后的垃圾。五、卫生1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。3、制定合理、科学的卫生轮值安排表，并督促同事们完成4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。六、办公用品1、必须定期安排检查库存，以便能及时补充办公用品。2、做好物品领用，购进的登记。3、做好低值易耗品的分类整理工作。4、管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。5、做好办公室设备的维护和保养工作。七、打印、复印文件和管理各种表格文件1、文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。3、把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。八、通知公告根据上级意思，发布通知和公告，并督促大家执行，完成。九、员工考勤和外出登记1、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。2、力所能及的主动承接外出人员的工作。十、接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进行。十一、安排约会、会议室及差旅预定将事件按照标准、重轻急缓程度，排先后顺序，并及时与与会者员工周工作计划范文【第四篇】一、电话沟通1、新员工到岗第二日开始电话沟通，沟通主题是找寻潜在客户。每个客户必须分别和办公室、工会、人力资源部、销售部沟通。2、参考促销话术：新员工必读沟通话术。二、网载资料1、找寻客户要求分别找出网址、公司简介、组织结构、公司大事记、销售网络、高管新闻报道等重要信息；2、每天30个客户，要求每个公司粘在一个word文档内。三、排版要求新员工的基本文件需要按照公司的排版要求来设计，基本排版要求如下：文件名称：全称；例如“李梅20__年11月20日星期一工作日报”标题二号、宋体；正文四号、宋体；页边距：2、2、2、2段落：0、0、固定值20四、工作日报1、每天下班离开公司之前把当工作日报发到2、新员工到岗当日开始考核工作日报，第一天工作日报主要写工作感悟。3、新员工到岗第二天要按照公司标准日报模版要求写工作日报。五、部门经理、指定老师每天定期检查新员工的工作完成情况。扩展阅读：新员工第一周的工作安排第一天工作日程上午9∶00了解公司的办公设施、工作环境上午11∶15介绍公司的福利状况以及填写表格。人力资源部中午11∶50午餐下午1∶00讲解公司的关键规定制度和政策。第二天工作日程上午9∶00熟悉工作环境上午10∶00工作职责、工作流程中午11∶50午餐下午1∶00回顾第三天工作日程上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程：第一部分第一章中午11∶50午餐下午1∶00。学习管理师职业资格培训教程：第一部分第二章第四天工作日程上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程：回顾中午11∶50午餐下午1∶00。学习管理师职业资格培训教程：第一部分第三章、第四章第五天工作日程上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程：回顾中午11∶50午餐下午1∶00。企业文化人力资源部下午2∶00。学习管理师职业资格培训教程：第二部分第六天工作日程上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程：回顾中午11∶50午餐下午1∶00。学习管理师职业资格培训教程：第三部分第七天工作日程上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程：回顾中午11∶50午餐下午1∶00。学习管理师职业资格培训教程：第四部分