项目考核方案4篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

项目考核方案4篇世界会向那些有目标和计划的人让路,为了快速达成任务目标。我们要开始做相关的方案了,方案是实现目标和完成任务的根本前提和重要保障。根据您的需求,三一刀客编辑为您为您分享的“项目考核方案4篇”,我们后续还将不断提供这方面的内容!项目考核方案篇【第一篇】“国培计划(2012)”——义务教育骨干教师远程培训项目(初中英语)考核方案一、学员考核评价考核的内容主要针对远程学习阶段中学员的学习情况,由培训学时的完成情况、专题作业的完成情况、在线讨论的参与情况和培训综合表现情况等四个考核项目组成,考核方式采取百分制进行。考核项目一:培训学时的完成情况(满分50分)参加培训的学员,完成1学时记1分;完成50学时必修课程的学习,该考核项目得满分50分。鼓励学员主动学习选修课。考核项目二:专题作业的完成情况(完成作业15分+优秀作业10分=满分25分)参加培训的学员,须按要求完成三项作业内容,即研修日志1篇、专题作业1篇、教学设计1篇,完成一项作业内容记5分。按要求完成全部作业内容且经辅导教师审批合格,该考核项目得15分;鼓励学员提交高质量的作业,辅导教师对学员提交的作业进行审阅,并推荐优秀,提交一份优秀研修日志/优秀专题作业/优秀教学设计,即加5分,提交两份及以上优秀研修日志/优秀专题作业/优秀教学设计,即加10分,该考核项目得满分25分。考核项目三:在线讨论的参与情况(有效贴10分+精华帖5分=满分15分)参加培训的学员,须参与专家/班级辅导教师在论坛组织的研讨与交流活动,提出自己的观点,分享经验。在论坛研讨与交流中发表/回复1个有效帖记分,发表/回复有效帖总数20个,该考核项目得10分;鼓励学员积极参与在线讨论,发表高质量的有效帖,辅导教师对学员发表的有效帖进行审阅,并推荐精华帖,学员每发表精华帖1个,即加分,发表有效帖总数20个以上(含20个)且发表精华帖10个,该考核项目得满分15分。考核项目四:培训综合表现情况(满分10分)参加培训的学员,须在规定时间内认真完成每个环节的培训任务;积极参加线上交流和线下研讨,按时参加所有集中辅导答疑活动;按规定认真完成作业;进行学习反思,学以致用。班级辅导教师通过全程跟踪学员参训数据和动作,了解并掌握学员在整个培训过程中的综合表现情况,酌情给分。达到上述全部要求的学员,该考核项目得满分10分。二、结业证书四项考核项目的考核成绩总分达到60分的学员,视为远程学习阶段培训成绩合格,将获得由教育部监制、奥鹏远程教育中心颁发的《“国培计划(2012)”—义务教育骨干教师远程培训项目(初中英语)》结业证书。四项考核项目的考核成绩总分达80分及80分以上的学员,视为远程学习阶段培训成绩优秀,经评议,将获得由教育部监制、奥鹏远程教育中心颁发的《“国培计划(2012)”—义务教育骨干教师远程培训项目(初中英语)》优秀学员证书。项目考核方案篇【第二篇】一、目的为完善公司绩效考核方案,建立有效、合理、健全的激励机制,提高部门之间以及部门内部的配合与协作能力,提升团队凝聚力,特制订本方案。二、适用范围1、适用于公司所有职能部门;2、新成立的部门同样适用规则,具体考核指标根据性质另订。三、考核周期具体周期细则参考SYS[20xx]001文《年度考核方案》执行。四、考核指标详见附表1-附表3。五、考核说明1、部门绩效考核以单独的职能部门作为单位进行考评,列为绩效考核必考项目之一,占半年度绩效考核权重的30%;2、考核内容主要包括工作业绩、团队协作、工作态度等三方面,所占权重分别为:70%、15%、15%;3、考评人组成为本部门、总经办、其他部门(取2个)三类,所占权重分别为20%、30%、25%(x2)。主要由部门第一负责人执行考评,部门职员有发言权与建议权;4、考核标准及分数:每项最高分为权重栏中相对应的百分比所对应的数值,按实计分;5、行政人事部、财务部、材料设备部、策划部、预算部等部门为职能型部门;综合管理部、开发部、工程部等为技术型部门;营销部、招商部等为业绩型部门;运营部、客服部为服务型部门;6、根据责任自律原则,考评部门必须在责任基础上自律,对考评结果承担责任。被考核部门有权了解评价的`依据和结果,并有权向总经办进行申诉;7、以公平、公正、客观为原则,各部门应根据考核的标准与要求,实事求是,公正客观的对被考核部门做出恰如其分的评价;8、其他打分细则可参考JG—HRDSYS[20xx]001文《年度考核方案》执行。六、附则1、本方案于20xx年3月1日起正式实施;2、考核内容及规则将根据企业的发展适时进行必要的调整与修订,职员可向行政人事部提出建议或意见;3、本方案的最终解释及修订由行政人事部负责,未尽事宜另文规定。项目考核方案篇【第三篇】为确保江西现代农业水稻新品种展示项目的顺利实施,增强各项目县工作的主动性,根据江西省种子管理局《关于切实做好20xx年度江西现代农业水稻新品种展示工作的通知》(赣种字23号)的要求,特制定本方案。一、指导思想认真贯彻党的十七大精神,坚持科学发展观为指导,围绕粮食增产、农民增收的目标,按照发展现代农业总体要求,以提高单产、增加总产为方向,以品种展示为切入点,以良种推介为突破口,实现农业平稳较快的发展。二、考核原则1、客观公正、实事求是,通过考评,真实地反映出工作成效。2、相关项目县(市、区)平时考核与年终考核相结合。3、考核内容、方法、程序和结果全公开。三、考核对象我市11个项目实施县(市、区),即:赣县、章贡区、宁都、于都、会昌、瑞金、兴国、大余、上犹、信丰、南康。四、考核内容设立5个考核项目1、组织管理2、展示效果3、观察记载4、宣传报道5、工作总结各考核项目的考核内容、工作要求和评分标准见附表。五、考核办法1、市农业局委托市种子管理站成立考核小组,负责组织和实施20xx年赣州市江西现代农业水稻新品种展示项目的考核工作。2、考核时间初定20xx年10月。3、各考核对象对照本方案考核内容进行自查,准备自查报告,分项说明工作完成情况。4、跟踪督导与考核相结合。市种子站成立项目督导小组,不定期地对各有关项目实施县进行跟踪督导,将作为考核依据之一。附:赣州市江西现代农业水稻新品种展示工作考核内容赣州市现代农业水稻新品种展示工作考核内容项目考核内容工作要求备注组织管理(10分)领导小组(3分)要求成立以县(市、区)政府分管领导为组长的领导小组技术指导小组(3分)要求成立种子、植保等技术人员组织的技术指导小组实施方案(4分)实施方案制定规范、展示品种选择合理、技术措施科学、可操作性强展示效果(40分)展示点选择(10分)展示地选择在水稻种植面积大和增产潜力大的地区,代表性强、展示辐射效果好、考察观摩方便,要求集中连片、肥力均匀、交通便利大田展示效果(15分)品种布局合理,按要求每个品种种植3亩以上,田间长势好、无明显病虫危害,要求达到当地高产栽培水平,能真实反映品种的特征、特性和产量水平。本项目采用倒扣分计分方式,扣分可超过本项计分,最高扣分为30分。小区对比试验展示效果(15分)设立小区对比试验5个以上,试验设计科学、品种布局合理、田间布置规范、水稻长势良好、无明显病虫危害,能真实反映品种之间的差异。同上观察记载(10分)田间观察记载(5分)田间观察及时、准确、记载数据真实考种(5分)取样规范、考种数据真实宣传培训(30分)技术培训(10分)要求印发技术资料发放到农户,举办两次以上参展农户技术培训以资料培训、培训现场照片为准宣传报道(10分)各类宣传报道10次以上,其中至少1次电视报道、4次省级报道。必须是报刊、电视、网络等公开媒体,以报道资料、影像资料为准观摩考察(10分)要求组织农技人员、科技示范户、种粮大户、种子生产经营人员等进行观摩考察,邀请政府领导视察指导。总结工作(10分)总结报告(5分)总结报告按时完成,编写规范,具有较高的技术水平资料汇总(5分)项目资料齐全,并要求整理装订成册项目考核方案篇【第四篇】一、活动背景一个人的力量是有限的,芸芸众生之中,我们只是大海里的一滴水。一个人的生命是有限的,历史长河之中,我们只是星空里的一瞬间。只要有梦想,谁会保证一滴滴水珠不能汇聚成汪洋?只要有希望,谁会肯定有限的生命不会幻化出绚丽的光芒?亲爱的朋友,让我们以积极乐观的姿态,秉承绿色低碳的主题,在新的一年,从身边做起,带动自己的家人,加入这一运动的洪流。谁说北方的冬天与运动无缘,谁说高档的装备是全民运动的门槛?这一切只是借口,只要有一个不贪图安逸的新,那么生活处处是健康运动的舞台。曾几何时,年少时候的我们曾共享一份蓝天,简单的游戏,无邪的`心灵编织起我们的童年。现今,经济物质飞速发展,而我们,却被千万种应酬与借口让自己裹足不前。与其感慨万千,不如行动起来。骑行人的心态,就是心若阳光,人生处处蓝天!朋友们,就让我们带着自己家人,成为新的大家庭,用经典的游戏来为这个冬天增添一份火热的情怀,用积极乐观健康向上的心态,开启全新的20xx年!二、活动流程怀旧经典游戏目的:暖场,表演内容:丢手绢,老鹰捉小鸡规则:丢手绢,家长手拉手出列表演后,孩子模拟,然后孩子与家长穿插站位老鹰捉小鸡,由工作人员扮演老鹰(需提供卡通装),然后家长和孩子穿插站位A、团队游戏目的:让彼此之间建立团队精神内容:拔河,运球接力规则:以家庭为单位,分为两个组(输赢都应有奖品提供)B、慢骑比赛目的:引入自行车环节内容:一名家长+孩子(按年龄段分组)规则:单败淘汰制,两人用时时间相加,最短者为胜。家长用自己的车,孩子的车由捷安特提供奖品:捷安特儿童头盔,亲子装等C、驿站骑行目的:用骑行引入六楼更多的品牌内容:规定线路,按图索骥规则:儿童骑行护照,在指定的商家盖章,集齐护照所有章回到出发点为胜出(按年龄段分组)奖品:捷安特儿童车,儿童头盔,亲子装等三、活动安排1、拟定时间:2、需提供硬件(非奖品类):签到背板及安装位置:建议地铁大叔商家双玻璃处签到处:工作人员办公区领奖台:家长及孩子的座位,两组摄像机位,无线麦克风3、XX保险公司免费为当天儿童提供一份价值XX的保单

1 / 10
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功