年终总结会简报通用5篇

1/7年终总结会简报通用5篇【参考指引】此例优秀文档“年终总结会简报通用5篇”由三一刀客网友为您整理编辑，以供阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!年终总结会简报1为了深入贯彻落实近期省、市转发的关于安全生产工作文件精神，进一步部署抓好年终岁尾我站安全防范工作，坚决防范遏制各类重大事故发生，12月1日，渭南市中心血站组织召开年终岁尾安全生产工作会，血站领导班子成员及各科室负责人参加会议。会议指出，年终岁尾历来是安全生产事故的易发、多发期，加之新冠肺炎疫情形势严峻，各类安全风险隐患交织叠加，安全生产形势较为严峻。各科室要坚持人民至上，生命至上，严格按照《渭南市中心血站关于切实加强年终岁尾安全生产工作的通知》要求，紧紧围绕“人员、车辆、血液、消防、安保、信息、舆情、设施、维稳”等各个安全生产重点环节逐级落实领导、科室，特别是在“医疗废物处理、安全规章制度、急救药品和危险品的管理、实验室生物安全、特种设备管理”等重点领域开展隐患排查，进一步梳理问题漏洞和工作短板，建立隐患整改台账，跟踪督促整改到位，确保实现闭环管理，有效防范化解各类重大安全风险和事故隐患。2/7会议要求，一是提高思想认识，各科室要切实增强风险防范意识，强化红线意识和底线思维，以“时时放心不下”的责任感，对本科室安全生产工作“回头看”工作再安排，再落实。二是及时排查隐患，要做到抓细抓早抓小，各科室要按照安全生产工作文件要求，各负其责，迅速开展安全检查，突出重点地区、重点领域、重点部位和反复发生、长期未得到根治的重点问题，深入排查治理安全隐患，盯住整改落实，及时彻底消除安全隐患。三是严格落实措施。各科室要严格对标对表岗位操作规程、规章制度，落实到人，做好各项常态化工作。四是确保安全稳定。要加强值班值守、请示汇报和沟通工作，对科室人员思想进行动态摸排，有效疏导，做到安全工作不放松，为血站高质量发展营造安全稳定的环境。年终总结会简报2为确保全面完成全年工作目标，11月15日，淮川街道组织召开“冲刺年终，谋划来年”工作点评和调度会议。全体党政班子成员、机关干部和社区工作人员等共150多人参加会议。会上，通报表彰了三季度优秀工作者。各线分管领导分别就工作进行点评，回顾总结，分析问题，提出措施，谋划来年。会议要求，各站办所和社区要围绕目标、凝心聚力、攻坚克难，实现工作的全面胜利。会议强调，要突出重点，推荐特色，严明纪律，强化考核，3/7全面完成今年工作任务的同时，科学谋划好来年工作。年终总结会简报312月28日，北城街道关工委召开20xx年年终总结暨表彰会，关工委全体成员及各社区书记参加会议，并邀请了党工委领导和办事处相关科室负责人列席。会议总结了北城街道关工委一年来的工作，对评选出的优秀义务网吧监督员进行了表彰，讨论了20xx年的.工作打算。20xx年，北城街道关心下一代工作成效显著，一是认识到位，措施有力，为辖区青少年办了一些好事实事，比如帮扶家庭困难的青少年15人，开展了网吧义务监督活动和校园周边环境治理等;二是以辖区中小学校为依托，立足基层，开展了一系列有利于青少年成长的宣讲和教育活动;三是积极整合社会资源，努力推动救助贫困学生长效机制的建立健全;四是充分发挥“五老”同志的优势和作用，组织了多名“五老”同志加入到关心下一代工作中来，既让老同志们能够发挥余热，老有所为，又带动和促进了关心下一代工作取得更多实效。年终总结会简报412月31日下午，中远社区召开20xx年度社区年度工作总结大会，对社区全年工作进行全面回顾。会议由社区党委副书记王琴主持，社区党员、居民组长等55人参加会议。街道文化站站长、中远社区第一书记朱军华应邀出席会议。4/7社区党委书记袁美华代表社区两委作中远社区20xx年度工作报告，全面回顾和总结了社区一年来的工作情况和取得的成绩，提出来年工作思路，对各位代表一如既往地支持工作表示了衷心感谢，并就来年工作提出殷切期望，希望大家通力合作，把社区建设得更加和谐美好。社区第一书记朱军华作了总结发言，她肯定了社区取得的成绩，希望社区的同志与各位居民代表再接再厉，更上一层楼。最后，她预祝各位代表在新年里身体健康，心想事成。年终总结会简报5兔年最后一天，xx集团全国各片区负责人及集团公司各部门负责人不顾严寒天气，兴高彩烈地齐聚北京总部会议室，参加由集团召开的xx年度总结汇报暨表彰大会，集团董事局主席出席会议并作重要讲话。会场上，大家踊跃发言，气氛热烈，不时响起欢快的掌声。在xx年里，各片区，各部门发扬拼搏精神，凝聚团队合力，亮实招，出重拳，为完成全年各项目标任务作出了积极的贡献。全年工作成绩斐然，亮点闪闪，可圈可点，为未来集团业务发展提供了宝贵经验。展望xx年，与会代表群情激昂，畅所欲言，或从本单位入手，结合实际制定措施，正视困难，登高望远，勇敢迎接市场挑战；或从集团大局出发，为未来业务更加平稳健康快速发展热情洋溢的献计献策，大家对未来集团业务发展寄予美好的憧憬。5/7集团董事局主席在认真听取了与会代表的发言后作了重要讲话。他首先对各片区，各部门在xx年里的工作业绩给予了充分肯定，对工作中出现的不足，进行了主客观方面的深入分析，对xx年的发展规划进行了详细部署。面对即将到来的xx年，董事长要求大家在五个方面狠下功夫：一要居安思危，凝聚团队合力。受国家宏观调控政策影响，当前及今后一个时期房地产行业将持续非常时期，我们每名员工都要有危机意识，紧迫意识和团队意识，应当统一思想，凝聚团队力量，上下一心，牢固树立克服、战胜困难的勇气和信心，为集团业务平稳健康快速发展群策群力，再展宏图；二要进一步建立健全和完善企业制度。近年来，集团公司逐步建立健全了各项企业制度，如今正在逐步往正规化、制度化的方向迈进，任何部门和个人都应当做到有章可循，都应当进一步增强遵守各项规章制度的执行力，从而使集团逐步完善与现代企业制度相一致的制度建设体系；三是要聚全集团之力突破销售“瓶颈”。当前及今后一个时期，销售工作仍然是发展中的重点，各片区、各部门要有超前的理念与思维，出措施，出办法，出招数。动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的积极因素，汇集全部力量做好销售工作，力争赶在国家更严厉宏观调控政策出台之前，实现销售工作新突破，力争年底完成全年预期销售任务；四是要进一步扩大企业融资渠道。xx年另一项重要工作，就是疏通融资渠道，扩大融资额度。企业要发展，企业要扩大，融资工作不跟进，企业就会成6/7为无源之水，无本之木，就会错失发展机遇。因此，xx年要采取非常措施和手段，多法并举，加大融资力度，确保集团资金链条畅行无阻；五是要发展与质量并重，进一步提升鑫宏品质。目前集团及下属企业拥有员工200多人，集团资产达20亿人民币，以此发展下去，将形成一个规模化的高效企业。集团目前以房地产业为主，XXXX项目原先计划开工16万㎡，现今先开工6万㎡，应先确保资金链的畅通。重庆公司XXXX项目先做好售楼部，根据销售形势再开工。四川片区的2个项目，明年都将启动，先开工龙桥项目，在把地勘设计做好的基础上，再统一开工。目前各项目开工建设及进展正在有条不紊的向前推进，但随着企业规模的逐步扩大，如何做到发展与质量并重，提升企业品质，是摆在我们面前的首要问题。我们一定要牢固树立质量是企业的生命，品质就是企业品牌的观念，始终如一的抓好企业的质量和品质建设，保证企业永远立于不败之地。XXXX集团董事局主席对xx年的总体部署，吹响了集团广大干部员工向新的一年努力奋斗的号角，与会代表纷纷表示，一定要按照主席的讲话精神，团结一心，枪抓机遇，深挖潜力，向内使劲，狠抓执行，为夺取明年全面目标任务的胜利而努力奋斗。会上还对评选xx年度集团“先进集体”和“先进个人”的名单进行严格筛选，依照客观、公正、公平、公开的原则进行了评审。主席在会议最后亲自给获得xx年度集团机关先进个人的员工颁发了荣誉证书和奖金，并与所有参会人员合影留7/7念。