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非完全竞争完全竞争和完全垄断是市场结构的两个极端，两者都是理论的抽象，大多数现实的市场结构是介于两者之间；一个企业可能处在两者之间的某一个位置，将其分为两类：一类是垄断竞争另一类是寡头垄断一、垄断竞争企业的竞争决策1.垄断竞争的条件“垄断竞争”是垄断和竞争两者的结合，必需满足的条件如下：(1)市场上有许多的卖主这些卖主对市场可以施加有限的影响，是市场价格的影响者，这些企业自我感觉是可以独立行动，互不依存；垄断竞争企业的竞争决策(2)产品既有差别，又有一定的替代性，产品的差别是垄断竞争的最主要特征实质上的差别非实质上的差别出售条件的差别市场上产品形成许多产品组(productgroups)，在产品组内产品是相似不相同；垄断竞争企业的竞争决策(3)企业可以比较自由地进出市场，每一个企业的规模也不是太大，进出市场没有多大的障碍，但也不是完全的自由进出；(4)交易者的信息基本是完全的。垄断竞争广泛地存在于零售业和服务业之中。垄断竞争企业的竞争决策2.垄断竞争企业的需求曲线垄断竞争的企业所面对的需求曲线，不会象完全竞争企业那样是一条具有完全弹性的水平线，而是向右下方倾斜的斜线，斜率的大小与产品的差别有关；从客观上来说，每家企业也只能是产品集团整个市场需求量的一部分，需求曲线是客观比例需求曲线D(1/N)。垄断竞争企业的竞争决策就单个垄断竞争企业来说，他以为可以独自行动，有一条主观上的需求曲线d(subjectivedemandcurve)；主观和客观的分离，是垄断竞争企业所面临需求曲线的主要特征。POQD（1/N）d垄断竞争企业的竞争决策3、短期的价格与产量的决策在短期内，一般认为在同一产品组内企业的数目不会发生变化，比例需求曲线不变；通常情况下，垄断竞争者是按自己的主观意愿进行决策，主观的意愿就是根据主观需求曲线d1及相应的边际收益曲线mr1来进行决策。垄断竞争企业的竞争决策只有当追求利润最大化的垄断竞争生产者主观意愿所决定的产销量正好等于市场按比例分配给他的产销量，实现短期均衡。均衡条件：d=D，MR=SMCPOQMCDdACmrq垄断竞争企业的竞争决策短期均衡并不能持久，若垄断竞争企业有亏损，必然退出；有经济利润，新的企业要进入，比例需求曲线就会移动，主观需求曲线也会相应地移动，成本曲线也可能移动，直到经济利润全部消失，没有吸引企业进出的诱因，达到长期均衡。垄断竞争企业的竞争决策不难看到，同一产品组里的企业数越多，比例需求曲线就越陡，主观需求曲线越平缓，E点就越接近F点，E点和F点之间距离叫做剩余生产能力(exesscapacity)，表示经济资源未能得到充分利用的程度。长期均衡条件：P=LAC=SACMR=LMC=SMCd=DMCACdLRmrLRP0QqLRpLREFD垄断竞争企业的竞争决策由于需求曲线是向右下方倾斜，利润为零的点总是在平均成本最底点的左边，这就产生了无谓的损失。剩余生产能力越小，无谓损失越小。MCACdLRmrLRP0QqLRpLREF垄断竞争企业的竞争决策4.品质竞争与广告竞争从上面分析看到，垄断竞争企业在价格竞争中的长期均衡不能获得经济利润，不会轻易采用价格竞争的办法，转而采用非价格竞争的方法，努力造成产品的差别。这差别称为品质变异(productvariation)垄断竞争企业的竞争决策产品的差别可从两个角度来造成，在产品自身品质的变异上下功夫，品质竞争；从消费者的心理感觉上下功夫，广告竞争。1）品质竞争消费者的需求是千差万别的，从同一种产品中变出五花八门的花样来适应消费者需求。垄断竞争企业的竞争决策比如自行车，可以从材料，款式，规格，涂复方式，镀复颜色等角度展开竞争，甚至自行车的每一个部件、车铃、车把、车座、车闸上的变异，都可以展开品质竞争；还可以从包装、推销、售后服务，也可以随产品免费赠送种种小礼品。只有当品质竞争变异而增加的成本小于因变异而增加的收益，才是有利的变异。垄断竞争企业的竞争决策2）广告竞争广告竞争努力使消费者的需要适应产品的差别，这里的广告是专指商业广告。广告的主要形式有：报纸、杂志、书籍等印刷广告，广播、电视、电影等视听广告。垄断竞争企业的竞争决策街头、建筑物、体育场、旅游景点等公共场所的灯箱霓虹灯招贴等户外广告；车站、机场、码头，以及车、船、飞机等设置内按装张贴的交通广告；厨窗、货架的销售现场广告；销售信、订货单、商品目录、说明书等邮政广告；推销人员的口头广告等。垄断竞争企业的竞争决策广告的促销效果通常是正的，也有一个从报酬递增到报酬递减的过程；对于不同商品的广告效果也是不一样的；购买者就是消费者的商品广告效果比较好。垄断竞争企业的竞争决策对于广告竞争存在不同的认识：一部分人认为有利于生产者，也有利于消费者；一部分人认为只有利于生产者。一致意见是，消费者从品质竞争中得到的好处要大于从广告竞争中得到的好处。垄断竞争企业的竞争决策垄断竞争作为垄断和竞争的结合，兼有两者的优缺点：1）对消费者来说，产品的多样化满足了不同偏好，付出较高的价格；2）对生产者来说，资源一定程度的配置不合理，既有竞争的威胁，迫使企业不断创新，又有一定程度的垄断来保护创新的收益。二、寡头垄断企业的经营决策寡头垄断又是一种市场结构，大部分工业制成品是寡头垄断行业制造，是最有魅力的市场。（1）市场上的企业数极少每一个企业在市场上都有着举足轻重的地位，在市场上相互依存，任一家企业作决策时都必须把竞争对手的反应考虑在内，是价格的探索者(pricesearcher)。寡头垄断企业的经营决策(2)产品同质或异质；(3)进出市场都有障碍，进亦难，退亦难；(4)信息不完全，寡头垄断市场上交易的信息是不完全的。寡头垄断企业的经营决策寡头垄断市场上的相互依存企业的每一个决策都要考虑竞争对手的反应，它的决策应当是：在给定它的竞争者行为以后，采取它能采取的最好行为，这被称作纳什均衡。寡头垄断企业的经营决策1.古尔诺模型基本假定：将竞争者的产量水平当作固定的，然后同时决策自己生产多少。以由A、B两个企业组成的寡头垄断为例，彼此独立行动，产品完全替代，各自追求各自的利润最大化。两寡头垄断企业共同面对的需求曲线为P=f(QA+QB)寡头垄断企业的经营决策则A、B两企业的利润函数分别为πA=p.QA-TCA=f(QA+QB).QA-TCAπB=p.QB-TCB=f(QA+QB).QB-TCB寡头垄断企业的经营决策如两个寡头竞争企业面临的需求曲线为：P=a-bQMC1=MC2=0于是有：TR1=PQ1=(a-bQ)Q1=aQ1-b(Q1+Q2)Q1=aQ1-bQ21-bQ1Q2MR1=a-2bQ1-bQ2=MC1=0MR2=a-2bQ2-bQ1=MC2=0寡头垄断企业的经营决策可以解得：Q1=a/2b–Q2/2Q2=a/2b–Q1/2这两个方程称为反应曲线。据此能解出这两个企业的产销量，并得到市场价格，这就是古尔诺均衡点：Q1=Q2=a/3b，p=a/3，P1=P2=a2/9b寡头垄断企业的经营决策Q2Q1Oa/ba/2ba/3ba/3ba/2ba/b企业2的反应曲线Q2=a/2b-Q1/2企业1的反应曲线Q1=a/2b-Q2/2古尔诺均衡点寡头垄断企业的经营决策2.卡特尔模型寡头垄断企业之间达成一种协议来共同操纵市场，分享利润；卡特尔是生产同类产品的企业间一种公开的协议，共同来限制产量、提高价格、控制市场。OPEC卡特尔模型，是典型案例。卡特尔是以总利润最大为目标。寡头垄断企业的经营决策如果前面两个寡头垄断企业勾结形成完全垄断而瓜分利润。MR=a-2bQ=MC=0Q=a/2bQ1=Q2=a/4bp=a/2P1=P2=a2/8b企业1的反应曲线Q1=a/2b-Q2/2Q2Q10a/ba/2ba/3ba/4ba/4ba/3ba/2ba/b古尔诺均衡点企业2的反应曲线Q2=a/2b-Q1/2卡特尔均衡寡头垄断企业的经营决策卡特尔就相当于多工厂的垄断企业按边际成本相等的原则分配产量限额。但这原则在实际上往往不能实行，通常的做法是大企业分配的限额多，小企业分配的限额少，按实力地位分配，或者按地区和国别瓜分市场方式来分配。十分头疼的问题，如何使得卡特尔成员遵守协议。寡头垄断企业的经营决策如果这两个寡头竞争企业中一个企业能自主决定产量，那么另一个企业的反应曲线为Q2=a/2b-Q1/2企业1的收益：TR1=aQ1-bQ21-bQ1Q2=（aQ1-bQ21）/2Q1=a/2b，Q2=a/4b先决策占优。寡头垄断企业的经营决策3.价格领导模型卡特尔协议是非常困难的，而且这种公开的协议在许多场合也是非法的。这样形成一种暗中默契的方式---价格领导。价格领导可分两种形式的价格领导，有支配力企业的价格领导，或成本较低企业的价格领导。领导企业相当于完全垄断，是价格的制定者，而其他企业是价格被动的接受者。寡头垄断企业的经营决策PQODsMCLDLMRLPLqLqTqS