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复旦大学硕士学位论文论SN公司（小型服装外贸企业）在当前形势下的战略管理思路姓名：曾希禹申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：桑赓陶20071024论SN公司（小型服装外贸企业）在当前形势下的战略管理思路作者：曾希禹学位授予单位：复旦大学相似文献(3条)1.学位论文姜熊烽后WTO时期外贸服装加工制造企业竞争战略研究——以南通雄风集团为案例2007从2005年1月1日起，实行了四十多年进口配额的纺织服装业，开始服从《关贸总协定》的总规则。自由化一直是有争议的，因为在发达国家，纺织和服装两个行业有助于扩大就业，尤其是在其他工作比较难找的地区。而对于发展中国家，纺织服装业是它们从多边贸易自由化中获益较多的两个行业。服装业属于劳动密集型的行业，不管是在发达国家还是发展中国家，它为低技能劳动力提供了能够参与的入门工作。在这个行业，投入较少的成本就能获得相对先进的技术。这一技术特征使纺织服装业成为经济欠发达地区步入工业化社会的第一个阶梯，一些国家该行业的产出增长率极高。随着步入后WTO时期，中国服装业乃至世界服装业的格局正在悄然地发生变化，企业面临新一轮洗牌。特别是缺少原创设计和终端销售的外贸服装OEM加工制造企业，面临日益激烈的竞争和身处产业链中低收益段的困境，今后的路究竟该怎么走，成为企业领导们迫在眉睫要思考的问题。本文试以从事外贸服装OEM加工制造的本企业(南通雄风)为案例，探讨了后WTO时期服装业的国内外市场状况及变化，分析了当今雄风内外部环境及价值链，在此基础之上提出了差异化、价格、成本控制三者结合的发展战略。并提出了基本结论：(1)从OEM加工到ODM(原始设计制造商)的升级是必然趋势。(2)逐步升级至OBM(原始品牌制造商)，并通过销售渠道的建设，增加差异性、提高价值。2.期刊论文郑苗秧.徐丹旭.ZHENGMiao-yang.XUXu-dan绿色壁垒挑战与纺织服装业应对之策--以金华市纺织服装业为例-浙江师范大学学报（社会科学版）2006,31(1)随着关税壁垒的逐渐削弱,发达国家为了保护本国企业和生态环境,采取了一种新的贸易壁垒形式--绿色壁垒来限制别国的出口.文章分析了它存在的合理性及对金华纺织品服装外贸企业造成的影响,并结合金华地区的实际情况,从政府和企业两个层面,提出了应对措施.3.学位论文高坤中国纺织服装外贸企业可持续发展研究——“利丰集团的经验借鉴”与“威利国际集团的新发展”2007中国是世界上最大的纺织品生产国和贸易国，纺织品服装出口额约占全球纺织品服装出口总额1/6，居世界第一位。服装出口贸易在我国对外贸易中占有极其重要的地位。但是，随着经济全球化的不断发展、我国加入世界贸易组织以及对外开放程度的日益提高，我国纺织服装业以及外贸出口企业面临着新的严峻的挑战。基于此，本文在全面分析中国纺织服装业现状的基础上，提出了相应的应对策略，并借鉴香港利丰集团的成功经验，结合威利集团的现实情况，具体分析了中国外贸企业可持续发展的战略取向，以期指导中国外贸企业的发展，以促进中国纺织服装业的持续稳定发展，提高中国外贸出口企业的竞争力。论文正文共分为四大部分：第一章中国纺织服装业的现状；第二章威利国际集团的发展现状；第三章利丰集团的成功经验分析；第四章加快威利集团进一步发展的新思路。本文链接：：福建工程学院(fjgcxy)，授权号：457bbb14-b255-4596-a49d-9e1f0179cc00下载时间：2010年10月30日