应急管理综合行政执法队队长工作总结范文范例5篇

1/16应急管理综合行政执法队队长工作总结范文范例5篇【参考指引】此例优秀文档“应急管理综合行政执法队队长工作总结范文范例5篇”由三一刀客网友为您整理编辑，以供阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!应急管理综合行政执法队队长工作总结1今年以来，中队紧紧围绕镇党委、镇政府全年工作目标和部署，在镇党委、政府领导下，在区执法局支持关心下，以打造优美、和谐、宜居的城市市容环境为目标，以“长效管理提升年”为抓手，坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点，坚持公平、公开、公正的执法理念，各项执法管理及保障工作取得了较好的成绩，现总结如下：一、主要成绩今年来，我镇城镇化建设已加快了步伐，中队在全面管理的基础上，牢记建队宗旨，做到重点突出，以点带面，全方位加强执法管理工作，主要体现在：(一)抓队伍建设，激发队员斗志。中队着力打造一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城镇管理执法队伍，不断夯实队伍的规范化建设基础。一是成立永安镇半军事化训练工作领导小组，集中一个月时间开展全市城管执法中队规范化建设为契机，切实提高城管执法队员素质，提升城管执法队形象，2/16让城市有变化，市民有感受。安排每周绕场镇跑一周、每月开展一次队列训练和队务检查、每季度开展一次业务培训和廉政教育;二是按照市城管委《关于开展城管执法中队规范化建设的实施意见》成立城市管理规范化建设工作领导小组，将凤凰里社区800平方米办公区设为永安镇(生物城)综合行政执法中队规范化建设场所开展镇综合行政执法中队规范化建设试点，从而提高文化综合执法权威和执法公信力;三是根据《永安镇开展202--202-年交通秩序规范化治理年活动工作方案》要求，开展交通秩序集中整治周活动，全面排除永安场镇和镇村道路的各类堵点、乱点,深入治理场镇占道顽症,拓宽镇村道路公共空间,拓展乡镇公共资源，从而改善永安镇交通环境;四是注重后备力量的培养。全队队员实行轮流带班上岗，形成职责分工明确，人人发挥特长，个个积极努力，使中队全面工作有了新的起色。(二)抓镇容镇貌管理。除了有一个整洁的环境，还必须有一个优美良好的秩序，按照双流区202-年城乡环境综合治理工作要求，执法中队注重主干沿线和重点部位的整治，对户外广告、停车秩序、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建逐一整治，对菜市场周围的占道经营等违章行为开展专项整治，保护合法经营，维护交通秩序，方便镇民出行。今年以来，完成一般案件41件，罚金203700元(其中扬尘30件，罚款200000元、市容7件，罚款2500元、餐厨4件，罚款1200元)。发放《温馨提示》500余份，整治双黄路、剑南大道永安段、场镇违规3/16户外广告50余个;整治各类车辆乱停放、摊位乱摆、越门占道、牛皮癣、横幅1500余起，出动执法人员2000余人次，执法车辆1500余台次。(三)抓镇区卫生管理。镇区环境卫生的好坏，直接关系到我镇的对外形象，也是日复一日的长期工作。首先，中队做到明确分工，责任到人，人定路段，建立以3名城管队员、2名环卫工人、1名路灯维护人员组成的环卫保洁队伍;其次，严格街面、道路的清扫，严格作业时间、作业标准、作业质量，并主动做好店面门前三包的管理，在全镇14条街道开展背街小巷整治工作，实行街长制管理，重新签订一式两份的新“门前三包”责任书500余份;最后加大检查力度，城管队员每天对环卫工人进行检查督促，每天上路抽查暗访，并对检查情况每周进行通报，与月度考核挂钩，激励先进，奖惩罚懒，充分调动环卫工人和城管队员的工作责任心和积极性，做到了干净整洁不出问题，全年清运垃圾1200余车。二、202-年工作计划(一)加强场镇市容秩序的管控。如整治出摊占道、牛皮癣、杂物乱推、非机动车乱停乱放等。(二)加强扬尘治理监管工作，如：规范工地打围、出入口硬化保洁、设置冲洗降尘设施设备等，协助交警做好运渣车检查整治工作。(三)持续深入推进城乡环境综合治理、农垃分类、行政综合执法等相关工作，做好区城乡环境综合治理测评工作。4/16应急管理综合行政执法队队长工作总结2在过去的20**年，**县农业行政执法大队为了进一步提高执法效率，加大执法力度，巩固和发展执法成果，完善执法程序，配备执法装备，建立关系协调、组织严密、运行有力的农业执法队伍，建设**平安农业，维护农民利益，促进农业经济发展，增加农民收入，推进全县农业依法行政，依法实现农业根本实现，按照上级部门的要求，该大队严格规范化建设，更好地完成全年度的工作任务，为全县严厉打击假冒伪劣商品，保护农业环境，保护农业环境，保护农业环境，保护农业环境，确保农业集体利益。加强领导力，建立健全的执法体系。农业行政执法是一项全新工作，涉及到农业部门职能转变和内部利益调整。**县农业局党委从年初开始将农业行政执法工作放在突出位置，列入重要议事日程，加强领导，党委领导人自己抓住，管理领导人具体抓住，该生产大队人员、编制、经费立即执行，去年7月正式成立。生产大队成立后，一方面严格按照上司有关通知的规定，积极向县财政部门取得正常工作经费和事务费补助的特别经费，另一方面，要求主管部门统一安排、解决经费、车辆、人员使用等问题。目前，全队共有16名专职执法人员，还配备了电脑、传真机、打印机、摄像机、复印机、扫描仪等办公设备，增设了听证室、档案室，形5/16成了有领导、有机构、有团队的执法体系，使该团队合法化、人员专业化、手段现代化。加强训练，充分提高执法能力。农业行政执法工作专业性和政策性强，涉及依法管理、依法行政等多个问题，需要思想观念转变、工作态度端正、政治业务和法律学习强化、业务素质提高的严格执法队伍。因此，该生产大队对思想风格、工作风格进行了4次教育，明确提出了文明执法、优质服务的口号。同时，该大队从提高执法人员的业务素质和执法技能着手，制定详细的学习计划，每月集中全队人员学习2次以上，每次至少半天。不仅如此，大队还结合本队实际进行了执法训练。据不完全统计，20**年全年组织涉及行政许可训练、土地承包法知识训练、道路交通法知识训练、执法实务训练的训练班有4期。通过训练，为提高执法能力奠定了良好的基础，使许多执法人员真正理解执法，制化方案，程序执法。加大宣传，增强大众的法律意识。大众的理解和参与是依法治疗农业的基础。一年来，该生产大队利用多种宣传形式，创造舆论，不断提高全县农民朋友依法治疗农业法制观念。在宣传工作中，他们面向上司、面向大众、面向农资企业，形成了全方位的宣传结构。面向上级，不仅向分管领导宣传，还向省市上级执法部门宣传。面向大众，利用广播、电视、报纸、网络等多种形式进行宣传，其中电视新闻12次，电视栏公告96323通报投诉电话6次，信息原稿6/1622篇，公开宣传资料560馀份，制作黑板报纸16张。面向农资企业，积极开展农资经营者法制训练。全年举办三期农资管理法规和农资安全使用培训班，160多家农资生产、经营机构派遣员参加。通过一年的宣传，大众依法治疗农自觉性明显提高。完善制度，规范执行监管执法。执法要有依据，制度要健全，执法行为要规范。去年年初，**县农业局开始健全完善农业行政执法相关辅助制度。因此，该局党委专门开展执法站业务中坚讨论修正制度内容，结合**县实际情况，实行省农业厅统一制定的辅助制度。该生产大队成立后，结合生产大队的实际，专门制定了生产大队的工作职能、日常工作制度、人员管理制度、财产管理制度、廉政制度和生产大队的工作流程为主要内容。在此基础上，该大队还专门制定了xxx。为了方便执法人员掌握相关法律知识，该生产大队特别组织人员收集精选出版了书。目前，该生产大队的执法工作实现了有章可循，有法可依，形成了制度到位，责任到人的良好局面。严格执法，深入查处违法案件。在农业执法事件的调查所，该生产大队通过对农业事件的调查，制作文件，进行监督检查，对违法事件，执法人员严格按照立案-调查-处理-投递-复议-执行的执法手续，正确运用等法律法规，依法进行调查。一年的执法实践，中，该大队意识到要想顺利发展农业行政执法工作，必须采取两项措施。一7/16是敢于执法，敢于制止违法行为，依法工作。二是善于执法。在执法过程中，一定要与相关执法部门加强联系，做好合作。该生产大队成立以来，检查肥料农药经营者100多家，18家公司50多家卫生杀虫剂，兽药生产销售者84家，全县49家定点销售杀鼠剂农资经营者，县城42家地板经营店检查肥料、农药、种子不合格产品约6000多公斤，不规范非法卫生杀虫剂产品176包，注册证过期农药和肥料各1只800公斤，检查不合格兽药546箱商品价值约12000多元，非法销售面对20**年新的一年，大队将振奋精神，努力工作，积极推进农业行政规范化建设工作，全面服务*经济社会发展，开启*三农工作的美好明天。应急管理综合行政执法队队长工作总结3光阴世界，一转眼就过去了一年，根据农业部和省农药管理部门的工作部署安排,我执法大队在局的正确领导下，以检查农药产品标签为重点,结合抽样送检等措施,完善执法程序，配备执法装备,进一步提高执法效率，加强执法力度，确实维护农民利益、促进农业经济发展、增加农民收入，摧进全县农业依法行政的实现。先将我农业行政执法大队一年来的工作总结如下：一、主要工作及成效1、认真学习、广泛宣传农药管理新规定。12月，农业部出台了《农药标签和说明书管理办法》等6项农药管理新政策，8/16我执法大队及时组织了学习，并结合放心农资下乡进村、送科技下乡等活动，将《6项农药管理新政策解答》小册子和《农民购买放心农药简明挂图》等资料发放到农民手中。2、年初配合市支队检查全县种子经销商。3、对全县果树苗木，各水果、蔬菜市场等农产品进行了检查。4、组织开展了农药标签专项检查。4月-9月份，我农业行政主管部门按照《农药登记公告》登记的农药标签内容，对全县农药经营单位进行了全面拉网式排查。共检查农药产品标签500个，对违规者依法查处。5、是奥运年，初我们就以农业局行文下发《关于加强农资市场监管工作的通知》到县直有关单位、个乡（镇）人民政府和全县所有农资金融户手中。就今年农资监管工作重点做了明确部署。在加强宣传、组织培训、强化监管，农民维权方面做了大量有效的工作。全年共出动执法人员600人次，全年共立案查处50起，其中种子4起农药42起、化肥4起。结案率达百分之百。收缴甲胺磷等高毒农药21箱，全年共抽检农药品种10个、化肥品种30个，接待群众投诉300余热次，为农民维权索赔金额10万余元，调解农资纠纷10起2。二、加强组织领导，落实工作职责局党委把农业行政执法工作作为一项重要工作来抓，早在年初就制定了《关于加强农资市场监管工作的通知》就全年农资监管工作做了重要布置，执法工作做到主要领导亲自抓，分9/16管领导具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，切实加强农资监管工作和组织领导，局领导把农业行政执法大队建设放在突出位置，为执法大队安排了专用办公室、配置了专用执法车，购置了必备的办公用品及笔记本电脑和数码相机，使大队办公条件得到了较大改善。三、主要存在问题1、未经登记的农药产品进入流通领域，还有一些未经国家定点的企业，它们生产的产品也进入了流通领域，扰乱了农药市场正常的生产、经营秩序。2、农药产品的质量方面，不合格产品以及伪劣农药占有一定的比例，特别是经销商违法定做农药产品质量没有保障。3、农药标签和农药广告问题突出。农药标签不规范现象虽有好转，但仍较为普遍，厂家故意打擦边球的情况很多；虚假农药广告层出不穷。4、农药经销人员缺乏农药专业知识，销售农药都具有很大盲目性，无法正确指导农民购买和使用农药，5、执法力量不足，执法手段薄弱，工作经费严重不足，给农药管理工作带来较大难度。四、农药管理工作建议1、加强培训与交流。对基层执法人员的培训可以提高监督管理水平；对经营人员的培训可以增强他们守法经营的自觉性。省、市、县各级农业主管部门每年都应该择机开展这项工作。10/162、建立信息共享机制。建议以省为单位创建信息平台，对检验为不合格的及各地查处的违规农药产品进行通报、督办，使假冒伪劣农药无处藏身。县农业局应急管理综合行政执法队队长工作总结48月14日下午