工程部管理制度【汇编5篇】

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参考资料,少熬夜!工程部管理制度【汇编5篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“工程部管理制度【汇编5篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!工程部管理制度【第一篇】工用具管理制度第一条、工程部所有的维修用工具、用具必须登记,实行统一管理。第二条、工程部水暖工、电工所配备的工具为专用工具,禁止外借。第三条、工具保管和使用不当造成损坏或丢失由个人负责赔偿。报修管理规定第一条、各部门报修项目必须填写请修单,一式两份。第二条、一份交给工程部,并由工程部签字后另一份留存。第三条、工程部接到维修单后立即安排维修,对不能维修的项目要写清原因并上报。第四条、维修完的项目要由请修人验收后,方可视为完成。第五条、对各部门的报修项目不得耽搁,必须在4小时内有结果。配电箱的管理要求第一条、按时检查监视仪表是否正常。第二条、检查空气开关是否有异常现象和响声。第三条、检查各开关、旋纽是否处于正确位置。第四条、做好防风、防水、防火等工作。第五条、做好临时停电的。各项准备工作,停电后马上断开电闸,来电后再合上。第六条、定期对配电箱进行维护保养。第七条、配电箱由指定专人负责。日常检查制度第一条、工程部每日必须对营业区的水暖、电器设备等进行检查。第二条、每天必须对锅炉房、泵房等重要场所进行检查。第三条、每天对大功率电器设备进行检查。第四条、遇大风天、雨天要重点对配电箱、电源空气开关等进行检查。第五条、对日常检查发现的安全隐患及时汇报并妥善处理。第六条、工程部应对公司内所有设备设施进行登记,建立定期检查、保养、维修计划。公司工程部管理制度【第二篇】一、工程部职责范围工程部负责整个园区的电气、电梯、空调、给排水、采暖、参考资料,少熬夜!通讯、消防等楼宇设备系统的运行管理及设备维修保养,负责装修、设施的维修工作,对业主、租户提供有偿服务及装修工程的监督管理工作。工程部的管理需要科学性和严密性,除了因为它本身的技术性之外,还因为它的工作直接或间接地与业主、租户和顾客联系在一起。工程部管辖范围如下:1、负责园区电气系统、电梯、空调系统、给排水系统及采暖系统等运行管理、设备维护、保养及故障检修。2、负责园区楼宇管理设备、保安监控设备、无线通讯网、公共广播设备、消防监控及各种机械设备和五金构件等的维修保养和故障检修。3、负责园区内公共设施、装饰灯具等的维修、保养工作。4、负责园区内各系统的完善改造、设施更新和小项增改工程施工。5、负责园区土建结构方面例如渗漏水等的修理。6、对业主、租户二次装修工程负责监督管理工作。7、为业主、租户提供有偿服务。二、强电专业职责范围1、负责园区电力系统的运行管理。2、负责备用发电机的运行管理。3、负责所有高低压配电柜、变压器、发电机的电气及监视控制设备的维修保养及故障检修。4、负责空调主机、冷冻系统、通风系统、采暖系统、水泵房等电器设备的电源供给、监察、保养及故障维修。5、负责楼宇管理设备、保安监控设备、消防监控、车库管理及水泵、排污设备等电器设备的电源供给及故障检修。6、负责园区公共区所有照明设备的保养和故障检修。7、负责园区所有电梯及电动扶梯的电源供给及运行故障。8、负责向各业主、租户提供有关电力设施的有偿服务。三、弱电专业职责范围1、负责园区闭路电视、广播、电话、卫星天线、无线通讯网的监察及故障检修。2、负责向各业主、租户提供有关电气设备的有偿服务。四、空调专业职责范围1、负责园区空调机组、新风系统、排风系统的运行管理。2、负责园区所有空调、通风设备的维护保养检修。3、负责园区空调机组的维护保养和故障检修。4、配合强、弱电组进行空调、通风设备的维护和故障检修。5、负责向各业主、租户提供有偿服务。五、给排水专业职责范围1、负责园区供水系统、排水系统、热水系统、中水系统的运行管理及上述系统设备(包括水泵、管道、阀门及附属设备)的维护保养和故障检修。参考资料,少熬夜!2、负责园区所有公共区域内卫生洁具的维修保养。3、负责向业主、租户提供有偿服务。六、装修专业职责范围1、负责园区公共区域的家具、陈设的修理和更新。2、负责公共区域的墙壁、地面、天花、玻璃等各种装饰的修理。3、负责公共区域的金属构件的油漆翻新。4、负责公共建筑的土建结构方面例如渗漏水等的修理。5、负责公共区域内锁的安装和修理。6、负责公共区域门、地弹簧的维修保养及五金配件的修理。7、负责园区公共区域的建筑设施的监察、保养、维修、更新及改造。8、负责向各业主、租户提供装修方面的有偿服务。七、电梯专业职责范围1、负责园区所有直升梯及扶梯的日常运行管理。2、负责电梯机房内各电气柜的清洁保养。3、负责电梯机房内各机械设备的日常维护、保养及故障检修。4、负责所有电梯及电扶梯之附属设备的维修保养和故障检修。5、负责各电梯井道、机房及电扶梯的机头之清理工作。6、负责各电梯轿箱照明,紧急电话,内、外呼梯按键,楼层指示器的巡查及故障维修。7、负责年检工作。八、消防专业职责范围1、负责园区的消防自动报警系统的维护及检修。2、负责园区的消防喷淋系统、消防栓系统的管理及系统设备(包括消防泵、稳压泵、管道、阀门及附属设备)的维护保养和故障检修。3、负责大厦防排烟风机、正压送风机等设备及附属设备的维护保养检修。4、负责园区所有消防卷帘门的维护保养。九、楼宇监控值班职责范围1、负责园区的公共照明的监控工作。2、负责园区的新风机组的监控工作。3、负责园区的锅炉运行的监控工作。4、负责接听客户的报修电话,填写维修单。5、统计各专业每月维修单元数,及收费金额。6、负责22:00以后的工程总协调工作。工程部管理制度【第三篇】总则第一条加强施工的标准化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以适应公司工程建设的需要,特制定本规定。参考资料,少熬夜!第二条本规定适用于公司工程部所有员工以及施工队。第三条此规定由工程部与公司共同制定。一、申请进入本公司的施工队应填写。并遵守重庆淙正装饰有限公司的各项管理制度。如有违反公司将视情况轻重,对其进行批评教育、罚款及清退出公司。二、项目管理1、开工工程必须在甲方签订合同,交纳完预付工程款之后进行。2、施工前,认真熟悉施工图纸、工程预算书及工程任务书,三日内准确无误地向材料采购部提出工程材料计划。3、制定详细进度计划,报公司工程部审批,并严格按计划施工。4、按合同工期交工。工程延期由工程部经理会同甲方分析原因并签工程延期单。5、认真填写施工用材计划单,公司供应材料,施工队应及时准确查验,签字验收。如其后发现问题,施工队责任自负。6、施工用材更换,工程部应会同预算部、材料采购部共同处理。7、每个施工环节按标准作业,需要甲方验收的必须经甲方验收合格签字。8、工程竣工验收必须由客户在验收单上签字,验收结论由甲方写上“整体验收合格”,并办理工程保修单,结算单。9、文明施工10、严禁施工队在为本公司施工期间接私活。三、工程款管理1、项目收款由工程部及时通知甲方应交款金额,甲方到财务部交款。2、项目承包价由总经理指定的专门核算人员核定。3、项目支款应按进度逐笔支付;由工程部经理初审,报总经理批准。4、同甲方工程结算、施工队结算由工程部负责。结算金额由工程部现场负责人提出,报工程部经理、总经理批准。5、支施工队尾款,财务部应按照合同规定扣除质保金。四、内业管理1、工程部每周举行部门例会一次,每月举行施工队例会一次,均由工程部经理主持(具体时间自定)2、每次例会后,应在24小时内将会议纪要上报总经理办公室。3、工程部应于每月底将当月开竣工项目、在建装饰项目进度月报表上报办公室备存。4、出现重大质量、服务或客户投诉事故,工程部应立刻安排相关人员处理;并及时上报处理方案给公司总经理,并在3日内将事故处理以书面形式上报公司行政部。5、档案管理:工程全部资料由工程部验收归档。参考资料,少熬夜!工程部管理制度【第四篇】为了强化工程项目管理,统一办公用品规格,节约经费开支,提高经济效益,现制订项目部办公物品管理制度如下。一、项目部办公物品的申请项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平,填写办公物品采购预算表,由项目经理、xxxx总经理签字后交办公室。如果办公物品需要指定某种特定规格,或者未来某种办公用品的需要量将发生较大变化,也一并向办公室提出。凡指定办公物品规格、数量、购买单位或超出统一配发标准的,须由项目部以书面形式提出申请,报xxxx总经理审批。二、项目部办公物品的采购项目部物品由办公室按照统一标准和数量进行采购。凡指定办公物品规格、数量、购买单位的,持总经理签字后的申请书和采购预算表,由办公室按照成本最小原则采购。三、项目部办公物品的领取项目部办公用品采购后,由项目部指定专人对品种、规格、数量、质量进行检查验收,经核对无误后分别在《固定资产领用登记表》或者《在用低值易耗品清查明细表》上签字领取。四、项目部办公物品的`费用支出项目部办公物品费用由xxxx统一预支,纳入工程建设成本,项目竣工时予以结算。五、项目部办公物品的保管项目部办公物品由项目部按照xxxx固定资产或低值易耗品管理的要求进行日常管理和使用。六、项目部办公物品的盘存项目部办公物品应由项目经理负责定期清点,清点要求做到账物一致,如果不一致必须查清原因,然后以书面形式向xxxx总经理和分管副总经理进行汇报,同时通报办公室,重新调整在用物品清单,使帐物保持一致。工程竣工后项目部解散时,由办公室指派专人负责登记、检查、检收和管理。七、项目部办公物品的持有量调查办公室必须对项目部所拥有的办公用品尤其是低值易耗品进行调查,调查内容为项目部所报统计数据是否与项目部领用记录相一致、办公用品采购预算表是否与实际数量一致,并定期对每月领用量、使用量以及余量(未用量)做出统计,向xxxx总经理及项目分管副总经理报告。八、项目部办公物品的报废处理对决定报废的办公用品,要填写《办公物品报废申请书》,注明办公用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项,由xxxx总经理签字后,办公室按照有关规定进行处理。工程部规章制度【第五篇】1.负责分管系统和部位设施设备维修保养工作,确保所管辖系统各种设备的正常运行。2.负责制定所管辖系统的最佳运行方案,报工程部经理、参考资料,少熬夜!副经理和总工程师审批后组织贯彻实施。3.编制各类设备的技术档案,及时登记各设备的运行情况及维修记录,使管辖系统设备经常处于良好的'工作状态。4.制订设备的大、中、小修及保养计划,并定期编制与之配套的备品、备件计划报送工程部经理审定后,组织贯彻实施。5.制度、检查下属实施岗位责任制、操作规程及设备维修保养制度的执行情况。发现问题,及时提出改进措施,并督促改进工作。6.及时掌握科技发展新动态,及时提出推广新技术、新工艺、新材料的建议,报工程部经理审批后,组织贯彻实施。7.定期检查各专业系统各种设备的运行状态,发生故障及时组织力量抢修,发现隐患及时组织处理。8.制定切实可行的节能措施,提出实施办法。9.定期对所管辖员工进行技术考核。

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