部门文化工作计划样例【推荐4篇】有长期工作计划的企业效益通常优于没有计划的企业,我们需要尽早为下一阶段的工作计划做打算。好的工作计划可以让我们有更清晰的思路去处理工作,您清楚工作计划的写法吗?为满足您的需求,网友特地编辑了“部门文化工作计划样例【推荐4篇】”,还请多多关注我们网站!部门文化工作计划模板【第一篇】一、背景公司的和文化自去年底推出以来,将和文化概念逐步作了诠释,广大员工已对企业文化以及和文化有了初步的认识,同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动,但企业文化要深入推行,还需要实际的措施来支撑,要让员工处处感受到企业文化,经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化。二、目的实施企业文化战略,树立企业品牌形象,实现差异化竞争三、目标从制度(被动的感应)过渡到环境(被动的心理)和激励(主动的意识)。从实际着手,内、外部同时推行,并侧重于内部,使员工能从工作、生活中理解和文化与自身的关系,并自觉维护文化秩序。四、计划思路:从推广渠道和推广人员两方面着手,使行为推广从推广人员中诞生、从推广渠道中宣传、再通过人员去推广执行。措施:1、建立“文化园地”企业板报(推广渠道)目的:为了开辟一块宣传企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、表现员工才艺的园地,建立企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。形式:在公司建立企业文化板报,每月一期,每期一个“和”的专题,刊登文化建设相关内容及员工原创作品,包括文章、书法、绘画等。先期工作:选择板报地点、组建工作组、制作物料工作组:编辑组(3人左右):市场部、行政部负责主题确定、稿件选择、板报设计和制作稿件组(5-10人):部门文员、公司文学爱好者或积极参与者负责发动员工创作,向部门征集、收集稿件财务组(人):市场部负责申请、领取、发放稿酬,以及板报设计制作费用2、组建企业文化战略委员会(推广人员)目的:为了商讨文化建设方案、跟踪总结各部门文化建设现状、领会文化建设精神并传达至所在部门,将文化建设的具体措施和任务带到部门中执行、监督和反馈。形式:由行政部下达通知召集各成员参加例会(每月1-次)或临时性会议,平时保持委员会内部的密切联系。成员:总经理、市场部、行政部经理/主管、文员、5S推进员、各部门经理及文员。总经理担任会长,市场部文化专员、行政部主管担任会长助理,各部门经理担任委员,各文员为推进人。章程:1、各成员必须按时参加会议,不得无故缺席;2、各成员必须学会角色转换,明确自己在委员会中的职责,主动为推动企业文化建设献策献力,明确认识“企业文化建设始于每一个人都息息相关的事业”,决不是某个部门或某个人的职责;职责:会长:委员会的核心和组织者。决策文化推广方案。会长助理:文化推广的策划者。共同负责策划文化推广涉及的相关事项。委员:文化推广的中坚力量。关心身边、部门中与文化有关的事宜,提出文化建设建议;主动发现部门中与文化和谐或不和谐的因素,交由委员会进行讨论,和谐因素加以宣传和奖励,不和谐因素寻求解决或改善方法;组织、监督部门学习文化精神、推广文化建设。推进人:文化推广的具体推进人。协助委员在部门中推广文化建设,收集反馈推广信息。3、行为推广企业文化建设主要从理念、行为、视觉几个方面着手,而从行为来看,包含了制度、活动、典范、传播四个方面。1制度:员工守则、员工行为规范、服务行为规范、人际关系规范、公共关系规范等。如:每月增加-4天假期,让员工的身心和体力得到有效舒缓,以更饱满的热情投入工作,提高工作效率;设立部门活动基金,每人每月30元活动经费,用于部门聚餐、旅游等活动支出,不可取现分发;公共场合必须讲普通话,严禁讲家乡话等。()活动:培训、会议、比赛、庆典、联欢、旅游、节日、生日、客户联谊活动、员工业余活动、友心俱乐部客户活动等。如:运动会、生日会、辩论赛、征文比赛、演讲比赛、书法比赛、拓展训练、节日联欢会、卡拉OK大赛、自驾游等。3典范:在核心价值观指导下建立保证人物与事件不断涌现的制度与机制——激励机制,挖掘、树立典型人物与事件。如:设置最具和精神员工奖、在企业中最“和衷”奖、与同事相处最“和睦”奖、与客户相处最“和合”奖等;挖掘员工中的典型人物与事例,放大宣传,教育全员;建立保证人物与事件不断涌现的制度与激励机制。4传播:内部传播、对外传播如:企业板报、新力达人报、公司网站、集团网站、汽车网站、区/市报刊、区/市电视台等。部门文化工作计划模板【第二篇】各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围,这是企业文化的差异性表现;企业文化的建设也没有统一或固定的操作模式,它需要企业根据自身情况不断探索和总结。桑芭丝的企业文化建设也需要长期的,根据企业不同发展时期的需要而有针对性的开展工作。近期工作目标及计划如下:一、完善和规范现有宣传媒体,为企业文化建设疏通渠道1、广播系统的技术改进,改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等,以节约成本、提高效率、提升广播水平。2、制定和启动日常广播计划,规范广播组稿、编辑、播音等作业流程。以提升广播的认知度和互动性。3、重新规划橱窗栏目设置,分配给各部门使用,由公宣统一管理,以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标,并制定发展纲要1、进行企业文化普查,以问卷调查形式,收集、汇总、分析企业文化现状,为制定目标和纲要提供相关依据。2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作,收集意见、建议,并要求各部门主管提案。3、确立企业文化建设体系,科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求。三、利用宣传手段辅以行政手段,进行全员企业文化导入1、对各层人员制定行为规范,并分层次开展企业文化培训教育,从干部到员工。2、建立长效机制,每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如:下月以“礼仪与行为规范”为主题,再下月以“个人形象与企业形象”等。3、实行全员参与,部门负责人督导,部门间评比的日常化工作机制。企业制度是硬性的管理手段,企业文化则是软性的管理手段,企业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务。企业文化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整。部门文化工作计划模板【第三篇】根据公司企业文化“_x”规划,结合企业实际情况,为进一步加强企业文化建设,不断为企业管理与经营注入生机和活力,为思想政治创新开拓新的渠道,为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划:1、以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育。2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动,培育企业文化。运用现代网络信息技术,占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势,以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、计划,学习先进典型的先进事迹报告,要注重职工职业道德的教育。4、加强科技文化教育,勉励自学成才,岗位成才。5、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公开,切实加强厂务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照厂务公开考核责任制,监督检查情况定期公开,广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。6、以推行服务为切入点,加强改善服务态度,提高服务质量,抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段,将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导,积极推动企业安全文化建设。总之,形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人,激发提升劳动者的智慧潜能,营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境,造就一支技术业务水平高。安全素质过硬,道德高尚的员工队伍,建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网,使企业成为一个有扎实的安全基础,有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。部门文化工作计划模板【第四篇】一、总体要求要高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻党的x大和x届三中、四中、五中全会以及自治区党委、盟委会议精神和旗委十一届十二次全委(扩大)会议暨全旗经济工作会议精神,全面贯彻x系列重要讲话和考察内蒙古时的重要讲话精神,紧紧围绕“四个全面”战略布局,全面贯彻“五大发展”理念,着力用当代马克思主义凝聚思想共识,着力营造决胜全面小康的舆论氛围,着力深化社会主义核心价值观建设,着力推进文化改革发展,着力提升对外传播水平,为打造祖国北疆这道亮丽风景线、实现我旗“十三五”奋斗目标提供强大的思想保证、精神动力、道德滋养和文化条件。二、宣传重点根据旗委宣传部的安排部署及全旗新闻宣传工作重点,结合我局20x年工作重点及宣传节点,做好以下宣传工作:(一)党建工作1、“两学一做”学习教育活动开展情况。总结和提炼我局开展“两学一做”学习教育活动进展情况,实际效果和经验做法,营造良好的学习氛围。2、党的意识形态工作。对党的意识形态工作在引导社会情绪,增进社会共识,凝聚社会智慧中发挥重大作用做好宣传总结工作。3、党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设中,落实党建工作责任制、弘扬打造党建工作品牌的先进经验做法。4、加强思想道德建设和文明单位创建。(二)重点工作1、结合锡林郭勒盟电源基地建设,全力推进坑口电厂建设进程。继续推进华润、京能五间房2×66万千瓦电厂项目建设工作,确保2019年竣工投产。做好直流特高压电源点项目前期工作。2、稳步推进居民用水阶梯价格工作,20x年底前完成我旗居民用水阶梯价格制定工作。3、在推进铁路项目建设方面。推动锦州港至白音华铁路扩能项目、伊图塔至白音华铁路电气化改造工程早日开工建设。推进巴彦乌拉至阜新新丘铁路、白音华高精铝板带铁路专用线、白音华一号矿至白音华东煤炭物流基地铁路专用线、赤大白铁路白音华站铁路专用物资仓储货场建设。4、在生态建设方面,抓好京津风沙源治理工作。认真完成好20x年度京津风沙源治理工程,强化对项目的监督管理,适时对项目建设进度、质量、资金使用情况进行督查,确保年内高标准高质量完成任务。5、通过购买服务方式,加强重点建设项目稽查及政府定调价价格成本监审工作。6、做好中央、自治区预算内资金使用管理办法及上级资金争取情况宣传工作。7、价检监督检查、粮食安全检查、铁路建设推进等工作宣传。(三)主题活动围绕“亮丽风景线”“十个全覆盖”“干部下基层三级示范抓引领”“在职党员进社”等主题,推送优质的新闻资源。(四)每月宣传报道重点根据旗委宣传部下发的每月宣传报道重点,及时向宣传部门上报工作动态、工作成果等有价值的工作信息。(五)网络宣传做好机关网站及党建网站建设宣传,及时向旗直机关党工委、旗委宣传部、西乌报、档案局、综治办等部门报送相关信息。(六)重大节日宪法日、世界环境日、世界粮食日、国际档案日、学雷锋日、世界读书日、建党95周年纪念等重大节日的活动开展及宣传工作。三、明确职责分工。各股室根据全局宣传重点负责本股室的信息采集和上报工作,密切关注涉及主管行业的舆论情况,及时妥善应对突发事件,圆满完成旗委宣传部确定的各项信息宣传目标任务。四、健全工作机制。一是完善文稿审核发布制度,各股室负责人要严格审查各类信息宣传文稿,经分管领导审核后发布。二是规范门户网站信息发布,发布内容需由分管领导审核后,方可上传。三是要正确是处理公开与保密的关系,认真执行保密审查制度,签订保密责任状,确保涉密信息安全。四是强化信息宣传协调机制,对重要宣传活动,信息专报等,加强与有关部门的深度合作,借智聚力、打造精品、提高宣传效果。我局将以完善国家意识形态安全屏障体系为根本,以培育和践行社会主义核心价值观为目标,以全心全意为人民服务为宗旨,推动党建与业务工作互动互赢,努力开创宣传思想文化工作的新局面。