财务竞争上岗演讲稿范文4篇机遇偏爱那些有准备的人,演讲稿的使用已经普及到各个领域。撰写演讲稿是更好地控制演讲节奏和时间分配的必要手段,一个好的演讲稿可以帮助演讲者更好地表现自己的个人魅力。根据您的需求,栏目网友为您分享的“财务竞争上岗演讲稿范文4篇”,希望能为您提供更多的参考!财务竞争上岗演讲稿篇1各位领导,各位评委,假如今天我能够赢得这次竞聘,我上任后,将从管理领域、管理方案、管理产品、管理人员等方面设定会计核算管理职能的进展进度,在计划财务部领导下,将从信息化平台、无缝隙链条、创新性思维、精品化管理等方面入手开展工作。一、信息化平台,积极履行会计核算职能工作核心:依托信息化管理平台,提高会计核算职能的信息效应作用工作中,我将以公司的效益业绩作为会计核算管理的指导和目标,以会计核算管理和管理会计职责作为现有项目领域内体现管理性的重要职责来对待,构建信息化平台。1。力求“集中同步,合并信息”,将财务会计向管理会计转化,实现财务指标资源共享、整体联动。夯实会计的信息基础、数据基础,将信息和数据与管理会计目标和成果有机联接起来。在目前财务数据集中和统一核算体系下,注重会计核算、综合查询、数据分析和辅助决策等功能,力求核算数据贴近公司运营一线,做到财务核算既保障分公司业绩目标又保证生产一线部门的实际所需。2。实施“PDCA循环管理体系”(P——计划、D——实施、C——控制、A——改进),通过完善的计划、精致的管理和有效的控制、持续不断的改进,同步协调出纳服务、会计核算、报表分析、资金调配的四位一体作用,实现生产、业务、财务的信息集成和数据共享,为公司决策层建立“财务管理驾驶舱”,提供会计信息查询分析平台,便于公司决策层及时掌握经营状况,有效提高会计数据信息的利用效率,能够切实反映和有效解决生产运营中存在的问题。3。突出会计核算信息速度,规范出纳报销服务意识、梳理核算流程和方法,深入调研资金管理方法,形成有针对性的、有价值的、准确的会计数据信息及科学的决策依据,并突出信息收集、反馈和分析信息偏差的关键作用,做到“5S”:即获取信息速度,分析信息速度,制定对策速度,行动执行速度,信息沟通速度。二、实现无缝隙链条工作核心:搭建和总部财务的无缝隙接口管理链条,确保核算职能、资金管理等环节环环相扣目前分公司会计核算管理基本执行国航总部的规范和任务要求。但在具体执行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作规范,因而我上任后,在自身工作职责范围内,将实现和国航总部无缝隙接口,从而既保证国航总部的总体要求,又保持分公司的自身特色。1。实行“职能滚动缝合”,提高分公司会计核算的能动性,体现会计核算的动态性。在实际操作中,突出会计核算的两项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能。费用控制职能结合公司预算管理,通过日常费用审核方式,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为经营决策提供更全面、更系统的会计信息资料。滚动缝合的目标在于夯实会计基础工作,建立会计信息质量。其具体工作为:加强会计核算的规范,提高业务处理的统一性;进一步提高凭证入帐及时性,及时反映生产经营成果;制定快报编制管理办法,提高快报编制质量和时效,着重协调公司内部不同部门之间快报数据的提供及流转,实现公司各部门向上提供数据的衔接统一。2。争取资金接口模式,充分提高资金效益。在总公司资金集中的平台上,不断实现与总公司资金对接调整,以绩效评价为中心,在资金结构、核算体系、核算口径、工作流程等与总部达到统一要求,保证分公司资金独立性和资金收支安全性、及时性和效益性。坚持以预算管理为核心的资金管理机制,按照“全面纳入,统筹安排,量入为出,适度控制”的原则,重点加强资金调度,建立规范的资金计划和申请制度,实行年预算、月调度、周计划、日安排,作好资金预测、申请、使用、评价。通过月末资金存量定额控制、银行帐户在线监控等措施,实现资金的动态管理和实时控制。推行资金集中结算和集中支付,利用网上银行等现代电子结算手段,缩短结算时间,迅速将资金更快更好地投入到促进效能、管理科学、安全生产、技术创新、提高业绩的层面,在链条环节上把物流、资金流、工作流达到最佳。3。实行“闭合管理”。使会计核算项目包括财务核算、税务管理、财务报告编制、财务数据管理、资金管理等在内的每项工作任务自布置、计划至执行至监控、反馈成为一个闭合的流程,解决任务流程中断问题,避免有任务布置无执行监控,有任务计划无结果反馈的低执行力现象,提高团队执行力。三、以创新性思维,实现会计核算管理现代化工作核心:运用创新型管理思维,应对会计核算的新挑战我认为,在整体环境快速变化的情况下,会计核算管理也要适应变化要求,符合公司发展要求。因而我上任后将开拓创新,采取措施实现业绩主导型、决策支持型现代化的规划统计管理。其具体举措是:1、实现业绩主导。随着分公司角色的转换和以组织绩效合约考核业绩模式的实行,分公司会计核算要让业绩来主导,通过分析核算业绩指标的内涵、因素,找出业绩的实现渠道,保证基层需要,体现组织绩效合约的主导性。将分公司组织绩效合约中涉及会计核算管理范畴的指标重点加以研究,将分公司组织绩效合约的主导性体现出来。2、实现会计决策支持科学化。充分利用新型金融工具,总结国航总部经验,逐步推行网上报销系统,减少现金收付流转,提高财务日常服务工作效率。同时建立新型的会计核算管理模式,形成上至公司决策层、下至生产班组的多层级的核算管理模式,建立过程控制,设立效率、质量、效益等关键管理项目和关键指标、定期跟踪、分析指标运行情况,回顾、总结生产运营特点和存在问题,制定应对措施,实现日常工作中会计核算管理的常态化。四、实行精品化管理工作核心:采取精品化管理手段,提升会计核算品质分公司的会计核算等工作是国航股份整体财务工作的一部分,其管理范畴从根本上区别于独立实体下的管理范畴,自我运作的空间相对受限。因此,我们必须遵循分公司领导提出的“管理精细化”的观念,从细节出发,将规划统计雕琢成精品。其具体举措:1、建立工作流程和操作标准化。精品化的精髓就是工作流程的标准花、细化、量化。无论是规划管理岗位还是统计管理岗位,均要建立标准化的信息传递流程、任务进程路线,建立监督机制让标准化管理和制度化管理成为现实。2、提高针对性,体现精品化管理的要求。会计核算管理中特别要体现精细化管理的要求,提高各类决算报表分析的针对性,建立日常性的分析和专题性的分析体系。调研深入,数据细致,计算准确,流程到位。把出纳服务、会计凭证、会计报表、会计档案等当作产品对待,把出纳服务、核算流程、档案管理当作产品的生产工序,把每次报销、每笔记录、每次装订当作工序中的作业,实现标准化作业,就能实现会计核算的规范化,从而就能保证会计产品的精品化。五、充分实行资源管理工作核心:充分利用资源,促进税务筹划和知识交流1、把握税收政策动向,解决经营涉税问题。由于自己毕业于会计税务方向专业,当时大学同学现在大多数在财政、税务系统已经走上重要或领导岗位,同时结合自己从事税收管理的经验,将充分巩固和挖掘税务资源,针对公司经营过程中的有关涉税问题积极与税务部门沟通反映,争取各类税收优惠政策。2、充分利用自己的政府采购评审专家和会计准则实施工作组成员的身份,积极与大专院校和重点企业联系,进行会计核算业务骨干的培训或交流,重点放在会计核算方法,会计准则,税务管理等业务知识交流或培训。志当存高远,骏马何需鞭!尊敬的各位领导,评委,同事们,不论是以前还是现在,我都没有碌碌无为,也没有随波逐流,我始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,兢兢业业工作!古人说,千里马常有,而伯乐不常在。如果今天的竞聘者都是千里马,那么各位就是伯乐。我欢迎诸位伯乐用挑剔的眼光审视我,多提宝贵意见。请相信,只要您给我一次机会,我就会给您一份满意。谢谢大家!财务竞争上岗演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘,在此,我首先感谢公司领导提供了这次财务助理职务的竞聘机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天,我本着锻炼自己,为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位,希望能得到大家的支持。我叫×××,今年×岁,××年毕业于×××。自××年以来,一直在×××公司工作,现任公司××一职。在××公司工作×年以来,我在思想观念、理论素质、工作能力上都得到了全面提高,对公司的热爱、对工作的执著与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择,这次我竞聘的职位是财务助理。我清楚地认识到,竞争上岗不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。要成为一名合格的公司财务助理,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有多方面的知识;不仅要有一定的财务管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我虽然从没有担任过这个岗位的工作,缺少经验。但我经过专业学校的学习和几年来的工作实践,通过平时在工作中对多种知识的不断进取,以及领导的指导及同志们的帮助,在××公司我具有了一定工作能力和工作经验,我热爱××工作并适应××工作。参加这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,而且有以下三方面的优势。第一,勤学善思。工作以来,坚持学习不放松,时时处处向公司领导、同事学习理论知识,不断适应公司要求。第二,经验丰富。我从事过××公司的第一线工作,直接与用户接触,积累了工作经验,沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高。第三,作风扎实。工作中,我始终坦坦荡荡为人、踏踏实实做事。对待工作,始终保持勤于进取的创业激情,用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。如果能够得到领导和评委的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会从以下几个方面努力做好的工作,真正当好公司领导和主管领导的财务助手。1、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。财务助理一职,要负责的工作内容较多,如:自营厅、代理商使用资费标准、用户资料、业务收入的审核,终端销售稽核,内部财务管理等等。这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。另外我还要加强组织纪律性,服从领导安排,顾全大局,时时处处坚决维护公司和领导的形象。同时,充分发挥工作积极性,工作要精益求精,不断提高财务管理水平,做好财务助理工作。2、认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作。工作上要认真执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将及时地贯彻执行公司领导的决策,同时,还要处理好和同事之间的关系。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。3、当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面财务工作动态,及时向主管和公司领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好财务工作。4、维护团结,注重形象。以工作为桥梁,发展感情,增进友谊。做到不利于团结的话不说,有害于团结的事不做,以实际行动树立自形象;同时也真诚地欢迎领导和同志们对我的工作提出批评、多提醒,帮助我更好地完成工作。5、发挥自己所学的计算机专业的特长,合理和充分利用计算机来做好财务工作。树立强烈的事业心和高度的责任感、吃苦耐劳的精神和不断开拓进取。以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。力争短期内成为一名具有良好的思想品德素质和较好的财务工作能力的财务管理工作者。空谈误事,实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语,但我深知事业重如山,我相信有各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好财务助理这项工作,当好一名称职的公司员工。如果我能竞聘成功,我将用实际行动交上一份合格的答卷,回报各位领导和评委的信任,回报××公