纺织品常见疵病检测机构

LOGO纺织品常见疵病&检测机构主讲人吴蕴[e-mail]纲张目举，成竹在胸！知识目标：常见商检机构常见纺织品外观疵病外观检测十分法外观检测四分法本次课程学习目标能力目标：检测纺织品常见疵病审阅商检报告有效信息传递情意与习惯养成：温故知新篇作业讲评篇温故知新篇：问题一大货跟单资料准备？问题二中样即头缸样跟单？问题三大货生产跟单？问题四大货检验跟单？心动赶快行动——抢位赛开始啦！只需要：报出学号，先到者自由选答，学期累计积分！需要起立回答吗？No，请坐答或者走上台前作答更佳！温故1：纺织品印染大货跟单准备资料1．来样：颜色原样；原手感样；原品质样2．确认样：客人确认的小样，也就是工厂第一次打的色样4．合同复印件/合同：上面有对工厂的质量要求、标准、交期，数量等，跟单可参考总结：实物和订单准备温故2：大货头缸样（中样）跟单大货头缸样（中样）跟单——生产大货前的第一次生产试样。提供中样或大货头缸样（如品质样、手感样、样衣面料等）应同大货一致。在条件许可情况下，应尽量模仿大货生产工艺，对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录，特别是面料门幅，要按大货生产程序进行拉幅定型、拨水。对所提供的中样或头缸一定要要留样可查。总结：两个一致：生产条件与大货生产一致；生产结果与确认样一致。温故3：大货生产过程跟单1．明确要求：明确订单合同各项要求，特别是内外质量的标准要求和交期。2．制定生产计划：根据交期，制定生产计划以及分阶段的成品数量。同时填写《生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动。然后不定时向主管部门领导汇报，以传真、邮件形式发给主管。3．每道质量进行跟踪，主要注意：①是否在规定灯源下对色。②小样、确认样或头缸样是否正确一致。③色差控制：边中差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸差等。④经纬密、幅宽、色牢度、缩水率、手感、克重、气味等。4.跟进生产——交期与品质的跟催和检验很重要：多到车间走走，向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题，如有必要，需向客户或向部门主管反映问题及建议或征求意见……总结：监控品质、数量和交货期！温故4:大货检验内在质量检验结果依赖质量商检检测，常见检测机构有CIQ、SGS、ITS外观质量检验的标准和方式多按美国AATCC国际标准，十分制与四分制方法或公司内部检验标准。检验内容：1．布面检验：重点检查污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、色污、并经并纬、胶条、胶痕、漏胶、胶粒等。2．总体检验：幅宽（须量三次，头中尾）、克重（头尾）、经纬密、长度、色差、3包装要求：根据不同的面料性质，可采用匹装或卷装或塑料袋或蛇皮便袋等包装。而且唛头上一定要注明：款号、颜色、数量、缸号，色号，日期，订单号，卷号等在规定的光源下，以确认样为准，同时参考小样或原色样进行对色，色偏控制在染色4-5级，一般不得低于4级，印花不低于3级。大货测试ＯＫ，单据完备，方可发货。如为客检，必须留客户QC书面出货确认意见。本周作业排行榜兼作业点评：超级出色，过三分之二人上榜！三分之一人次的作业中问题如下：对网页资料甄选不够，文不对题，勉为其难！对网页搜索内容整理加工不够，留下诸多蛛丝马迹！终于出现了两分的作业！小组合作学习——国内外主要纺织品检验机构步骤四代表发言组际交流教师总结步骤三讨论疑难点，总结内容。步骤二组内交流，分享自学结果。步骤一借助教材，自主学习。议题：中华人民共和国出入境检验检疫局（CIQ）SGS集团ITS集团十分法与四分法代表发言：先来者先得之。这是属于你的舞台！让我们做好聆听者！总结1：（CIQ）中华人民共和国出入境检验检疫局CIQ于1999年8月设立，下设35格直属局，负责所辖区域的出入境检验检疫、鉴定、监管工作。执行的纺织品检验标准有：GB,AATCC,ASTM,JSA/JIS,ISO,DIN,BSI,IWS,AS,CAN/CGSB,NF,USCPSC,ANSI,SATRACIQ纺织品的主要检验项目有：纤维含量尺寸变化率色牢度物理性能有毒有害物质知识拓展：色牢度所谓染色牢度（简称色牢度），是指染色织物在使用或加工过程中，在经受外部因素，如挤压、摩擦、水洗、雨淋、曝晒等作用下的退色程度，是织物的一项重要指标。国际标准组织（ISO）、美国染色家和化学家协会（AATCC&ASTM）、日本（JIS）、英国（BS）等标准，最常用的是耐洗、耐光、耐摩擦及耐汗渍、耐熨烫、耐气候等项。在实际工作中，主要是根据产品的最终用途及产品标准来确定检测项目，如毛纺织产品标准中规定必须检测耐日晒色牢度，针织内衣要测耐汗渍牢度，户外用纺织品（如遮阳伞、灯箱布、蓬盖材料）要检测耐气候色牢度。总结2：SGS集团瑞士通用公证行是目前世界上最大的专门从事国际商检测试和认证的集团公司。成立于1878年，总部在日内瓦，是全球最大的跨国集团和第三方检验机构。在142个国家设有1200个办事处和实验室。我国北京、天津、青岛、秦皇岛、南京、上海、宁波、武汉、厦门、广州、深圳、湛江等地设有办事处和实验室。总结3：ITS集团天祥检验集团的前身是英之杰检验服务集团，是世界上规模最大的工业和消费品测试、检验和认证机构之一。总部设在伦敦，服务跨越66个国家，共有176个实验室和342个办事处。ITS测试申请表.doc；ITS测试报告.pdf知识拓展2：美国AATCC标准美国AATCC（美国染色家和化学家协会）每年发布的《AATCC技术手册》是国外纺织品采购商广泛采用的检测标准，是我国纺织品服装出口美洲地区进行质量检测影响较大的标准。该技术手册包含了所有现在采用的AATCC测试方法和研究委员会的名录，每年修订一次。很多国外检测机构如ITS、SGS和MTL等国际第三方检测机构均采用AATCC标准作为纺织品出口美洲地区的检测依据。外观检测十分法与四分法美国纺织化学家和染色家协会(AATCC)检定标准直至现在为止，国际间还没有任何认可布料检定标准，但西欧和美国等地均有其常用十分制评法、四分制评法以控制处理布料疵点，这两个是最常用的制度。l）十分制评法此检定标准适用于任何纤维成份、封度和组织的梭织坯布及整理布上。由于一般买家所关心的是布料因疵点所剪掉的数量及引致的投诉，并非是疵点的性质或成因，所以此评分法只是根据疵点的大小来评核等级。评核方法是检查人员根据疵点评分标准查验每匹布料的疵点，记录在报告表上，并给处罚分数，作为布料之等级评估。a.疵点评分以疵点之长度分经纬线不同之扣分方法。经疵长度处罚分数10-36吋10分5-10吋5分1-5吋3分1吋以下处罚分数全封度101分纬疵长度分5吋至半封度5分1-5吋3分1吋1分除特别声明外，否则验布只限于检查布面的疵点。另外，在布边半吋以内的疵点可以不需理会。每码布料的经疵和纬疵评分总和不得超过10分；换言之，就算疵点很多或非常严重，最高处罚分数都只是10分。若疵点在一个很多的长度重复地出现，在这情况下，就算处罚分数的总和较被查验的码数小，该匹布料也应评为「次级」。b.等级评估根据检查的结果，将彷匹评估为「首级」品质或「次级」品质。如果处罚分数的总和较被查验的码数小，该匹布料则被评为「首级」；如果处罚分数的总和超过被查验的码数，该匹布料则被评为「次级」。由于较阔布封附有疵点的机会比较大，所以当布封超过50吋首级。布料的处罚分数限制可以约略放宽，但不应多于10％。2)四分制评法该评分法主要应用于针织布料上，但亦可应用于梭织布料。「四分制」跟「＋分制」的基本概念和模式非常相似，只不过是判罚疵点分数上不同而已。该评核方法跟「＋分制」一样，检查人员跟据疵点评分标准查验每匹布料的疵点，记录在报告表上，并给予处罚分数，作为布料之等级评估。a.疵点评分疵点扣分不分经纬向，依据疵点表长度给予一恰当扣分。疵点长度处罚分数3吋或以下1分超过3吋但不超过6吋2分超过6吋但不超过9吋3分超过9吋4分较大的疵点（有破洞不计大小）每1码计四分检查评定除特别声明外，否则只须检查布面的疵点。另外，在布边一吋以内的疵点可以不需理会。不论幅宽，每码布料的最高处罚分数为4分。特殊瑕疵如破洞、轧梭，一律扣4分。b.等级评估不论检查布料的数量是多少，此检定制度须以一百平方码布料长度的评分总和为标准。若疵点评分超过40分，该匹布料则便被评为「次级」及不合标准。c.计算公式为：100平方码平均扣分数=（总扣分X100X36）／检查总码数X规格幅宽(吋)除非面料的规格不对，否则表面不可见的疵点不计分数，小疵点不做记录。在一码内不允许超过4分，任何连续性疵点均做4分评定，例尺寸不良、破洞做4分。象横档、色差，狭幅、，皱纹、斜路、，甚至织物不完整，均按4分/码计算。不必考虑长度破洞（纱被剪或断纱，或少了针迹）,下面的情况做4分处理:有手臂长的油污迹,明显的抽纱或粗纱,纬纱不良,缺色,少经少纬。下面的疵点按照长度来决定，染色条，稀缝，裂缝水平或垂直方向的纹路，皱纹，轻重纱头，横档。演示实训——纺织品外观常见疵病步骤四实物示范常见疵病步骤三截屏讲解主要疵病步骤二观摩大货检验教学录像步骤一回顾纺织品常见外观疵病议题：污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、缸差、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、杂纱、异纱、色污纺织品外观常见疵病布面污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、缸差、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、杂纱、异纱、色污、并经并纬、胶条、胶痕、漏胶、胶粒等。分发疵病纺织品理解常见疵病步骤一实训：纺织品常见疵病检测判别疵病步骤二步骤三制作织物疵病样卡步骤四涓涓细流，汇成大海！刚性作业纺织品包装集装箱运输装箱跟单二选一结束项目四大货跟单本周作业概要弹性作业：制作纺织品常见疵病样卡，到校内瑞丰公司寻找疵病样布准备项目五交付与结算跟单展望未来，胸有成竹！内容：产品的交付及交付问题跟单员高效沟通步骤下周节目精彩预告任务：“这就是事实”游戏实训关于大货交付的沟通步骤实训LOGO