工作思路的汇报锦集3篇

工作思路的汇报锦集3篇【导读指引】由三一刀客网美丽的网友为您整理分享的这篇“工作思路的汇报锦集3篇”文档资料，供您参阅，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享给更多的朋友吧!工作思路的汇报1基层是党的执政之基、力量之源。为确保基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，提升基层党组织的战斗力和凝聚力，xx团牵住“牛鼻子”，找到金钥匙，解决好“总开关”，创新党建思路、激发党建活力，不断凝聚正能量，焕发新气象。一、用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人xx团将习近平新时代中国特色社会主义思想作为各级党组织和党员干部学习的重要内容，制定“增强学习意识、提升学习本领”实施方案，成立领导小组，明确方法步骤、目标任务和学习重点内容，坚持每周五下午开展全员集中学习，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人。每次学习采取PPT授课形式，安排1-2人专题发言，每月观看党风廉政建设警示教育片、爱国主义题材红色电影、知识竞赛、学唱爱国歌曲，每季度进行知识测试，每年进行总结。通过开展“增强学习意识、提升学习本领”，有效解决了团场党政机关、事业单位单位、基层组织中存在的思想定势、路径依赖，效率不高、服务不优，信心不足、能力不够，形式主义等突出问题，为推动各项事业高质量发展提供了强大精神动力。二、大力推动“党员积分制”管理为建设政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员队伍，永葆党员队伍的先进性和纯洁性，进一步增强基层党组织的凝聚力、战斗力、创造力，xx团学深悟透《中国共产党党员教育管理工作条例》，大力推行“党员积分制”日常管理。xx团将所有党员、入党积极分子纳入积分制管理，以党支部为单位组织实施，实行“一人一卡，日登记、月公示、季通报、年汇总”，由监督委员会监督执行。同时，纳入绩效考核和各类评先评优，将积分结果作为民主评议党员评定等次的重要依据，作为干部、连队(社区)“两委”、基干民兵个人年度考核的重要依据，作为推荐后备干部的重要依据，作为各类评先评优先的重要依据。参照年度党员积分情况，2020年xx团推荐后备干部x人，职级晋升x人，推荐x名职工党员参加连队和社区“两委”选举，推荐参加自治区和兵师各类先进表彰x人，延期入党积极分子x人，预备党员转正x人。三、全面推行党员网格化管理为推动脱贫攻坚、乡村振兴等工作，提升基层治理水平，在总结维稳网格化管理的基础上，全面推行党员网格化管理。党建工作办公室副主任逯卫东说：“我们构建了团场、连队、楼栋、单元四级联动机制，将全团x个连队划分为x个网格，以小区为单元将幸福个社区划分为x个网格，实现了全团辖区内网格管理全覆盖。”同时，xx团进一步明确各网格长由连队、社区“两委”成员、基干民兵和职工中的党员担任，制定党员网格化管理方案和日常工作例会等制度，明确网格管理员、网格长工作职责，压实责任。工作中，各网格重点开展党员服务、群众服务、志愿服务，定期对各自责任区内的情况进行收集汇总，及时发现、收集、上报各类苗头性问题、异常动态、突发情况、重大问题等信息，维护网格内的稳定、和谐。各网格结合实际，经常组织开展宣传党的方针政策、倾听群众呼声、调解矛盾纠纷、为群众排忧解难、文明创建等工作。实行网格化管理以来，为提升群众满意，各党支部把对党员的各项要求转化为履行党员义务、服务群众、遵守纪律等具体行动。2020年，全团党员为群众办好事实事x余件，调处化解各类矛盾纠纷x起，特别是疫情防控期间，各网格发挥了主力军作用，为各族职工群众提供“保姆式”贴心服务，进一步融洽了党群干群关系。xx团小网格、大党建、大融合的网格化基层党建，确保了人在格中走、事在格中办、小事不出格、大事不出团、矛盾不上交，职工群众的安全感、幸福感和获得感满满。四、设立“党建监督员岗”抓好党建监督是对落实好党内政治生活和党内监督的具体实践、有效加强和有益补充。为进一步扎紧廉洁从政的篱笆，营造风清气正的干事创业环境，xx团设立了“党建监督员岗”，助推基层治理。推选兵团优秀党员、退休干部史风刚，兵团劳模左文科，退休教师乔春英，退休老党员吴淑宣，退休老干部孔关印为“党建监督员”。他们随时监督各党支部严格落实年度党建工作和意识形态工作目标责任、加强党支部建设、落实党内政治生活、加强作风建设等工作;随时监督团党委落实党风廉政建设主体责任、领导班子履行“一岗双责”、团场重点工作推进等。同时，收集各方面意见建议，及时向团党委和纪检部门报告，并针对一些具体工作提出合理化意见建议。20xx年，党建监督员提出合理化意见建议x条，全部被团党委采纳。创新永远在路上。近年来，xx团切实发挥党建保障和引领作用，大力开展“党建+”，在落实乡村振兴、深化改革、疫情防控等重点工作中，发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，凝聚起了推动团场稳定改革发展的磅礴之力。工作思路的汇报22010年，我局按照市局年初的工作部署，以“三个代表”和科学发展观为指导，以组织各项收入为中心，以加强干部管理为根本，保稳定、促发展，积极开展各项工作。2010年，我局完成税收收入万元，占全年计划3020万元的105%，同比增长22%；完成社保费2480万元；完成教育费附加万元，地方教育费附加万元，残疾人保障金万元，工会经费30万元。现将工作开展情况汇报如下：一、2011年各项工作完成情况及采取的措施（一）围绕中心，全力组织税费收入。1.严格组织收入原则，确保应收尽收。我局充分认识组织收入工作的重要性和艰巨性，坚决贯彻落实“依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，多次召开分局长会议，严格落实各项财税制度和规定，加强组织收入的督导，认真研究分析各项增减收因素，较好地完成了组织收入任务。2、做好社保费、残保金征收工作。社保费方面，加强与劳人局社保部门的联系，广泛开展费源调查摸底和扩面工作，对82户缴费单位开展了社保费分类管理工作。残保金方面，加强宣传力度，提高企业的缴费意识。要求残联严格对企业在岗残疾人数的审核、认定工作，同时加强管理，广泛开展调查摸底，努力实现应收尽收。3.加大稽查工作力度。08以来，我局在税收检查的深度和广度上下功夫，加快检查进度，提高稽查工作效率，先后开展了个人所得税专项检查、建筑业房地产业专项检查和民营企业园土地使用税专项检查，共计查补入库税款187万元，收到了较好的检查成效。（二）强化管理，全面提高税收征管水平。1、开展重点行业税收分析。我局从八月份开始对全县重点行业开展了一次深入调查和分析，将服装、机械制造等10个行业91户企业作为分析的重点，通过面向纳税人召开分行业座谈会、深入开展下户调查、召开税收分析研讨会等形式，获得第一手资料并将各个行业的税收收入、销售收入、利润情况、税负情况等指标公布出来，由计会股进行综合分析，发布了《全县税收分析情况报告》，促进税收收入增长和本地经济发展。2、提高08版征管软件系统的应用水平。我局制定了工作方案，细化责任，明确时间进度。加强对纳税人和税务干部的应用培训，对全系统75名基层税收管理员及340户企业单位的财务人员分三批进行了培训。明确了管理分局与征收分局的职责范围，强调分局长为第一责任人，确保了新版软件的顺利上线。3、对房产税、土地使用税进行税源调查。我局自3月份开始对辖区内所有纳税人房产及占地情况进行摸底登记工作，按照先重点后一般，先企业后个体的顺序，逐步开展税源调查登记工作。进一步摸清了房产税、城镇土地使用税税源，实现房产税、城镇土地使用税管理精细化和规范化。4、加强运输业自开票纳税人管理。组织税收管理员深入运输企业对运营收入进行调研，全面掌握全年淡、旺季营运收入和超吨因素等情况，设定每月最高开票限额，防止虚开dkfp行为的发生。9月份，县局组织稽查局、税政、征管等相关人员，集中开展了运输业自开票专项检查，调账3户，对不符合条件的2户企业取消了其资格认证，进一步规范了管理。（三）优化纳税服务，切实减轻纳税人负担。我局以基层征管机构调整为契机，进一步规范了行政审批事项，简化了涉税办税程序，简并纳税人报表。奥运期间，办税厅采取了双休日停休继续办公、进行下户辅导等方式为纳税人提供优质服务。下半年，我局重点开展了“税银联网”和“网上报税”扩面工作，2011年，我局“税银联网”和“网上报税”分别达到233户和219户，较上一年分别增加了3倍和17倍。（四）坚持以人为本，进一步加强干部队伍建设。我局针对干部队伍年龄老化、素质参差不齐、对学习认识不够的现状，在全系统广泛开展了以提高实用性为目的的学习培训活动，通过召开分局长座谈会，广泛听取基层对学习培训工作的意见和要求；选取基层单位年龄相对不大，业务基础虽差但仍有开发潜力的人员做为培训对象，根据每人的实际所需，开展针对性培训。最后由班子成员“监考”，通过考试检验学习成果。利用这种形式，我们相继组织了《新企业所得税》、新版《税收征管应用系统》培训班。同时，按照“五员”培训计划要求，以股、分局为单位，严格落实学习时间，保证了学习效果。同时，进一步加强领导班子建设，不断提高班子成员贯彻落实科学发展观的能力。我局把学习贯彻党的十七大精神、全面落实科学发展观作为加强领导班子建设的重点，先后组织学习了《人民日报评论员文章：五论科学发展观》、《怎样构建和谐社会》等文章，并写出心得体会。５月初，根据市局安排，我局的班子主要负责人进行了调整，新的领导班子集体继续发扬以前的优良传统，坚持开拓创新，不断加强学习，严格落实民主集中制，提高班子民主决策、科学决策水平，增强了领导班子战斗力、凝聚力。（五）把握重点，抓好奥运期间安全稳定工作。奥运期间安全稳定工作是2011年工作的重中之重，我局确定了一手抓组织收入，一手抓安全稳定的工作方针。成立了安全稳定工作领导小组，制定了《安全保卫工作方案》，明确要求各分局成立以分局长为组长的安全稳定工作领导小组，明确各级责任，执行连带责任制，切实将责任落实到人。加强车辆安全管理。对全体人员进行保密教育。实行24小时值班制度，全力做好了值班保卫工作。值班期间，我局领导班子成员亲自值班，并轮流带班，保证安全保卫工作落到实处。重点妥善处理了临时工上访等棘手问题，经过积极努力，奥运安保期间，未发生一次临时工上访事件。目前，下放临时工问题已得到妥善解决。（六）深入开展好党风廉政建设和行风建设。一是加强党风廉政建设。在全局深入开展廉洁自律教育和警示教育，重温党纪条规，筑牢思想防线。深入落实中央纪委第十七届二次全会精神，抓好领导干部廉洁自律，落实党风廉政建设责任制，强化“一岗双责”，严格实行责任追究。深入推进权力公开透明运行工作和政务信息公开工作，将重要行政权力作为动态公开项目，抓住其决策、执行、结果进行动态公开。二是积极做好行风评议工作。我局采取了局长包分局、包部门，分局长、股长包乡镇的措施，加强对分局、乡镇的指导和监督。积极与县委、县政府等部门的联系，主动汇报工作情况。召开由纳税人、村民代表、社会监督员等参加的行风建设座谈会，听取意见，改进工作，为做好全年行风评议工作提供了保障。在我县2011年行风评议评比中，我局成绩优秀，并获得全县“行风评议优胜单位”荣誉称号。（七）工作中存在的主要问题及原因目前制约阜城地税的突出问题就是干部队伍问题。一是年龄老化。我局在职干部76人，其中50岁以上人员24人，40岁至50岁人员19人；二是干部队伍素质与工作需要尚有一定差距。少数干部工作积极性不高，全局观念较差，责任心不够，整体素质有待进一步提高。三是创新意识有待进一步提高。一定程度上存在着保守思想，工作中习惯按部就班，创新性不够，与其他单位相比，工作开展比较平淡，缺乏特色和亮点。二、2011年工作思路2011年是实现“十一五”规划的关键一年，也是地税部门组建十五周年，推动地税事业科学发展的关键一年。我局将紧紧围绕“转变发展观念，创新发展方式，推动地税事业科学发展”这一主题，夯基础、抓落实、强素质、上水平，为地税事业又好又快发展做出贡献。（一）坚持组织收入原则，全力做好中心工作坚持“依法征收、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，正确分析税源现状，科